倒了一杯溫水，知道她不喜歡涼水。
林小米就在半夢半醒中，喝下了水，吃了藥。
梁西斌沒有開她臥室空調，將門留個縫。
第二天，日上三竿。
林小米感受到了一身的汗。
發燒吃藥後退燒了，今早醒來渾身黏膩，卻感覺身體通透些，沒那麼沉了。
她昨晚就和小秘書說了，走釘釘審批，請假一天。
金安集團的考勤模式其實帶著一些人性化的色彩，雖然不如一些國企的製度寬鬆，也是有一些國企的底子在的。
比如說事假吧，每個月員工都能夠享受到一天的帶薪事假！
這意味著當大家遇到一些突發情況或者私人事務需要處理時，可以安心地向公司請假，而不用擔心會因此失去一天的薪水。
再來說說病假，那更是讓人感到欣慰啊，每個月有兩天的帶薪病假！
想象一下，如果不小心生病了，完全不必擔心因為請假看病而導致收入減少。
這樣的待遇與那些請一天假就要被扣除兩倍甚至三倍工資的小型私營企業相比，簡直就是天壤之！
在這裡工作，無疑能讓員工們感受到更多的關懷和尊重，也更願意全心全意地投入到工作當中去。
金安集團的員工手冊的製定，也是符合《勞動合同法》的要求。
在人力資源體係中，《員工手冊》是公司管理的重要工具。
不僅是員工了解公司規章製度的重要途徑，也是公司規範員工行為、保障公司正常運營的重要手段。
編寫《員工手冊》需要考慮多方麵的因素，包括公司的文化、價值觀、業務特點、法律法規等。
需要明確手冊的目的和適用範圍，確保手冊內容的準確性和完整性。
需要注意手冊的語言表達和排版設計，使其易於閱讀和理解。
需要遵循一定的流程和規範，包括需求分析、內容編寫、審核修訂、發布實施等環節。
在編寫過程中，需要充分征求員工的意見和建議，確保手冊內容符合員工的實際需求和利益。
可以說，編寫《員工手冊》是一項複雜而重要的工作，需要認真對待和精心策劃。
關於考勤的細節，金安集團的係列管理體係文件中的《人力資源管理製度》，都有詳細的規定。
隨著科技的迅猛發展，近年，一種全新的考勤方式——進門刷臉、出門刷臉正逐漸成為眾多企業的首選。
這種創新的考勤模式不僅極大地提高了考勤的準確性和效率，還為企業帶來了諸多便利。
當員工踏入公司大門時，安裝在門口的高清攝像頭會迅速捕捉到他們的麵部特征，並與係統內預先存儲的信息進行比對。
隻需短短幾秒鐘，便能準確識彆出員工身份並完成簽到記錄。
而在下班或外出時，同樣的流程再次上演，確保每一次進出都有清晰明確的記錄。
這摒棄了傳統打卡機容易出現代打卡等作弊行為的弊端，有效地杜絕了虛假考勤現象的發生。
同時，由於無需再攜帶額外的卡片或手機等設備，也減少了因忘帶或丟失造成的不便。
對於企業管理者來說，可以隨時通過後台係統查看員工的出勤情況，精確掌握人員動態，以便更好地進行人力資源管理和工作安排。
此外，基於人臉識彆技術的考勤係統還具有較高的安全性和穩定性，能夠有效保護企業的內部數據安全。
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