楊文東道：“美國的人工成本越來越高、工會勢力越來越大，再加上全球貿易化的普及、集裝箱對海運成本的降低，這些事情不用我多說，你們也知道；
資本這東西，就跟水一樣會往低處流，紡織業需要大量的人工成本，在美國已經行不通了，必須要遷移走；
所以我的建議是我們合作，伯克希爾與我在香港的公司合作，在香港建一個大型高端紡織工廠，從最前期的化工材料製作、染色.直到後期的服裝成品，隻有這樣，才能將成本降到最低。”
這也是他投資伯克希爾第二大目的，將這個老牌紡織集團的各種設備、技術搬到香港去；
要知道，伯克希爾現如今在美國就控製了上萬人就業，要是遷移到香港，人工成本降低市場擴大，那就業人數可能會擴大幾倍，甚至可以說相當於再建半個長興實業了；
等十幾年後，再遷移到國內，可能就能帶動大幾萬乃至十萬人就業，產值規模也會非常的大。
本質上跟自己與RCA的合作類似，隻不過重要性比不上罷了，但對於自己的就業控製，也是非常有幫助的。
“去亞洲投資？”巴菲特與大衛都沉默了片刻，大衛問道：“楊先生，其實去海外投資我也考慮過，比如我們曾經去過墨西哥投資，但發現那邊的質量管理、管理成本都做的不是很好，結果總成本上不比美國差多少。”
“那是因為那裡是墨西哥，而我說的則是香港。”楊文東淡笑說道：“幾位可以派人去香港看看，我在香港也有很多工廠，你們可以去看看當地工人的能力；
RCA你們應該也知道，他們就已經在香港建廠了，生產的電視機有部分也會返回美國出售，都被RCA認可了，難不成你們的紡織業還能比彩電更複雜？難度更高？”
墨西哥、阿三等國家，可以說就是扶不起的阿鬥，早在50年代，歐美就已經發現自己的很多產業不太適合繼續保留，特彆是一些重汙染或者人工成本占比較高的簡單產業；
墨西哥靠近美國與歐洲、印度本土語言又是英語，兩個國家的人工成本很低，完全就是最合適的投資對象了；
結果幾十年後到了2020年，他們居然還想著承接內地的部分產業.要知道，內地可是在78年改開，真正大規模發展工業還是90年代後。
“RCA？”巴菲特與大衛等人也都有些猶豫了，一個大型家電公司敢去投資，那至少說明當地的環境與政策還是不錯的。
楊文東隨即拿出一份資料，給了幾人道：“這是我與RCA的合作模式，你們可以看看，我們仍然可以采取這樣的合作模式，股份、投資金額都可以商量；
如果你們覺得風險大，也可以開始隻投資一個小一點的工廠，我這邊都是歡迎的。”
與一家美國大公司有過合作經驗，這就是一個很好的說服彆人的樣本。
大衛幾人接過資料看了下，道：“楊先生，RCA在香港的工廠主要是為了英聯邦市場，那如果我們去了，也是主要發展英聯邦市場嗎？”
“都可以，不過傳統行業已經嚴重飽和了，你們想開拓，這個投入恐怕比工廠建設成本還要高很多。”楊文東又說道：“最保險的方式還是初期供應美國市場，如果確定了這行的通，能夠穩住市場，再考慮英聯邦。”
巴菲特突然問道：“楊先生，我聽說你在亞洲以及英聯邦國家都很有資源，如果我們合作，那你應該也是能夠幫我們開拓一些渠道的吧？”
“長期來看可以，但短期不行，不可能在最近幾年時間投入這麼多資源進入服裝行業銷售渠道。”楊文東搖搖頭說道：“不過這個領域我也在不斷發展，以後或許會有一定的成績。”
服裝連鎖店最大的成本就是房租，但隻要自己早布局一些亞洲大城市的地產，那這個問題就很好解決了；
隻是自己的資金也是有限的，肯德基、家樂福、家電銷售店、院線這些核心產業才是重中之重，至於服裝銷售，主要還是以加盟為主，能發展的多快，就很難保證了。
不過等以後資金足夠了，他也是希望能夠建立出ZARA、優衣庫這樣的大型連鎖企業，因為這種企業是可以輕鬆控製很多小國家的紡織業命運，即使到了幾十年後也是一樣。
大衛與巴菲特低頭聊了會，最終道：“楊先生，這件事我們也需要認真調查一下，才能有答複。”
楊文東點頭道：“這是當然。”
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