德國文學家歌德曾說：“在這個搖搖晃晃的地球上，一顆特彆敏感的心是一個不快樂的財產。”
她覺得姑姑屬於敏感的人，所以容易受傷害，情緒上出問題。
現在，看著姑姑十分正常的樣子，林小米一直在思索：
姑姑不是頭腦不發達的蠢，也不是缺根弦的笨，沒毛病的時候，就是個正常的普通中年女性。
遊南湖時，牽著奶奶，照顧爺爺，還真不能以病人對待，雖然目前給她減少了看超市的時間，算賬、付貨都算正常的。
假設進行人格測試，姑姑這類肯定屬於過於敏感型。
做人力資源，她是了解一些人格測試工具的。前兩年，多愁善感，過度討好，自卑敏感這類的個性，讓“fp”高敏感人格火上熱搜。
姑姑沒做過測試，目前情況也沒法測試，她還是對於姑姑的精神類疾病有點意難平。
如果不是鑽牛角尖，如果不是過於在乎，怎麼會得這類病呢？
有心理學家指出高敏感人群的特質：“與不敏感的人對比，他們‘杏仁核’等部位的反應會更敏銳。他們就像是一台更高像素的相機一樣，會比低敏感人獲取更多的信息。對於周遭的變化，他們總是能很敏銳地捕捉到……”
林小米內心悲苦。
一次戀愛，終生基本沒有機會戀愛，她很理解爺爺奶奶的決定，姑姑就如同殼中的人，還是少沾染點世俗的氣息好。
對於自己，林小米的定位是鈍感力強。
鈍感力，指的是“遲鈍的力量”，來自日本作家渡邊淳一。指一個人能夠從容麵對生活中的挫折和傷痛，堅定地朝著自己的方向前進。
大千世界，誰敢保證不會遇到這樣那樣的事情，尤其在職場，有人的地方就有矛盾、爭鬥和不平。
麵對這些，有的人耿耿於懷，有的人卻毫不在乎。
有鈍感力的人，麵對困難，能夠積極想辦法解決，迅速忘卻不快之事；
認定正確的目標，製定詳細的計劃，即使失敗仍要繼續挑戰；
對於所謂的流言蜚語和彆人的不解，很快放下；
對於不傷害自我的惡言惡語，並不在乎，回擊的，也是那些過分的人和事；
如此一想，她希望自己心再大些，做事再加油些。
4日一早，林小米自己來到單位，就直播基地相關方案和處理事宜，認真研究，組織複盤。
直播基地的組織架構已經搭建，由梁西斌直管。
直播基地的核心人物是主播。初步確定主播編製2人。一位是從二手房直播裝修調過來的一位年輕男士，一直做直播，對公司信息和直播相關內容，比較了解。
另一位，還在招聘中，春城直播人才倒是不缺，但是金安集團人力資源部麵試了多位，各種原因，都不太合適。
林小米想到一個人，不知道她會不會同意做？
整體架構，因為是初創階段，比較簡單。
梁西斌等於ceo，負責製定公司的戰略方向和整體運營決策。
林小米就是梁西斌的助手。協助他傳遞信息，監督各部門工作。
下設運營團隊、主播團隊和技術支持團隊。
運營團隊職能包括製訂運營策略、分析數據；市場推廣和相關合作；客服售後等。
主播團隊職能包括策劃直播內容、選品確認體驗、現場直播和文案製作等。
技術支持團隊包括設備維護保養和現場設備調試等。
整體編製不到10人。
後麵會隨著業務擴大再增加人選。
且有些直播間，還可出租給需要的商家使用，增加利潤點。
人力管理和財務規劃預算歸集團。
目前2位運營，一位主播，一位技術人員已經到崗。
所有工作，具體對接就是林小米，確切的說，林小米代表梁西斌傳達要求，彙報工作，隻有彙報權和傳達權。
方案又全麵細化，通過人力資源部了解了到崗人員信息。她已經提前通知人力資源部，上述幾人，除了男主播，6日上班後進入合同簽訂和試用期培訓階段。
下午，她來到了二手房裝修公司的辦公區，譚風林這些天一直在崗，除了五一那天陪孩子出去玩，沒怎麼休息，有時間就到單位轉轉，對於他這類崗位，除非個人有事情，最差也是值班，很少休息。
因為薪酬是隨著業績走的。業績越好，薪酬越高，這就是做銷售工作的魅力吧。
譚風林離職後，再回來，等於是“二進宮”。以前有人提出“好馬不吃回頭草”，譚風林可不這麼想，當初離職，是迫不得已。
後來，梁西斌找到他，希望他回來，他立刻就再次投入老東家的懷抱。
怎麼說，業務熟、人員熟、環境熟，對於打工人，太友好了。
而且再次回來，薪酬提升，還沒有試用期了。
因為《勞動合同法》有規定：同一用人單位與同一勞動者隻能約定一次試用期。
所以譚風林再入職，就是正式員工，不需要試用期和轉正考核。
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