沒有客套、直奔主題，李澤滄和大家點頭示意之後，直接說道：
“我有一個想法，現階段還是想法，說出來大家討論一下，一是看看這個想法對於企業管理發展方麵是否有利，二是看看這個想法是否能實現。”
李澤滄拿出被自己劃得亂七八糟的a4紙，對著眾人說道：
“現在支付寶已經采取我們自己設計的辦公係統，在實現管理方麵的製度化、軟件化，但是我覺得目前這套係統還是不夠直觀，我先說一下我想要的這個東西的樣子。”
李澤滄拉過提前準備好的白板，直接在上麵開始了書寫，邊寫邊說：
“從我的視角、級彆看，我想要一個完整的，能看到支付寶整個公司實時運營情況的東西。
具體的來說一下，如果用數據化解釋的話：就是分成兩大塊。
一塊是收入一塊是支出，當然還有運營數據什麼的，我先說收入和支出這兩塊。
先說收入，我希望看到的是這樣的一種呈現，最上麵的一個數字就是總收入，這個數字是每時每刻變化的。
通過數字的每一次的變化，由哪些數字、數據支撐組成了這個總數字，我能通過這一個個數字，以及它後麵的利潤產生行為，看到到底是哪些合同，產生了多少收益等等。”
“支出方麵也同樣如此……”
說了很久，李澤滄最後總結道：
“說白了，就是把公司管理數據化，並不一定直接通過數據來管理公司，但可以通過數據發現問題，通過解決問題來管理公司。
尤其是現在我要了解的公司太多了、相關的事情更是亂七八糟、毫無關聯，實在是看不過來管不過來，甚至是了解不過來。
想到了一個這樣的方法，你們技術人員討論一下，這個平台可以實現嗎？
你們幾位管理者也討論一下，這種大數據的體現，對於你們管理公司有用嗎？
畢竟你們掌管的也不是小公司，盤子大了、人多了，數據複雜了，也是需要更科學的管理辦法。”
聽懂了老板的意思，略一琢磨還真有點意思，大家分兩組展開討論。
最終決定先從安心網遊作為試點，來嘗試製作一下李澤滄要求的這個實時大數據平台。
平台主要用數字來體現，而且這個數字是根據具體的業務行為等實時更新的。
隻要有開票、有財務信息，就會體現在平台上麵。
而通過這些數據，就能了解到這些數據是如何構成的，盈利是怎麼來的。
對應那家公司、那份合同，支出又是如何產生的，是差旅費還是公關費，又對應了那家公司，哪方麵的業務。
如果效果好，第二步就從支付寶、京東商城展開，最後到集團其他控股公司。
數據化，哪怕發放一個人的工資都可以在大數據中查找出出來。
而且運行一段時間之後，數據彙總的多了，可以朝著更高層次的方向發展，智能化，如果出現大的差異，平台就會自動報警、自動分析合理性等等相關。
這邊事情討論結束之後，大家都離開了，現在都在總部大廈辦公，無論是召集開會還是什麼的，都是方便了很多。
其他人離開了，劉向東卻抱著文件留了下來，對著李澤滄和東方青鸞說道：
“老板，東方總，由於業務需要，鯤鵬物流那邊需要大量的送貨車輛，我那邊內部討論了一下，想著還是集中采購比較合適。”
邊說還邊把準備好的資料遞給了兩人。
李澤滄簡單的翻看了一下，然後翻到了具體數量金額的彙總表，雖然之前林晚已經彙報過此事了，但當李澤滄看到這個具體數量的時候，依然嚇了一跳。
真是應驗了那句老話：不看不知道、一看嚇一跳。
劉總的這份資金申請，總金額居然達到了12億元，車輛更是以千為單位，其中集裝箱重卡五百輛、中型箱式卡車兩千輛、統一製式三輪車五千輛。
“你這除了要資金，還希望我這邊可以和商務部溝通，對於這些車輛減免進口關稅？重卡都是準備斯堪尼亞。”
“是的老板，我是這樣想的，雖然斯堪尼亞貴了一點，和國內卡車相比性價比不是很高，但這畢竟是一種長期投資，而且還能針對我們鯤鵬物流做一個廣告。