楊平看過他的各種影像圖片，手術難度很大。
如果隻是救命，相對來說簡單很多，但是在救命的同時，保證方院士的生活質量，尤其是大腦不受影響，手術的難度非常大。
領導在手術室的示教室建立一個臨時前線指揮中心，領導擔任總指揮，夏院長擔任副總指揮。
一個醫生足不出戶，可以在萬裡之外給患者做手術，這是以前科幻電影裡才能看到的場景，在手術機器人和通訊技術的迅猛發展的今天，這一切現在可以成為現實。
銳行的手術機器人是這種超級遠程手術的最佳實現者，雖然它發展晚，但是在大量的資金和人才投入下，手術機器人項目進展迅速，目前用於這次手術的機器人可以說是世界一流的手術機器人，機械臂是更加先進的軟臂，在操作的靈活性和精準性方麵已經領先市麵上的主流機器人。
銳行的發展速度很快，它逐步形成藥物、醫療器械、醫療儀器設備、實驗室試劑、實驗室儀器設備、人工智能、醫療臨床及實科研軟件等等全覆蓋的大型醫療科技公司。
首席科學家陳智不但創新能力很強，而且管理大型研究項目的能力也很強，他是一個不可多得的人才，黃佳才送他很多次出國差考察培訓，讓他掌握了世界上最先進公司的技術和研究項目管理。
工程師們爭分奪秒，很快，非洲那邊的手術機器人已經裝備好，專門用於做手術的衛星也準備好，網絡順利聯通，兩邊的聯通配對測試開始展開，這也是對銳行的手術機器人一次巨大挑戰，楊平知道，這次是全世界距離最遠的遠程手術。
很快，配對一次性完成，楊平試驗性地操作一會手術機器人，響應快速，網絡穩定，雖然有那麼一點點延時，基本上不影響手術操作，楊平很快適應這種延時。
這次不讓宋子墨主刀手術，而要自己親自遠程手術，楊平倒不是不放心宋子墨的手術技術，而是楊平覺得宋子墨的外科操作水平跟自己肯定有差距，這種差距是沒辦法彌補的。
這種差距會導致術後手術效果也出現差異，對一個頂尖科學家說，彆說八十分和九十分的差距，就是九十五分和九十四分的差距也會帶來嚴重的影響，這是楊平必須親自上陣的原因。
宋子墨心裡也清楚這個道理，所以他願意默默地做好助手的工作，協助楊平將手術儘量做完美。
之前秦教授也考慮過，由他們派人過去做助手，但是後來仔細想想，還是同意三博醫院的意見，派宋子墨過去。
這種病情，也隻有宋子墨過去配合，楊平才放心，萬一機器出問題，宋子墨能夠獨當一麵，繼續獨立完成手術。徐誌良呢，技術上沒問題，但是溝通是個大問題，所以徐誌良不適合去外麵辦事，隻適合守家。
再說徐誌良也不喜歡外出，他總喜歡呆在科室裡，哪怕24小時呆在科室，他也能耐住寂寞。
夏院長在手術室轉悠一會，又去臨時指揮中心，不停在手術室和臨時指揮中心來回走動，傳遞即時信息，劉院長和秦教授陪著領導在臨時指揮中心，臨時指揮中心設在手術室的示教室。
帝都來的領導守候在臨時指揮中心，他沒有進去手術室，他不是醫生，屬於外行人，進去不但沒用，還會乾擾醫生們的工作，他在外麵隨時提供後勤支援以及處理一些意外事件。
如果院內協調可以解決的問題，由夏院長負責，需要進行院外協調，尤其是在全國調用資源，由領導出麵處理。
夏院長來回走了幾趟，他心裡萌生一個想法，應該在這裡建立一個先進的遠程手術中心，因為楊平以後可能會經常麵臨這種問題，時間來不及，或者不方便外出的時候，但是有些手術又不得不做，可以使用遠程手術的方式主刀手術，目前國內很多醫院還是有手術機器人的，建立遠程手術中心在硬件上可以實現。
楊平在控製室裡，隔著透明的玻璃，夏院長可以看到你們的大致進度。
遠程手術控製台這邊也不存在無菌操作的問題，不過也要給楊平一個安靜獨立的操作環境，除了幾個助手在裡麵，其他人全部在外麵。
韓主任也在手術室外麵，時不時往裡麵看看，韓主任是醫院的專家組組長，臨床醫學院組建成功後，韓主任將擔任整個臨床醫學院的專家組組長。
“你說我們建立一個超級遠程手術中心，利用5G技術連通全國各大醫院，可行不？甚至可以連接國外的醫院，跨國實行遠程手術。”
夏院長和韓主任商量，反正現在沒事，閒聊幾句也無妨。
韓主任琢磨著：“與我們組網的醫院必須使用跟我們同型號的手術機器人，否則沒辦法配對組網。”
夏院長點點頭：“也是，看來在硬件方麵也是有障礙的，其它醫院偏愛國際一線品牌，但是楊教授卻喜歡國產手術機器人，尤其銳行的新產品，他幾乎充當了臨床應用的測試員，這是他最熟悉的手術機器人。”
“所以你的想法是好的，但是實踐起來很難，不可能那麼多醫院全部買銳行的手術機器人，還有國外那些醫院要和我們組網，也必須購買銳行的手術機器人，怎麼可能呢，還有一個大問題，跨國遠程手術法律問題如何解決。”
""確實，我好好想想。”
兩人聊著聊著，夏院長留下韓主任在這邊盯著，他又跑去領導那邊晃悠，向領導彙報目前的進展。
領導就在手術室的示教室裡，在這裡可以通過視頻看到這邊和非洲兩邊的情況，但是領導不是醫生，也看不懂視頻裡究竟在乾什麼，所以夏院長跑過來擔任講解員，那邊有韓主任盯著他放心。
這位領導的話很少，顯得四平八穩，每說一句話都要仔細斟酌，可能當領導久了，留下的習慣。
他擔任這次的急救總指揮，壓力也挺大的，每一個細節他都要認真把握，不能出任何岔子。
“現在那邊正在消毒鋪單，很快手術很快可以開始。”
夏院長解釋。
“有任何需要我解決的問題，隨時通知我，我們一定會全力以赴。”
領導說話還是比較謙虛，也沒什麼官腔，非常實在。
黃佳才已經親自趕往非洲，就在醫院裡麵建立一個後勤支援指揮部，他不僅帶去工程師團隊，還有備用手術機器人，光組裝就是三台，一台正在使用，兩台備用，最大限度的留足安全冗餘，這是黃佳才做事的理念，這次手術絕對不能出問題，一定要確保萬無一失。
不過，他對自家產品的質量還是非常有信心，因為這些手術機器人雖然還沒有大規模上市，但是已經經過各種極限測試，比如在東北零下幾十度的環境，新疆的高溫環境，還有各種雷雨天氣等等，不斷測試不斷改進，手術機器人的穩定性和耐用性已經是全球之冠。