第445章掘雪王發家的根
普通人想要創業賺錢，不是張一張嘴，說一句我要創業，然後就完事的。
而是要抓住所謂的“風口”。
什麼叫風口，就是需求。
而最容易賺錢的，就是跟在大廠後麵。
就好比一輛暢銷的車型。
結果呢，因為其剛上市，在原車可能一些地方它做的不夠人性化。
於是這就是風口，你連夜去找工廠，去做這麼一個東西出來，那你就抓住了風口。
哪怕隻是賺了最開始的一筆錢，那也是常人一輩子可能都難以賺到的數字。
蕭楚生目前在做的，也是類似於的思路，就是抓住用戶的需求痛點。
當下是國慶前後，而魔都是南方，這些天依然很熱。
而還有很多所大學甚至還沒開始軍訓，大學城裡將會迎來一次冷飲的爆發消費期。
但是吧，不管是楊枝甘露還是檸檬水，又或者是奶茶，其實都很難抓住一些男大學生的痛點需求。
但冰激淩不一樣，這玩意真是什麼人都能接受。
想把一個品牌做起來，就需要讓它在客人們中存在一個記憶點。
上輩子哪怕是賣十八塊的奈雪都在賠錢，但賣八塊的雪王卻始終在盈利，這裡麵指定有點東西。
可以說雪王的發家史，其實與拚多多的發家史如出一轍。
先做出爆款的單品，然後以單品去打出企業文化的牌，讓這種文化深入人心。
所以說雪王最爆款的兩個單品，在2007年已經被蕭楚生給搶走了，一個給了滬上阿姨，一個給了杉杉的茶。
當然，鮮奶冰激淩這算是無心插柳，畢竟成本在這裡。
這玩意想作為主打，需要一些特彆的經營思路，那都是後話。
現在最主要的，還是這玩意……是真能賺錢啊！
放好原材料，開機器工作……
之後就是靜候，機器要把原材料加工好，再凍起來，那需要相當久的時間。
在這期間，蕭楚生讓人在店裡豎上了一塊醒目的牌子。
“鮮奶冰激淩，每日限量供應，賣完即止，真材實料，價格公道，五元一隻。”
沒錯，一隻冰激淩甜筒，他還整上饑餓營銷了……
但你不得不說，這玩意確實實惠。
因為同等級彆用料的dq或者哈根達斯，那價格起碼是這玩意的幾倍了。
所以當這樣的一個牌子立出去後，很快就有人過來問什麼時候開賣。
店員們隻好解釋說剛做上，要等凍起來。
然後……就有一群人賴在店裡不走了，就等著吃這麼一口。
十多塊的楊枝甘露我喝不起，五塊錢的冰激淩我總能吃得起了吧？
外麵就連蒙牛的雪糕很多現在都得兩塊三塊的，五塊錢要真是用料那麼好。
誒，性價比老高了。
大學生們，最喜歡的就是性價比這三個字了。
這就叫用戶畫像！
那幫大學生們是這樣的，但店裡嘛，有個家夥也是走不動道了。
嗯……說得就是某隻笨蛋。