再者，夏禹也清楚輝瑞公司後世市值是很高，但是那高昂的市值是用巨大的資本堆起來的，輝瑞公司能坐上那個位置，完全是靠一次次的並購，否則光靠偉哥這款藥還撐不到這個高度。
輝瑞公司的崛起史就是一場醫藥領域的並購史，自1999年起，輝瑞先後巨資收購了華納蘭伯特、法瑪西亞、惠氏公司，獲得了大量的優質品牌藥，每單都可排在藥企並購史的前10之內，總價值在2441億美元！
其中收購華納蘭伯特公司，在夏禹重生前，都是製藥史上最大的一筆收購！
撇開後世不提，現在的輝瑞公司也沉浸在多元化之中不可自拔，不停地並購公司，在外界看來，輝瑞公司並不能稱之為合格的藥企。
因為輝瑞公司在科研的投入上隻有百分之五，遠不及默克公司和強生公司的百分之九。
輝瑞公司這一沉淪就是十年，直到缺少科研成果和新藥的弊端凸顯後才會醒悟過來，重新大手筆投入新藥的研發，這才在1998年成功推出萬艾可。
所以在如今這個時候，夏禹可不想去惹輝瑞公司。
一直想著買買買的輝瑞公司也不一定會接受他的收購。
既然如此，他何必去吃力不討好呢？
未來時間還長，總會有合適的機會再動手！
至於為何其他公司不選，偏偏要選雅培公司，也是因為除了強生公司以外，就數雅培公司的潛力最大了！
也就在今年下半年，雅培公司供職的喬治·b·拉特曼博士將會出走，一舉創立後世的千億美元巨頭安進公司，而安進公司也是後世美國十大藥企之一。
然後到了後世的2011年，雅培公司從內部拆分出來了一個艾伯維公司，單獨上市後市值也破了一千億美元，成為美國十大藥企之一。
至於雅培公司本身，市值也是一千多億美元，在艾伯維公司之前，位於美國藥企六七位的樣子。
仔細算算，現在市值隻有二十八億美元的雅培公司，竟然能夠因它而出現三家千億美元以上的公司，占據了美國十大藥企的三個位置。
三家公司要是加起來，市值都超過了後世美國最強藥企的強生。
且這三家公司並不像輝瑞公司一樣靠並購崛起，而是一步一個腳印發展，雖然中途也會並購，但是主要還是自身搞研發發展。
潛力不比強生公司差，現在市值遠低於強生公司，重點是並未被美國十大財團控製，收購難度也遠低於強生公司。
夏禹除非是傻了才不選擇它！
而且雅培公司除了在製藥領域牛逼，在奶粉領域也很牛，為如今美國奶粉市場三巨頭之一。
美國的奶粉市場，三巨頭從大到小分彆是惠氏集團、雅培公司和美讚臣公司，次一級的則是嘉寶公司之類的。
惠氏集團不管是在製藥領域還是在奶粉領域，都壓了雅培公司一頭，但是夏禹並未考慮過收購惠氏集團。
在任何行業，收購老二的難度和代價都更小。
嚴格說起來，與其說雅培公司是製藥公司，不如說是醫療保健品公司，因為它的產品涉及營養品、藥品、醫療器械、診斷儀器及試劑領域。
確定目標之後，夏禹立馬召開公司高層大會，再次組建收購團隊，全力製作收購計劃。
與此同時，考慮到後麵的一係列行動，此時的公司人數遠遠不足，夏禹再次催促光輝國際，讓其為北極星資本公司獵聘對生物製藥、金融、傳媒和高科技領域有並購經驗的精英。
收購雅培公司是重大任務，但絕對不是唯一任務！