時間來到10月20日，很平常的日子。
但對國內電商企業來說，卻是一個不平靜的日子。
因為天權技術公司籌備已久的線上購物平台終於開始宣傳了，而且一上來就放王炸。
那就是開啟萬億補貼。
所有競爭對手看到這個數字都感到膽顫，因為這個套路他們太熟悉了。
春節前的本地服務平台大戰，天權技術公司就是使用了萬億元補貼，直接將所有競爭對手乾翻在地上。
一年時間還沒過完，已經占據了本地服務市場的80以上，確立了絕對優勢，往後隻要不出大問題，其他競爭對手會自然消亡。
現在新的一年還沒到來，再次開啟新的大戰，萬億補貼是否依然像以往那樣無往不利？
這個答案暫時沒人能給出，但所有電商企業都緊張了。
和楊乾見過幾麵的阿狸董事長蔡總，都不得不親自電話給楊乾，想要探探他的口風。
如果天權技術公司進入電商領域是彌補業務線上的缺失，那還好說一些，國內電商平台本就不少，多一個不多少一個不少。
如果天權技術公司想要的是壟斷電商市場，那他們就不得不認真對待了，彆人說這話可能是狂妄，但天權技術公司還真不好說。
“蔡總，你們未免過於小心了，天權那邊我也了解了一些，他們主要做的是自營，而且主要商品來自我旗下產業。
這種模式天然就具備局限性，要不是這樣我還要考慮一番，是否會影響你們這些純電商平台的生意。
畢竟天下生意是做不完的，在你們擅長的領域去進攻，豈不是找不自在？所以我們之間沒有根本性衝突。”
楊乾的話確實是真的，但蔡總聽了總感覺不太對勁。
如果隻是一個內部產品銷售平台，用得著補貼萬億元嗎？
隻有足夠大交易量，才能抵消如此巨額補貼帶來的成本，按照他們內部評估，年交易量必須超過10萬億元，才能慢慢消化掉這個成本。
而國內電商零售交易總額也沒超過20萬億元，作為一家內部電商交易平台，憑什麼能做到10萬億元以上的交易額？
不可否認，北極星控股公司旗下的產業規模很大，但以往都是高價值產品，產品種類和豐富程度與整個工業產業相比，還是差了太多。
這就是信息盲點。
天璣實業公司在以前，產品種類確實不多，特彆是以自己的品牌命名的產品，可以用屈指可數來形容。
但天璣實業公司今年收購和自建的企業可是不少，總投資規模高達50萬億元，幾乎涉及所有製造類彆。
在天璣實業公司出現之前，國內製造業總資產也不過一百多萬億元，現在天璣實業公司一家就占據了三分之二。
因為除了代工產業之外，還有很多自主產業，資產規模同樣不低。
而這些收購的工廠並不全是以天璣實業公司命名，而是以某某地方某某製造廠命名，如果好幾個廠子，有時候為了省麻煩直接是一廠、二廠，……。
光看名字有些連其具體生產什麼都不知道。
對代工這一塊，天璣實業公司成立了專門的業務子公司，然後子公司又以大類進行劃分，成立孫公司。
孫公司有時候也會根據更具體的業務和發展需要，成立曾孫公司，一直往下排。
除了子公司掛著天璣的牌子，其他孫公司、曾孫公司等往下，就極少掛天璣的牌子，不然會發現有些工業園全是天璣的牌子。
如果不是有心人專門調查，是很難發現這些企業、工廠和天璣實業公司存在關係。
當然，由於每個廠子的產值規模不算很大，很難吸引注意力。
更何況由於楊乾提出的要求時間太短，天璣實業公司這段時間就隻顧著拚命建設工廠和收購工廠和企業。
加上天權技術公司的電商平台始終沒有上線，很多代工廠其實並沒有投入使用，也就是沒有接單子。
後來倒是接了不少單子，但大部分都是天權技術公司儲備的貨物，準備在平台上線之後，進行促銷所用。
如果不儲備一定的貨物，一旦熱賣瞬間就脫銷了，反而是巨大的損失。
當然，這種玩法，隻有有錢的主才敢，而天權技術公司恰恰不缺錢。
當然，也不是盲目囤貨，而是根據大數據和人工智能判斷分析後得出的數據，雖然不完全準確，但相差應該不大。
天璣實業空著這些產能也不心疼，因為全部使用的是自家的機器人，乾活才給天樞資產管理公司支付報酬，不乾活就不用支付。
如果是其他員工，除非開除，不然就算沒活乾，也要給最低工資，這就屬於空耗成本，讓很多廠子很難受。
所以才出現了各種奇葩的用工手段，勞務派遣就是這樣的產物。
蔡總帶著滿臉疑惑的表情掛了電話，但不能說楊乾騙他。
自營絕對是真的，主要以銷售旗下產品也是真的，但外界根本想象不到天權技術公司和天璣實業公司，甚至是玉衡生物的野心到底有多大。
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