“你先回去吧！什麼都不要說，明天晚上之前我給你最後的決定”。
702團團長辦公室內，足足安靜了十幾分鐘，終於王慶瑞還是決定乾了，其原因主要有兩個。
首先他需要一個長久的靠山，並且能在關鍵時刻推自己一把的後台。
另一個的原因則是，能獲得一個能力不錯的下屬，這個人當然就是團參謀長——張小晨。
李寧肯定是不行的，那就是一條隨時可能騰飛的真龍，之所以在野戰部隊待著，一個是積攢基層經驗，這幾乎是未來晉升的硬性條件。
另一個就是太過於年輕了，28歲的實權副團長，還擔任副團級乾部一年有餘，可以說30歲那年升正團毫不意外。
至於說什麼時候晉升大校和將軍，就不是很確定了，主要是看他行不行多去幾個重要部門，豐富一下工作經驗，另一個就是看有沒有中意的空缺崗位。
或許彆人見到如此前途無量的下屬，會主動上去靠攏，但王慶瑞卻是那一小部分的人。
他這麼做也是有原因，一個不到40歲的甲級團的團長，能在42歲之前升至副師級，讓他全心全意的給李寧跟副手，心裡就過不去那道坎。
政委更不用多說了，人家有自己的發展路線，或許比自己的前途要窄一些，但想讓他跟著自己走？想想就行了，你願意，人家還不願意呢。
副政委打算專業，新到任的副參謀長背景也不簡單，下麵的幾位營長，包括高城在內的幾人級彆又太低。
所以真正有機會收入麾下的副手，也隻有張小晨一個人，並且兩人會有足夠的利益關係，能力也不錯，不選他選誰？
當然還有一點是他不會明說的，那就是張小晨是個知恩圖報的人，這一點說起來輕鬆，可實際做起來難度不是一般的低。
有人或許會說，他是衝著趙軍長之前保證的，在退居二線之前扶他上副師級，這就不得不說到其中的深層含義了。
第一遇到困難找人幫忙，即使關係再好也要請人家吃頓飯，給一點好處費？
另外也是趙副軍長展現自己的誠意，一個純化的我都給這麼多好處，你這個主角難道還能少了嗎？
至於為什麼沒有立刻表態，主要是人對於容易得到的東西，是不會珍惜的，並且也讓趙副軍長也著急一下，要不然給好處的時候，估計不會太願意。
挖一位團長，即使84集團軍的領導們什麼也不要，可當他來到第24集團軍的時候，至少也得安排一個正團級的崗位，後續還得升副師級
這其中所要消耗的資源，不說是海量，可讓一位副軍長大出血是一定的。
也就是趙副軍長培養許久的唯一繼承人出了事，否則他絕對不會同意這次交易的。
第2天早上530，一陣緊急集合號在一營的營區內忽然響了起來，所有指戰員在剛開始幾秒鐘時間裡，大腦還有一些朦朧，好在馬上就聽清楚了哨聲的含義。
立刻穿好衣服，鞋子，背上背包就以最快速度衝了出去，好在因為現在是夏天，天亮的比較早，需要穿的衣服也不多，最終比預計集合時間快了接近30秒。
“緊急集合做的不錯，我先講兩句，等會兒全體都有，去拿槍，接水，往包裡塞野戰乾糧，接下來是為期5天的野外拉練。
你們在這5天，120個小時裡隻能補充淡水，當然它也是限量的，不是無限的，也不是你想在那裡補充？就在那裡補充。
至於其他的？抱歉，一點也沒有，所以此次不僅僅是考驗你們平時的戰術訓練，更是在考驗你們在戰鬥激烈且焦灼的戰場上，對未來的規劃。
子彈就那麼多，手雷就那麼兩顆，乾糧和淡水就那麼點，你們要如何逃避敵人的封鎖追捕？逃回己方控製區？完成上級下達的作戰任務？告訴，我這一切靠的是什麼？〞
一營營長麵露凶狠之色的，在訓練場的高台上大聲喊道，底下的戰士聽到後立刻回應道。
“是規劃，是提前做打算”。
“是隨機應變”。
“是警惕，做任何事情時的警惕”。
………………
“你們說的都沒有錯，但戰爭是一件非常危險的事情，你們這其中軍齡最小的，也得有好幾個月了。
參加過好幾次連級，甚至是一次團級演習，可以說是作戰經驗豐富，但，千萬不能產生驕傲的情緒，因為曆史證明驕兵必敗。
並且熟能生巧，長時間的不訓練，必定會造成生疏，所以由團部研究決定，一營的兩個步兵連進行五天的拉練。
這次和以前有著不小的差距，首先不再是郊遊式訓練，而是要麵對隨時可能爆發突襲，埋伏的實戰化拉練。
並且除了幾輛急救車之外，不過有其他車輛跟隨，中間也不會進行如武器彈藥，淡水，乾糧的補給。
我之所以重複了兩遍，是想告訴你們，接下來會以班排為單位，如果你的消耗速度快，隻能找你的戰友去要。
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至於說他給不給？沒有硬性規定，要給多少？同樣也沒有硬性規定，一切看你倆的交情與之前的貢獻。
現在給你們10分鐘的時間做好準備，550到一營營區門口集合，可以解散了”。
說著一營營長大手一揮，一連二連接近260名戰士，快速根據班排長的命令，有的去後勤那裡拿乾糧，有的拎著幾十個水壺去接淡水，還有的則是去領取槍支彈藥。
當然子彈肯定不是真的，全部是模擬真實子彈樣貌，大小以及重量的訓練彈。
而在訓練場後麵不遠處，一大群中高級軍官正拿著望遠鏡看著這一切，全部露出了滿意的神情。
戰場上從來不是單打獨鬥，一個人即使再強，在麵對整整一個排，30多名配合得當的戰士圍攻時，都會顯得軟弱無力。
而接下來的幾天拉練，主要訓練的就是每個班的配合，它不是一年搞一次，兩次就可以的，因為正常情況下，每年都會有2~3名老兵退伍。
有時不僅退伍的義務兵超過了全班一半的人數，像班長，副班長等班組骨乾力量，也會麵臨服役期限將至，或者是升學，進修等不得不離開的問題。
所以每年至少要搞2~3次，並且在新兵剛剛入伍的時候，還不能搞實戰化特彆高的拉練，要不然有些較差的新兵肯定跟不上，反而會降低訓練效果。
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