明年爆發的石油危機，會導致運輸成本增加，理論上會對美國的製造業有一點幫助，但隻能短期治標，且服裝也是依賴石油化工的，影響必然也不小。
據說原先曆史上，巴菲特控製伯克希爾之後，也曾經花費很大精力來挽救其在美國的多個工廠，但最終還是失敗了，伯克希爾也逐漸轉變成了一家保險公司。
“那真是挺可惜的。”巴菲特也歎息說道：“我還是想拯救一下伯克希爾在美國的幾家工廠的，上萬人的工作崗位，如果沒了，那真是太可惜了。”
“上萬人？”楊文東想了想，道：“其實還有一條路可以試試，那就是自己做終端品牌，打造一個類似蓋普、北麵這樣的牌子；
終端銷售的利潤還是很可觀的，理論上是可以養活在美國的工廠的，至少短時間內是沒問題的。”
伯克希爾在美國規模很大，但主要是做服裝材料供應，而不是終端品牌，這也是為什麼早期被日本紡織業衝擊的原因，真正的品牌，一般是不懼衝擊的，除非自己經營的不好。
“自建品牌？”大衛回道：“這就是另外一個領域了，想成功，也得付出很大的代價才行，需要在全美很多城市建終端品牌，難度非常大啊。”
巴菲特也同意道：“對，這個成本很高，能夠成功的品牌，屈指可數。”
楊文東笑道：“那是當然，但我覺得如果你們真的想拯救美國的工廠，那這就是唯一的方法，不然是不可能的；
比成本，美國紡織廠根本比不過日本，現在日本也比不過香港，以後可能香港也比不過其他更窮的國家，這是國際自由貿易以及集裝箱貿易發展的趨勢，任何人、任何國家也阻止不了。”
其實如果伯克希爾在美國真的搞出一個類似北麵、勞倫這種終端品牌，那對楊文東也是一件好事；
一個是自己本身也是伯克希爾的股東，即使巴菲特金融實力很強，但多一個正常的連鎖服裝品牌業務，也是更好的；
第二就是自己雖然看起來說的有道理，但真要品牌建成了，在資本的推動下，不管巴菲特現在多想拯救伯克希爾在美國的工廠，最終這些服裝品牌訂單還是會去成本低的國家；
現在會是香港，以後則是內地，且都很大可能是自己的工廠，那這對自己以及香港內地都有好處；
要知道，內地改開的初期，複雜一點的工業想投資都很難，因為當地沒有足夠的工業條件基礎，反而服裝、鞋子這種，就很適合，人員密集型產業也能帶動大量工作崗位，一舉多得。
巴菲特考慮片刻後，道：“艾瑞克，我知道你在香港的產業，也有零售與服裝，那不如你在美國投資這個終端品牌，如何？”
“這個我很難做到。”楊文東搖搖頭說道：“我的資本在美國需要投資的東西很多，也是有限的，而且我不是美國人，生意做小一點倒不是問題，真做大了也會有矛盾；
再一點，如果我成功了，我為什麼要采購美國的高成本原材料？站在我的角度也不對，你們想要拯救伯克希爾的工廠，那就隻能由伯克希爾自己來操作這件事；
現在伯克希爾雖然虧損，但早年的收入還是很高的，與其一直這樣虧下去，還不如賭一把，自建品牌，那哪怕最後沒有做到很高級彆，但至少也能有一個小產業，對吧？”
作為香港人，他會在美國投資一些零售行業，但也就是電子零售產業這種新興產業，因為新產業不會與其他資本衝突，雖然可能被眼紅，但至少比吃了人家蛋糕要強；
光是一個百思買想要快速擴張，就得花費天量的資金了，另外還有肯德基這個特殊食品類零售。
甚至如果不是知曉未來，那他絕對不會這麼折騰，乾脆直接隻投資沃爾瑪這種企業就行了。
巴菲特猶豫了會，道：“那我們合資，如何，你這邊不需要很多資金，我主要是希望能夠得到你的一些建議。”
“那行，少量資金，我可以投資。”楊文東看在巴菲特的麵子，最終答應道。
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