具體的操作方案：銷售端、產品設計端、合同簽訂等前端全部采取互聯網模式、輕資產模式，以固定的、便捷的、充分利用互聯網的方式推廣保險。
後端理賠端，一切以為解決受災受難客戶痛點為導向，隻要是理賠，第一時間確認具體信息，第一時間先行賠付，後續在根據客戶的具體情況，跟蹤並補足手續。
就好像醫院收治病人一樣，先賠付、後辦手續。
同時後端實行嚴格的後置審批流程，對於理賠的一切相關手續、調查必須嚴謹，堅決杜絕出現騙保行為的出現。
同時實施單獨的內部審計，對於理賠端進行嚴格的審計。
外部審計同樣，審計內部審計的同時，也雙向、獨立對理賠端進行審計。
雙管齊下，堅決避免理賠端的貓膩，每一分錢都要花在刀刃上。
步入正軌之後，以一定低比例的保費占比作為公司利潤，其餘利潤全部作為理賠基金和投資基金，根據積累資金情況，調整理賠比例。
3、成立最頂級的私立醫院
以北大醫學部、北大附屬醫院為背景，抽調最優秀的人才隊伍、購置最先進的儀器設備，成立國內最頂級，設置可以和國外頂級私立醫院對標的頂級私立醫院。
以服務和賺錢為目標，賺錢的同時，以攻克致命疾病為目標，治病、科研合二為一，在這一過程中研發新藥。
同時利用其他公立附屬醫院廣大的病患群體，直接形成從病例、病人到專家、先進儀器設備，再到針對疾病研發新藥，全產業鏈模式。
本小章還未完，請點擊下一頁繼續閱讀後麵精彩內容！
4、成立新藥研究院，依托北大的附屬醫院、私立醫院，依托大數量的病人，開啟新藥的研究。
5、成立律師法務事務所，初期同樣可以參考會計師事務所的推廣模式，初期以為企業提供法務谘詢、法務援助為主要業務方向，後期逐步向著個人的民事、刑事方麵擴張。
6、北大校友基金會賺取的金錢，回饋學校的時候，具體的方向由基金會股東投票決定，目前李澤滄就是絕對的大股東，資金重點反饋給學校理工科的建設。
7、成立科技技術產業孵化小組，投資那些有希望產業化的技術，每年的投資項目不低於十個，投資金額不低於一億元
8、出租車行業亂象，主要是出租車公司收取高額的份子錢，這是一種不公平，比例太高，讓利於民，進入這一賽道……
9、食品衛生、食品安全相關三鹿奶粉事件相關）……
10、對於315的支持和讚助，對於這種具有影響力的新聞、新聞記者重獎……
……
誰也沒想到，這個玩笑似的攪屎棍計劃，以及後續的攪屎棍行動，在整個華國的高科技產業、教育、醫療形成了巨大的促進作用，絕對是一根成功的攪屎棍。
當然這其中很多，甚至是大量的想法和方案，都不是現在可以立即執行的，有些是時機未到、有些是財力不足，不過這些都算不得什麼，有了想法、有了計劃，距離生根發芽還遠嗎？
李澤滄看了看這個龐大繁雜的計劃，當然知道有很多完全不是現階段可以執行的，甚至最終能否執行都不確定，但這也算是他的一個長期理想化戰略了。
路遙且阻，但行則終至。
現在重要的就是第一步，開個好頭的第一步，也就是大家一致認可的這個會計師事務所，這個最簡單、速度最快、成功性最高的選擇，也可以為大家增加信心，讓麵對後麵更大、更難得挑戰的時候，不再膽怯。
同時因為獲得了不菲的收益，讓大家非但不害怕還有動力、有勇氣去挑戰更高的山。
喜歡重生日記江山美人我來我見我征服請大家收藏：()重生日記江山美人我來我見我征服書更新速度全網最快。