而ServiCeNOW所提供的服務，對於現在的客戶群體來說，正好是可有可無的存在。
需要長時間的投入。
沒有立竿見影的效果。
無法為客戶群體迅速積累財富。
如果換做經濟好的時候，大家手上都有錢。
那的確可以嘗試一番。
如果真的像ServiCeNOW自己標榜的那樣。
科技可以改變未來的格局。
那麼，就是贏在了起跑線上。
可是。
現在大家都沒錢了。
摳摳嗖嗖的過日子。
不必要的花銷，自然要裁掉。
至於ServiCeNOW的理念。
抱歉，在沒有見到成品以及效果之前。
這些艱難度日的企業，恐怕很難會進行投入。
彆說以前的潛在客戶了，就連現在的大客戶，都在以極快的速度流失。
而這些。
ServiCeNOW的管理層都是看在眼裡的。
至於剛剛對未來的展望。
說實話，這是ServiCeNOW在自欺欺人。
誰也不知道，未來的環境會變成什麼樣。
可是，在程瀟的眼裡，看到的，卻是ServiCeNOW不一樣的未來。
“為什麼不能嘗試一下采用SaaS模式，通過合作夥伴網絡擴展服務？”
這個問題一出。
更是讓ServiCeNOW的管理層，如夢初醒一般。
這。。。
為什麼，自己沒有想到這些？
50%營收依賴代理銷售及垂直領域解決方案，而非直接銷售產品。
如果可以幫助自己的客戶群體。
覆蓋IT運維管理、企業資產管理、人力資源服務管理、客戶服務管理。
幫助構建獨立係統以提升內部管理效率。
這對於ServiCeNOW的客戶群體來說，將會是立竿見影的效果。
“程總，我們。。。"
ServiCeNOW的創始人也傻眼了。
所以，從一開始，自己就走進了一個誤區。
如果今天沒有聽到程總的總結。
恐怕對於ServiCeNOW來說，在金融危機過去之前，ServiCeNOW都無法走出這個誤區。
”看來你現在明白我的意思了，龍騰集團的確看好ServiCeNOW的未來，隻不過，這個未來，不是現在的經營模式。“
”程總，我似乎明白你的意思了。“
”那最好，對了，如果想要讓龍騰繼續給你投錢，那麼，一份讓我滿意的計劃書，是ServiCeNOW的敲門磚，懂？“
”一周，不，4天，4天之內，我一定可以給你一個滿意的交代。“
都提醒到了這個份上，要是ServiCeNOW的創始人還不知道自己該如何做。
嗬嗬。
抱歉。
ServiCeNOW還是自覺倒閉的好，免得帶偏所有人。
沒有大刀闊斧的改革，隻不過是一個小小的建議。
就能讓ServiCeNOW起死回生。
這就是程瀟。
眼光獨到，無與倫比。