貨多多在直播電商領域，會超過掏貨這點。
其實很多人都能預測的到。
這也是趙弈、劉文啟、朱成明他們，敢重注投資貨多多的主要原因。
但大多數人，估計都隻看到了貨多多這邊，直播模式新穎，還不斷推陳出新。
然後價格夠低，活動夠給力，夠吸引用戶這些表層原因。
而在楊崢看來，真正的核心原因，應該是推薦算法。
現在或許還不能說是推薦算法，而是推薦方式。
貨多多這邊的推薦算法，也還沒真正成型。
但隻是推薦方式上的優勢，現階段下，也足夠碾壓還在采取傳統推薦模式的掏貨了。
很簡單的原因。
在掏貨直播，隻有那些大商家，才能有穩定的流量。
小商家，那基本都是一播一個不吱聲。
他們得先找掏貨去談，甚至去買推薦位。
直播間才不至於不被推流，才能免為那種個位數的直播間。
可大商家的話，他們要保證自己的品牌價值。
基本不可能破價。
也就不可能真讓出多少利。
也就對消費者沒什麼真正的吸引力。
所以掏貨現在直播版塊，流量已然是越來越低。
貨多多沒出來之前。
消費者們選擇少，甚至可以說沒有選擇。
加上直播電商，也是新出來的模式。
所以這個問題，還不凸顯。
掏貨那會兒，在直播電商版塊，每天基本都是10億+的成交額。
可貨多多崛起後。
消費者們有選擇了。
加上當時在掏貨直播的主力軍——崢嶸傳媒。
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旗下主播全部轉移貨多多。
他們自己的尋寶傳媒，又被楊崢臨走前潑了一盆他們自己的洗腳水。
變的臭不可聞。
多項因素下。
推薦方式的問題，已然足夠慢慢拖垮掏貨的直播版塊。
雖然現在掏貨的名頭還是比貨多多強。
而且強不少。
但那些做直播帶貨的人，要開直播的第一選擇，基本都是貨多多。
因為在貨多多。
無論你是小商家還是大商家，是個人還是團體、機構。
也不需要跟平台去打好關係，要什麼推薦位。
隻要你數據夠好。
那流量就不會停！
這是真能讓小商家賣爆產品，讓普通人翻身的地方。
一個是新興的夢想之地，一個是腐朽傳統堡壘。
掏貨怎麼跟貨多多比？
現在掏貨那邊，基本都是有開設店鋪的商家，順帶開啟直播。
而貨多多這邊的話，已經有了點楊崢前世鬥音的那個雛形。
很多人不是因為有店鋪在，才順帶開啟直播。
而是為了開直播帶貨，才專門去弄了個店鋪。
就是說，直播帶貨，在貨多多已經成了一項單獨的就業選項。
其實以掏貨的精英人才儲備量。
不大可能意識不到問題的真正所在——流量分配不合理。
但即使有人意識到了，恐怕短期內，也很難做出什麼改變。
原因很簡單。
廠商a、b、c、d等，找到掏貨的甲、乙、丙、丁等管理。
商量好了推薦位。
現在可能說改變推薦方式就改變嗎？
那些大廠商們能接受？
那管理們敢同意？
人人都知道不對的舊製度，之所以難以改變。
是因為那些既得利益者們，掌控著話語權。
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