“小丸子在下午的馴狗中，在狗狗中，實施了兩件大事……”屈香火很開心地說。
“小丸子在狗狗一上山時，就提出了五大紀律、五大刑罰、五大秩序，把狗狗穩在五頭山上，這一招，小丸子的確厲害！現在又做什麼事了？”程成文極其佩服地說。
大家聽了，也很佩服地點點頭，老村長更是滿臉是笑地點點頭。
“我兒子做了兩件大事：一是能手絕活評比，二是建立狗狗大隊，十一個狗狗小組，要狗狗們加緊培養副手，狗狗要發展到所有的頭山去。。”屈香火很得瑟地說：“我覺得我們村，這兩件事，也必須馬上做。”
“怎麼評能手絕活呢？”老村長首先提出問題。
“是各個方麵都評能手，隻要是一項工作就可以評出一種能手，按照小丸子說的，能手標準是必須儘了大努力才能完成，而且大家努力提升自己一年，再評比一次，標準還是一樣：必須儘了大努力才能完成，這時的標準已經比去年高了！”屈香火大體地介紹著能手評比。
老村長開心地說：“有道理呀，無論做什麼事情，都有能手在帶頭、在做大家的努力標杆，大家都向標杆努力，一年後，大家你追兵我趕的水平都上來了，再評比，標準當然得再提高了，否則評比就沒有什麼意義了。”
“這倒是，經過一年的乾活，大家工作都熟練了，再評先進，標準當然得再高起來才有意義。其實評能手與評先進是一樣的，隻是叫法不一樣而已。”尹高軒發表看法說。
程成文卻反對地說：“不，評先進和評能手，我覺得是不一樣的。起碼有三大不同：1評先進是工作總結，工作完成了或進行一定時間了，才有評先進的事。就比如年前我們評比的那樣，給先進予以獎勵。而評能手，是在工作進行中，為了更好地推進工作而劃出標杆的。如種菜能手、種瓜能手等等。2先進的標準在平時具有不確定性，而能手的標準在特定的時間裡是固定的，讓人到達甚至超越是很明確的。”
屈香火也搶說了：“至於絕活，按照小丸子說的，隻有兩句話，一是人無我有即絕活，二是人有我強也是絕活。”
“哈哈哈哈，這個絕活好！隨時可能產生，也隨時可能消失！先進、能手、絕活評比，村史將更加豐富多彩起來了。”老村長很高興地說。
“我在想，能手絕活評比分山穀底的各區、和村裡的等方麵工作，種植區由程成文、養殖區由董雙荷和程依蘋、養魚由胡逸明、還有各自管轄的工作各自提出、村裡麵由老村長負責確定，主要是能手的種類和標準，當然要多聽取大家的意見，對象是全村人。絕活由全村個人提出，向相對的管理人圈定，再由全村大會來最後認定。”屈香火有點獨大地說。
大家居然都同意了。再說了些相關事情後，大家就都回去休息了。
帶小丸子去城裡看書，是屈香火心中的大事。
上了縣城書店看書之後，小丸子的知識麵大開，豐富了他的大腦記憶庫，在一定的程度上增長了他的見識。如同小丸子馴狗一樣，不斷提升著體能消疲技和狗語馴狗技的升級條件，小丸子上城看書和在家中看報，也大大提升了腦力消疲技和語言應用技的升級條件。
但是，小丸子思維的有效訓練沒有正式開始，所以存在一定的知識認知瓶頸，比如在聽讀取字上，小丸子都做的很好，但在說意取字上，小丸子很多時候取不出來，這說明小丸子認知理解上不是很好。
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