這踏馬多少有點離譜。
“陸總，拚夕夕這波攻勢，我們要如何應對？”手底下的人請示道。
陸兆喜漫不經心地搖了搖頭：“他們吸納的商家，本身就是我們淘汰掉的，不必自亂陣腳，正常監控他們的流量就行。”
“可是陸總，秦逐這人向來不按套路出牌，我怕如果任由他這樣發展下去，會……”
手底下的人提出了自己的顧慮。
不論是在團購還是在外賣市場，秦逐可謂是凶名在外。
他這次進軍電商領域，雖說沒有高調宣布入場，但，正是這種悄摸進村的行為，才更加不得不防。
像大眾點評、糯米團購這些曾經如日中天的團購巨頭，就是最好的例子。
當初他們就是沒把秦逐放在心上，結果一個不慎，被秦逐偷了家，現在連自家家門口開在哪個方向，都找不著了。
“b2c跟o2o，是完全不同的模式，我們手裡所掌握的數據，是十幾年才累計起來的，秦逐對於形勢的判斷，顯然做得不足。”
陸兆喜一臉自信，甚至還給這個員工上起了課：“目前，國內的消費形勢，正處於上揚的階段，也就是所謂的消費升級，未來五年，消費者更為關注的點，是體驗，而非價格。”
“秦逐現在手頭上的商家，商品質量參差不齊，在消費升級的過程中，注定是要被淘汰掉的。”
“拚夕夕能有現在的規模，不過是曇花一現罷了。”
聽到這裡，手底下的員工點了點頭。
消費升級，是他們通過大量的消費數據總結出來的未來五年的消費形勢。
舉個簡單的例子就是，以前的奶茶五塊錢一杯是常態，但，現在十塊錢一杯，甚至十四五塊錢一杯的奶茶，消費者們也不會覺得貴。
這就是消費升級的一個簡單的縮影。
相比於價格，消費者們現在更注重的是奶茶的口感，喝奶茶的氛圍，一家一杯奶茶額外帶來的消費體驗。
這也是為什麼掏寶會淘汰掉一批商家的原因。
要知道，這些商家，也算是為掏寶的崛起，立下過汗馬功勞，有過輝煌的過往。
但，在時代的浪潮下，他們已經逐漸跟不上了。
以往那一套已經逐漸跟不上，注定了是要被淘汰掉的。
按照陸兆喜的說法，秦逐的拚夕夕，隻不過是捉住了消費升級開始之前的最後一波紅利。
長久發展下去，注定是要被這批質量參差不齊的商家所拖累。
“另外……”
陸兆喜繼續補充道：“拚夕夕現在的傳播渠道，主要是靠綠泡泡，在這一點上，我們也很難阻止得了他們。”
“在這一點上，秦逐的確很聰明，敵人的敵人，就是朋友。”
“現在看似是掏寶跟拚夕夕之間的博弈，實際上，是我們阿裡和企鵝之間的博弈。”
陸兆喜點明要義，但卻並未表現出太多的擔憂。
企鵝涉獵電商之心不死，這是眾所周知的事情。
隻可惜，電商這玩意，是講究基因的。
企鵝的係統裡，根本就沒有。
哪怕是借用外部力量，那又如何？
哪怕是秦逐的拚夕夕，做得再好，不就是第二個京冬嗎？
陸兆喜：想挑戰老大哥的位置？先過千年老二這一關吧。
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