男青年說：“趙主任想跟您聊聊，不知道您什麼時候有時間？”
“那就七點吧。”陸良看了眼流程表，新聞發布會預計在六點四十分結束。
他也知道對方的來意，不出意外想聽聽看，他對老馬那番言論的看法與意見。
“好的，到時候我來接您。”
兩人約好時間，陸良又重新回到發布會現場，進行最後的準備工作。
老馬看了一眼，什麼都沒說。
但神態，卻沒有剛剛輕鬆自然。
“馬總，能撐得過這關嗎？”
沈鵬與周鴻偉站在角落交談。
周鴻偉沉吟，歎道：“估計是難了，但他還有主動放棄的權力。”
“有麼？”沈鵬問道，也像是在自問。
周鴻偉默然不語，因為他知道沒有。
任何一家成立超十年的集團，哪怕掌舵者還是十年前的那個人，但對集團的掌控力早就大不如前。
很多決策，很多決定，其實都是被推著走，哪怕明知前方是萬丈深淵，也不得不踩一踩，試一試。
這話不是說掌舵者一點責任都沒有，相反掌舵者需要承當主要責任。
因為什麼時候開始，做什麼決策是由他們決定，但什麼時候結束，什麼才叫做結束，卻由不得他們。
發布會過程很順利，主要是針對白天一場公開會，六場封閉會，共計23個議題進行階段性總結。
比如創業板將在9月15日進行試點，又比如將限製金融牌照的發放，再比如規範線上金融業，限製網貸最高年利率不得超過24%等已經確定要實施的政策。
隻是會後的采訪環節，卻不像總結過程那麼順利。
有位記者站起來，詢問老馬：“馬總，既然您認為巴塞爾協議是老人俱樂部條款，那什麼樣的金融政策，更適合我們國家的市場？”
“來了！”
陸良周鴻偉沈鵬以及郭昌廣等人，神色一凜，紛紛看向老馬，以及采訪他的那位記者。
他們的發言稿沒有這條問題，老馬的發言稿大概也沒有，說明是臨時新增。
是誰臨時新增這個問題？
是誰又有這個權利？
不言自明！
這次監管部門采取的反製措施，比他們想象的還要迅猛，說明老馬是真踩到紅線了。
老馬淡然一笑，接過話筒：“我這幾年跟很多企業家都交流過，國內的當鋪思維非常嚴重，要麼是資產全部押出去，壓力巨大，要麼是肆無忌憚貸款，不斷加杠杆，負債弄得很大。
網上有個段子，可能大家都知道，你向銀行借10萬，你有點慌，借1000萬，你和銀行都有點慌，借10個億，你一點不用慌，銀行會很慌。”
“抵押的當鋪思想，是不可能支持未來30年世界發展對金融的需求，我們必須借助今天的技術能力，用大數據為基礎的信用體係來取代當鋪思想。
這個體係不是建立在IT基礎上，也不是建立在熟人社會的基礎上，必須建立在大數據的基礎上，才能讓信用等於財富。
要飯也必須有信用，沒有信用，連飯都要不到……”
老馬是一位非常出色的演講家，他非常善於把尖銳且針對自己的話題，偷換概念包裝城社會問題，把提問者繞暈，並在其中夾帶私貨。
可是記者並沒有話術繞暈，他直指問題核心：“民眾可以用信用體係進行監管，但企業呢？又該依靠什麼對它們加以限製？難道任憑企業無序發展？就是您認為的新金融？”
他明顯有備而來，因為正常人就算沒有被老馬繞暈，也會踩中他設下的陷阱。
因為構建信用體係，一直都是螞蟻科技在做的事情，如果以此為切入點，抨擊老馬的言論，說他是大公為私。
老馬肯定又會義正言辭說，隻要國家有需要，他可以獻出自己的一切。
這麼一來，哪怕以後上市計劃失敗，螞蟻金服被國家收編，那他也會給市場留下一個非戰之罪的印象。
不過記者沒有踩坑，而是學著老馬的套路，跟他一樣站在市場的角度，站在宏觀的角度。