坐下來聊了聊後麵的發展，畢竟年內關於實體業務還要推進，至少浙省得想辦法得可能都覆蓋過去。
江南這塊說白了還是以輕工業和服務業，旅遊業吃香。
哪怕是金融危機，大家該怎麼過還是怎麼過，無非是少吃一頓肉和多吃一頓肉的區彆。
像西詩這種店，不但不會受到衝擊，反而會迎來一波銷量巔峰。
原因也簡單，還是性價比這三個字。
因為兜裡錢不多，所以大家會傾向於把錢花在更值的地方。
注意，是花到更值的地方，不代表就要勒緊褲腰帶活。
畢竟好日子過多了，哪怕再怎麼沒錢，除非實在活不下去，不然怎麼也不可能倒退回去挖野菜。
當然，這麼講肯定誇張了，可意思就是這個意思。
聶華建拉著聶平聽著蕭楚生講著西詩後麵的發展，以及他那兩家奶茶店以及大炸彙門店的一起發展。
“我計劃把目前這些產業聯合起來，做成一套會員體係，原本隻有奶茶店和燒烤攤的時候，會員體係並不能吸引太多客人，可現在不同了。”
聶華建聽後點點頭，蕭楚生那個會員卡他已經見過了，基本運作邏輯就是自己這些產業裡，隻要預存進去錢，那就能直接花，並且會有各種活動會員價。
隻有奶茶店的時候就沒那麼大的吸引力，而燒烤攤也沒條件接入會員卡服務，畢竟擺攤你不可能帶著電腦亂跑。
但實體門店性質就不同了，全部可以接入網絡。
而且這個業務會隨著接入的門店數量，越來越具有吸引力，越來越劃算。
目前還隻是這麼幾家，可如果……開放給彆的老板呢？大家一起接入，一起賺錢。
聶華建父子光想想都覺得頭皮發麻，好家夥，這不就是變相的商盟嗎？
不，這就是商盟！
眼下看著好像還是雛形，可說不定哪天一不小心，誒，就把浙商商會給挖空了……
當然，這不過是聶華建父子的猜測罷了。
蕭楚生的目的根本就不是什麼大家一起賺錢。
因為那不可能！
市場這東西的發展，必然會隻有一個方向，那就是劣幣逐驅良幣。
但劣幣一定是不長久的。
說白了，市場無非就是不斷循環有一幫垃圾品牌出來換著割韭菜。
所以真正想長久把生意做好，那一定得精挑細選，打造和選出一批玩真材實料的合作品牌。
這是個長久的過程，絕不能去妥協。
就像很多人認知裡的民族之光企業，實際不過是用最臟的手段把稍微有點良心的同行都弄死後再洗白自己。
消費者永遠隻會看到結果，然後忽略掉過程，然後等到有一天被割韭菜割到大動脈了都未必會意識到問題的根源所在。
互聯網時代加速了口碑的建立和崩塌過程，讓品牌的興衰交替變得更快。
所以很多人產生了一種錯覺，就是好像口碑不重要了，大家割一波就跑才是最合適的。
實則不然，互聯網時代反而是一個口碑風口，抓住機遇，有可能成就真正意義的百年品牌。
這些是蕭楚生自己對於未來的一種看法，也是一個宏觀的發展方向。
當然，真正想實現也離不開一點，就是得在互聯網時代抓住話語權。