方主任的手術已經完成關鍵步驟，楊平也可以撤退了。他從手術室出來，碰到薑護士長，護士長拉著她問小蘇產後恢複情況及孩子好不好帶等等，還問什麼時候擺滿月酒。因為楊平這段時間忙，滿月酒也沒有擺，小蘇想著到時婚禮那麼隆重，當和滿月酒一起辦了，不拘泥於形式。
楊平在幾個骨科手術間逛了一圈，尤其譚博雲的手術間，楊平觀摩了十幾分鐘。譚博雲這人還是有能力，韓主任的眼光就是毒辣，在附二的時候，譚博雲每天和他的主任撕逼，撕得天昏地暗山崩地裂。
韓主任將他挖過來的時候，很多人勸韓主任說：譚博雲這臭脾氣你挖過來到時候給自己添麻煩，天天跟你吵架，天天覬覦你的大主任位置。
醫務處的趙主任和院裡的孫院長也是猶豫，當時也投反對票，說將這人引進來，簡直就是引進一根攪屎棍，我們三博醫院的院風優良，大家和和氣氣，團結一致，到時怕是將他引來亂了我們優良傳統。
韓主任說：譚博雲是一個不可多得的人才，他隻適合當老大，不適合當老二，來我們三博醫院，如果他有這個能力，我這個骨科大主任就給他，有什麼了不起的。
韓主任跟譚博雲也是這麼說：“你譚博雲天天瞧不起你們附二的骨科主任，你來我們三博醫院，我先給你一個病區，你要是乾好了，乾得出色，我這個大主任你隨時拿去，要是你乾不好，你彆跟我一天瞎逼逼，一個病區都乾不好，你還想管理幾個病區的大骨科？”
譚博雲想想也是這個道理，於是說：“好，我要是乾好了，你說話算話，我要是沒乾好，以後我見到你立正稍息，不跟你瞎逼逼一句。”
這樣，韓主任將譚博雲引進三博醫院，直接將創傷骨科和創傷急救中心主任的位置丟給他，隨便他怎麼玩，看看他能折騰出什麼樣子。
沒想到他真是個人才，不僅會管理，而且手術做得棒，關鍵科研學術也是一流，這人沒什麼浮誇，平時也不吹牛，一聲不吭在骨科幾個病區主任的懷疑和議論下，將創傷骨科乾成了全國一流，將創傷急救中心乾成了與魔都創傷急救中心呼應的全國雙雄。
他是少數能夠跟上楊平節奏的的主任之一，他不像高主任和方主任天天去外科研究所跑，他是暗地裡偷偷地與楊平保持微信聯係，經常向楊平請教問題。
因為譚博雲業績出色，韓主任笑嗬嗬地將大骨科主任甩給他，譚博雲高興得不得了，對韓主任也是佩服得五體投地，要不是韓主任信任他，給他這個平台，他哪能有今天，要是在附二，他鐵定還是個萬年副主任，天天跟主任撕逼，受院長的嫌棄，遭眾人的白眼。
現在三博醫院的骨科已遠遠超過附二，創傷骨科的床位數就是一百五十張，創傷急救中心床位五十張床位，創傷ICU床位十五張，這樣構成了一個大創傷中心。
回到外科研究所，楊平去手術室看看，宋子墨和徐誌良正在做手術，他轉一圈回到更衣室。
楊平習慣性地靠在休息椅上閉目養神，嘗試著進入係統空間，周圍還是一片黑暗，這意味著係統空間還是處於休眠狀態。
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夏院長坐在自己的辦公椅上，他桌子上擺著一杯熱氣騰騰的茶，他靠著椅背難得休息一下，正在思考醫院的發展規劃，醫院近來的發展速度簡直就是飛躍。楊平不僅建立了外科研究所、還建立了實驗室、創建了《醫學》期刊，可謂短時間內將三博醫院的臨床和學術水平拉到世界一流，他感覺目前醫院的人才隊伍有點跟不上發展節奏。
送出去的年輕博士們培養的時間還不夠，外科研究所培養的幾個精英骨乾暫時也不能抽調出來各立門戶。
但是因為發展得太快，原有的人才配套明顯跟不上，比如各科室的主任，很多已經跟不上發展形勢。夏院長心裡清楚，這些科主任雖然是經過一波改革之後上任的，但是那時的情形與現在不同，那時的目標是能夠在南都省省級醫院裡有一席之地就行，現在不同了，三博醫院已經擠入國內國際一流。
在三博醫院這次高速發展中，湧現出一批傑出的年輕人才，比如病理科的溫儒正，年輕人三十出頭，現在大多已晉升副高。
關主任找夏院長幾趟，說要退位讓賢，將病理科主任的位置讓給溫儒正，溫儒正年輕人有這個能力。
但不是每個科室的主任都是關主任，大多數科主任不會退位讓賢，他們會想方設想地維護自己的位置。
所以現在夏院長很為難，整個醫院的人才要符合目前醫院發展的趨勢就必須改革，要改革就必須換掉一批人，這是沒辦法的事情，但是究竟慢慢來，進行自然替代，還是快刀斬亂麻，用改革來快速完成替換。
這個問題現在夏院長很是為難，因為如果強力推行替代，讓更加優秀的年輕一代上位，那幫老主任怎麼辦，這些人可是跟自己一路奮鬥過來的。
如果不進行替代，這些新冒出的年輕人怎麼辦，他們有能力，不管思維還是能力都能夠跟上醫院的發展，比如病理科的溫儒正，他在楊平的激勵下，潛心鑽研病理知識，英語水平高，發表論文多，臨床水平也高，這種水平放到全世界都是一流的，隻是年輕，才三十幾歲，沒什麼名氣而已。
如果以醫院的利益為出發點，不符合醫院發展的主任肯定是全部換掉，但是這些都是老兄弟，要是換掉，自己就會陷入無情無義的境地。
三博醫院不僅發展快，而且地位非常特殊，它是衛健委和總後共同管理，這在全國就此一家，它相當於301與協和的合體。它享受兩邊的各種資源，在管理上兩邊的上級都給它最大的獨立自主，兩邊的上級主要任務是提供各種資源，而不是管理，在管理上三博醫院有非常大的自由度。
這種特殊性是上級領導專門為三博醫院設計的，既不能因為管理僵化而限製楊平的創造力，又不能因為醫院級彆過低缺少資源，得不到強有力的支援，所以才專門設計這個特殊的管理關係。
當時，總後和衛健委都爭著想招攬三博醫院，最後這個方案也平衡了雙方的的關係。這樣三博醫院醫院有兩個娘家，這兩個娘家都不怎麼管你，你要是什麼事，兩邊都幫你撐腰，你要錢，兩邊都給你錢，你要受欺負，兩邊都護著你，這麼牛逼的存在也就三博醫院，現在夏院長可以說是全國最牛逼的院長也不為過。
正因為如此特殊，夏院長在對待大規模的人事調整時，才會思考再三，絕對不能讓三博醫院出現動蕩，但又不能因此耽誤發展。