春節之後，香港的經濟仍然是一片大好，地產市場與股市都穩步上揚，無數人的投資有了回報，從而更加帶動經濟的增長；
長興地產集團、和黃集團、九龍倉集團三家地產巨頭，按照自己的規劃，在香港市場上經營著自己的業務，同時，也開始逐步的進軍海外市場。
對於這一塊業務，楊文東也是基本上放權，他隻負責大型投資即可，中小型的手下自己決定即可；
其他航運、電影、超市這類業務也是如此，傳統業務，當達到一定規模的時候，本身就可以以正常模式運轉，他這個穿越者帶來的幫助反而不大，除非是戰略方向的決定，比如要避開一些未來可能會有ZZ的國家。
而他目前比較關注的業務，一個是紅牛，另外一個則是整個榮耀電子業務；
紅牛在歐美範圍持續的高成本打廣告，今年的廣告預算為5000萬美元+，這個金額幾乎是可口可樂一年利潤的20%了，即使是可口可樂，恐怕也很難下定這個決心在這個領域如此燒錢，畢竟不確定未來的價值；
一切的目的，就是為了在運動飲料擴張的時期，穩住第一的位置，同時借助大量的廣告，開拓新市場，讓非運動員，也逐步接受喝紅牛能夠提神或者恢複體能的觀念；
一旦這個觀念形成了，那紅牛的位置也就穩了，即使未來仍然有競爭對手，但威脅不到自己的位置了；
電子行業，則是未來幾十年，全球經濟發展的最強動力引擎，甚至未來的汽車行業，都可以說是半個電子行業了。
而引起這一切的初始，則是個人計算機；
自喬布斯推出個人計算機、IBM跟上後，全球多數電子公司都開始進軍這個領域，這實在是一個讓人充滿想象的巨大市場；
楊文東自然也不甘落後，即使他投資了蘋果，也不會放棄這個行業，且蘋果未來幾年就可能會有劇變，從而掉落寶座。
亞洲市場這邊，也空缺一個電腦巨頭，今天的日本，在這方麵未來的成績也不怎麼樣，還是等到00年後，國內電腦才逐步崛起，要不然，全球個人計算機市場，基本上都被老美企業控製了。
3月3日，楊文東來到了北角的一棟大廈內；
當他看到眼前熟悉的電腦後，有些感慨的說道：‘這就是我們榮耀電子的第一款個人計算機？’
王誌群道：“是的，這款計算機，我們準備叫榮耀V1型號，這樣也方便客戶記住。”
“展示一下給我看看。”楊文東道。
身邊的一位工程師立刻上前，道：“好的，楊生，請看這裡.”
楊文東也是看著工程師的操作，這個時代的個人計算機，還沒有圖形係統，也就是需要輸入命令才能執行，所以能夠操作電腦的，都是有一定IT知識的；
不過短期來看問題也不大，因為這個時代，早期購買電腦的，都是這些人；
甚至圖像界麵操作係統能夠出現，也是因為電腦市場逐步進入普通人的需求範圍，所以不得已而開發出來的；
對於操作係統，楊文東暫時沒有想法，第一就是香港的技術不行，根本就沒有這麼多人才，即使開發出來了，後續的迭代更新也跟不上矽穀香港與美國在IT方麵的人才數量，那差距就是成百上千倍；
第二即使技術上可行，但沒有足夠的國家背景，操作係統也不可能成功，這是ZZ決定的，前世的IT軟件與互聯網幾乎都是美國控製全球，主要也是這個原因，歐洲日本其實也是有人才的，日本還差點搞出操作係統，但那人突然意外死了
隻有東大早期封閉互聯網，才有了BAT以及字節的崛起.
所以以後有機會投資微軟就行了，自己折騰，反而會導致被打壓，那還可能會波及其他行業.且本身也沒這個技術儲備做這件事；
過了十幾分鐘，操作結束後，楊文東想了想道：“跟美國現在的計算機，比起來怎麼樣？”
“還是差一點的，比起惠普與蘋果的還是不太行，不過我們的價格定位也會比他們便宜。”王誌群道：‘未來，等後續在美國成立計算機的研究中心後，如果後麵能夠研究出差不多的計算機，那我們也可以換一個其他型號係列，定同樣的價格。’
“行，蘋果與IBM算高端，我們暫時定位中端就行了。”楊文東點點頭說道；
在技術上，香港這邊與IBM以及吸引無數科技精英的蘋果來說，的確比不了；
但計算機的定位現在也不重要，因為現在才是個人計算機出現的初期，今天的蘋果IBM在未來全部會歇菜，所以未來變化極大，暫時不需要考慮多年以後的品牌價格定位。
“是的，V1型計算機如今已經在測試了，不僅僅是香港，美國那邊也有測試。”王誌群接著道：“隻要通過了測試，那便可以直接在美國銷售了，百思買那邊，已經在開始準備櫃台了。”
“哈哈，這也是我們的最大優勢了，不然光是一個渠道，就得讓人頭疼了。”楊文東笑著說道；
如果沒有百思買，那他在香港造出一台計算機，恐怕想上美國的銷售渠道，難度是非常高的；
越值錢的東西，渠道就越難投入；
比如說，如果前世內地一個超市聽到一家非洲雜牌家電想進自己的場子，那根本就是不可能的，甭管你質量怎麼樣，即使真的和美的海爾格力一樣，誰去給你認證？
再一個，售後更是難中之難；
也還好早期自己花費重資投資了百思買，才使得今天自己的電子產品能夠輕鬆的進入美國市場。
王誌群道：“是啊，有了百思買，那我們的產品質量隻要不是太差，那基本上就能順利進入美國市場了。”
楊文東道：“對，百思買隻能說打個基礎，能不能成功，還得看我們自己產品的質量了。”
如果質量太差出現問題，那現在的百思買再擴大十倍也沒辦法。
銷路隻是成功的第一步，越複雜的商品，越依賴的是質量本身，不像日用品，那真的就是渠道說了算了，畢竟本身結構比較簡單。
“明白。”王誌群又道：“對了，楊生，五筆輸入法，也差不多完成了。”
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