淩晨深知“專業的人做專業的事”，在服裝品牌營銷上，他一開始就對何靜茹的實力深信不疑，更信賴大伯公何文軒經商時那運籌帷幄的能力。何靜茹也的確從父親身上獲得了強大支持，正因如此，淩晨放心地將男裝品牌“東方龍”、女裝品牌“鳳姿天下”以及運動品牌“睿克”的設計工作交付給何靜茹，還明確放權，讓她全權負責服裝品牌運營。
何靜茹繼承了強大的經商基因，行事儘顯女強人雷厲風行的作風。她找到所在的廣州市李裕興針織廠的黨委書記和廠長，提出要辦一個勞動服務公司，采用停薪留職、自負盈虧的模式，並且承諾上繳百分之二十的利潤給工廠。這個勞動服務公司掛靠在工廠名下，獨立核算，不占用工廠資金，還會帶來運動品牌“睿克”的生產加工合同。工廠方麵一聽，書記和廠長立刻想到廠裡還有十多個回鄉知青尚未安置工作，便提出條件：若何靜茹能安排四到五個知青崗位，且按照正規學徒工工資發放，就同意她申報勞動服裝公司。
何靜茹與父親大伯公及淩晨商議後，眼前豁然開朗。當時知青回城工作安置是政府部門頗為頭疼的問題，這恰好是個申辦企業的好契機，安排知青工作也能成為談判籌碼，在稅收等方麵或許能爭取到優惠，況且業務拓展也需要推廣人員。
彼時的淩晨，憑借電子表、墨鏡和返錄錄音帶三大業務，收獲了豐厚利潤。上次拿回來價值元人民幣的貨物，電子表與墨鏡出手後利潤就達到5萬元，2000盒返錄港台錄音帶更是瞬間被銷售商搶購一空，每盒售價6元，純利3元，這部分又盈利6000元。如此一來，淩晨連本帶利迅速累積了十萬元人民幣。此後，他確定每周進貨電子表5000隻、墨鏡5000隻、空白錄音帶5000盒，共花費175萬港幣，折合人民幣元，而每周利潤可達十萬以上。他清楚這種高利潤生意很快會有人跟風，所以必須用大資本進貨，迅速控製市場，再逐步降低價格，壓縮跟隨者的利潤空間，使其難以快速完成資本積累。
有了雄厚資本做保障，淩晨讓姨媽何靜茹一下子吸納了五男五女共十位知青。他要求姨媽安排四個女知青擔任質量檢驗員，並從中挑選數學基礎較好的一位擔任會計記錄文員，將五個男知青作為推銷員進行培訓。為高效提升知青業務能力，淩晨直接出資聘請李裕興針織廠的技術人員和供銷科人員進行培訓，畢竟他既要上課又要創作，用錢買時間能把事情辦得妥妥當當。
何靜茹不愧是大伯公何文軒的嫡傳女兒，辦事能力極為出色。在淩晨注資2萬元後，她迅速在李裕興針織廠廠區的一個倉庫成立了千千服裝勞動服務公司，以月薪27元聘請了這十位知青。業務拓展方麵，她馬上與李裕興針織廠達成委托打版加工睿克品牌運動服的合作，同時委托靖遠縣服裝廠生產“東方龍”和“鳳姿天下”的時尚服裝，還委托石坎知青服裝工作社生產品牌“傑克牛仔”的牛仔裝，這個石坎知青服裝工作社是淩晨委托乾媽薛玉瑾注冊的服裝加工廠，以免得服裝生產是無證經營。
不過，淩晨和大伯公考慮到千千服裝勞動服務公司掛靠在李裕興針織廠名下，為避免日後品牌生產銷售可能出現的合同糾紛，便讓黎坤在香港注冊了以淩晨在香港的名字李修儒獨資的千千服飾有限公司，並將“東方龍”“鳳姿天下”“傑克牛仔”“睿克”四個品牌注冊為國際商標。隨後，以香港的千千服飾有限公司名義，與何靜茹的廣州千千服裝勞動服務公司簽訂大陸生產銷售合同，權限時間為每年一簽，通過這種方式牢牢把控品牌運營，為後續的發展奠定了堅實基礎，也為進一步拓展市場、提升品牌影響力做好了充分準備。
在商業布局上，淩晨有著清晰且獨到的規劃。他將服裝品牌業務放心地交給了姨媽何靜茹，而風雅頌公司則托付給了大伯公何文軒。大伯公身為何家大少爺，早在解放前就是聲名遠揚的大商家，把風雅頌公司交給他打理，看似大材小用，實則有著多重考量。一方麵，大伯公外孫女鄒瑜在風雅頌擔任他的助理，解放後，大伯公內心對鄒瑜一家多少有些虧欠，如今參與公司事務，既能幫助淩晨，也是栽培鄒瑜經商管理能力的絕佳契機，所以他非常樂意全權管理風雅頌文化公司的業務。
此時，風雅頌文化傳媒公司與太平洋影音公司合作的《淩明哲作品專輯》已製作完成，品質精良。太平洋影音公司馬不停蹄地在各大城市的音像專賣店展開鋪貨工作，為即將到來的隆重推廣做足準備。他們都在翹首以盼中秋節晚上廣東電視台《萬紫千紅》節目的中秋晚會，因為專輯中的四位歌手屆時都會登台獻唱，這無疑是一次絕佳的宣傳機會，一切都在有條不紊地推進，蓄勢待發。
大伯公與淩晨並未滿足於此，他們緊接著又著手籌劃一場盛大的國慶中秋音樂晚會。這場晚會定在中秋節假期後的周六晚上，更具意義的是，他們還策劃了《淩明哲教授作品大學校園巡回演出》的首場晚會。而首場演出的地點，他們毫不猶豫地選擇了中山大學。淩明哲教授生前就是中山大學的傑出教授，他在小說、詩歌創作以及歌曲創作等領域都站在了時代潮流的前沿，堪稱近期中山大學的品牌代表人物。
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