想到這，程希緩緩說道：
“周總，你的盈利方向我覺得是可行的，但並非長久之計。
既然知乎最核心的競爭力是它的專業性，那麼盈利方向也應該緊緊扣住這一點來進行。
你開發的知乎我近期也一直在研究，我覺得最符合它的道路隻有一條，那就是知識付費。”
周源一聽到“知識付費”四個字，整個人都是一個激靈。
他們團隊一直都在想怎麼打通盈利模式，但總感覺差點意思，不能體現出來差異化競爭。
“知識付費”四個字一出來，他有一種醍醐灌頂之感。
但是短暫的失神之後，他又很快的回到了現實，提出了自己最關心的疑問：
“程導，您和我想象中的不一樣，知識付費確實是個偉大的提法。
但是我們華國人在網上衝浪習慣了免費獲取消息和知識，大量的百度、貼吧、論壇，包括微博，充斥了各種各樣的信息，都是不要錢的。
你一旦收費，我恐怕大家就都會拋棄知乎了。您知道的，我們獲取用戶不容易。”
周源的擔心不無道理。
現在國內還沒有給這種問答體係付費的習慣。
你收錢，那我還不如去微博上和貼吧上問一問。
免費的，信息也多。
彆說問答付費，現在包括音樂會員，視頻會員，訂閱.
其實都充斥了大量的盜版生存，華國的知識付費更是荒漠。
“知識付費當然不是一朝一夕可以做成的，但剛剛周總說到的信息繁雜，卻恰好是知乎體現出專業性價值的機會。
現在百度到的很多信息都有廣告嵌入，甚至連醫藥領域都有，這導致大量迷信百度的人上當，就是因為信息的失真。
而這種情況隨著互聯網越來越普及，信息的產生速度和數量都是指數級的，但華國卻沒有一個專業的網站負責把數量級的信息專業化質量化，我覺得這是知乎的機會。
我知道，前期的發展可能會因此出現一些困難，但周總是想成為一個小百度同流合汙，還是走出知乎獨特的道路出來。這也是我請你來，我想當麵知道的答案。”
當初知乎發展就遇到了一些瓶頸和困惑，導致發展速度一度較慢。
程希不介意提前把這條道路給他劃出來。
因為他確實也已經煩惱某度很久。
說他為錢害人並不為過。
聊到這，周源也知道，自己的回答決定了程希是否投資。
但自己也沒辦法敷衍，然後拿了錢隨心所欲。
這也不符合他的為人，也會傷害自己的商業信譽。
想了很久，周源像是下定了決心的說道：
“程導，我不能馬上回答你，但我想走第二條路，自己的路。”
“不怕您笑話，如果我有錢，我會毫不猶豫選第二條，但知乎像是我的孩子，我害怕他早夭。”
程希點點頭表示理解。
緊接著周源又問：
“程導，我看您對知識付費好像很有自信，如果您來做，您會采取什麼措施呢？”
程希看著周源有些不好意思的樣子，也笑笑說道：
“周總這是要提前把我的貨取走啊。
無妨，我可以直接告訴你我的想法。
第一個推出付費內容，一個問題下麵可以有很多回答，但領域內專家可以為自己的回答設置收費，甚至知乎可以和視頻網站一樣，推出會員觀看服務。
第二個可以推出谘詢服務，專業人士可以免費答公眾問題，但要私人領域針對性解答的話，可以付費谘詢，知乎提供平台。
第三個，專業內容的整合出版，包括知乎，知乎創作等。無論是紙質出版、電子出版甚至有聲出版，甚至可以深挖IP內容。
我相信這三板斧打下去，能夠讓知乎儘快的上軌道。”
程希如此坦白的說出這些，也是看準了周源這個人。
如果他是當麵一套背後一套，那麼前麵就會按照自己的要求直接認下了。
先拿到投資再說。
但他沒有直接決定，可見也是個有自己理想的人。
而且說實話，這些措施並不是絕殺，相信後麵他們自己想也能想得出來。
還是要看能否拉到投資，以及後麵怎麼去執行才是更為關鍵。
而如何度過這最艱難的平台期，無非就是需要錢和資源。
恰巧，這兩者自己都能給。
周源剛開始隻是抱著試試看的態度，用一個創作者的心態去問使用用戶。
但沒想到自己是越聽越驚奇，程希程導他是真的懂。
並非隨口畫了個大餅而已。
不僅規劃出了“知識付費”的路線，而且還大方的提供了具體實施方案。
這簡直就是蜀國需要的“隆中對”啊！
當然了，自己不是劉備，程導他才是老板。
“程導，沒想到您對知識付費這塊了如指掌。真的，今天我才知道，這世上真有天縱之才！”