不可描述的一晚後。
次日。
楊崢跟周薇一同去了公司。
今天已經是10月28號。
算起來，楊崢已經有近三個月沒來閃音了。
但閃音的情況，他當然一直有所關注。
用戶數據方麵，有點陷入了瓶頸的感覺。
之前是一個月時間，注冊用戶增量達到了6000多萬的程度。
現在又三個月過去，注冊用戶隻達到了1.7億，增量隻有1.1億。
而且，這是在推廣費用並未消減多少的情況下。
之前是一個月花了近6億。
而現在是三個月15.2億。
楊崢投資的30億初始資金，隻剩下不到10億。
估計都撐不到年底。
而這還是在閃音現在也有部分廣告盈利的情況下。
好消息也有。
現在閃音的日活用戶量，已然破億！
而且活躍度較之前的57，不減反增，達到了59。
在總用戶量翻了3倍的情況下，日活用戶量還能上升兩個百分點。
這無疑就說明，閃音現在的發展方向是對的，對用戶的吸引度非常之高。
同樣，對麵的塊手最近發展的也非常迅猛，也依舊穩穩壓住閃音一頭。
快手現在注冊用戶高達2.5億，新增近億，日活用戶超1.2億。
用戶活躍度從三個月前的36，激增到了48。
這就是互聯網企業中常見的“虹吸效應”造成的結果——所有的資源都向頭部的熱門平台集中，包括用戶。
尤其是有社交屬性的平台。
創作者想讓更多人看到自己，普通用戶想看到更多內容。
於是大家慢慢都集中在了一個平台。
穩坐短視頻領域龍頭大哥位置的塊手，無疑就占了這方麵的便宜。
隻要玩短視頻軟件，知道現在塊手是最火的，肯定就會想去看看。
楊崢對此並不著急。
不單是因為他開了上帝視角。
更重要的是：閃音的口碑比快手強太多。
楊崢一直都有跟周薇等閃音的高層強調：重視審核，重視審核，重視審核。
擦邊可以，但不能真搞顏色。
起碼明麵上不行。
你私下的話，那是你自己的事。
接地氣可以，但不能太過低俗。
彆把奧利給那些都整出來了。
抨擊時政可以，但最好隻說海外。
事關國內，那就隻能提愛。
然後就是一些爭議性大的，但不涉及根本立場的觀點，可以多多推送。
總而言之，就是要打造一個相對綠色，相對自由的平台。
在閃音嚴格的審核製度下。
一些看似專業性很強，比較高端的內容，就比凸顯。
而塊手的話，說好聽點叫海納百川，說難聽點就是……烏煙瘴氣。
所以。
雖然其實閃音也挺亂的——互聯網平台就沒有不亂的。
但跟塊手一比，那就堪稱是“互聯網淨土”。
而且還有個關鍵點——推薦算法。
閃音的推薦算法，現在已然堪稱大成。
用戶刷上幾天後，幾本就看不到自己不喜歡看的內容了。
不樂意看那些亂七八糟內容的用戶，也就越發會覺得，閃音很美好，很乾淨，都是自己喜歡的內容。
而塊手呢？
其實塊手的推薦算法，比鬥音，不對，現在應該說是閃音。
塊手的推薦算法，比閃音的要更加“美好”。
二者雖然都是去中心化推薦算法，但在具體實施上，卻有很大的差彆。
閃音的推廣詞是：記錄美好瞬間。
主打將優質內容，快速精準的推送到，對相關領域感興趣的用戶麵前。
這其實是“偽去中心化推薦”。