2005年11月16日周三
周三上午，混沌控股集團的各路諸侯，齊聚港島。
支付寶的東方總裁、鯤鵬集團的劉總、京東的龔總、字節的林總，還有地產聯盟負責養豬種菜的張總。
加上昨天已經到來的李澤滄，還有昨天從倫敦趕回來的薑大總裁。
這一群混沌控股集團的頂級大佬，將會就如何經營百佳超市，以及支付寶、錦瑟華年、京東如何在港島開展業務，展開具體討論。
甚至還可以上升一個高度，這是在研究如何攻略港島的問題。
在李澤滄的布局中，之所以如此重視港島市場，更是寄希望於把港島作為橋頭堡，打開整個東南亞市場。
當李澤滄帶著薑大總裁和東方大總裁走進渣打這間最大的會議室的時候，幾位高管全體起立。
李澤滄擺了擺手，當仁不讓的坐了下來，兩位大總裁分列左右。
“不囉嗦了，今天在港島開會，主要就是為了確定接下來集團公司相關業務全麵進入港島市場、如何攻略港島市場。
劉總一直在負責百佳超市收購的事情，先和我們說一下情況吧。”
“好的老板，自從薑總和和記黃埔李總達成了百佳超市轉讓協議，決定由京東收購該超市，最近由我本人一直在港島忙碌此事。
百佳超市是港島老牌超市，也是市場占有率最高的超市。
2004年度超市市場份額百佳超市占據37，惠康超市占據31。
百佳超市在港島擁有280家門店，物業全部屬於和記黃埔，最大門店也就是百佳超級市場麵積超過8000平米，最小的門店百佳超市麵積也超過500平米。
280家門店物業的總麵積達到了28萬平米，2004年總營收超過200億港幣，毛利潤為30億港幣，淨利潤6億港幣。
淨利潤太低的原因，主要是百佳超市的物業歸屬於和記黃埔，物業租金成本較高，還有就是生鮮豬肉相關都是從五豐商行采購，大量的利潤歸屬了五豐商行。
在我們收購前，百佳超市正在談獨立從內地采購生鮮豬肉的資格，據說五豐商行身後的華潤集團，已經有放開部分采購權的打算。
這次京東收購百佳超市，目前商談的結果是：
280家超市、超級市場整體打包作價100億港幣，28萬平方米的物業作價180億，整體作價280億港幣。
目前雙方已經基本達成一致，由於牽扯到第三方和記黃埔，最終交易應該會在今年年底之前達成。
以上就是李總安排我主持收購百佳超市的具體情況。”
現場的幾位都有一定了解，就算是不知道的林晚也沒有太過驚訝。
倒是第一次參加這種級彆會議的張總，聽到這些相關內容後，驚訝無比。
他們隻是想著在內地整合資源，和華潤旗下的五豐商行合作一把，無論是賺點錢還是坑這群地頭蛇一把都可以。
雖然華潤是個代表國家的巨無霸，但這種由五豐行壟斷的物資供應，畢竟是特殊時期的特殊產物，能堅持到現在已經很不容易了。
要不然也不會有百佳超市謀取獨立的生鮮豬肉采購權，這就代表著華潤要在這邊放手了。
這也是李澤滄乃至這群二代敢於謀劃的主要原因，如果華潤不準備鬆口，他們也不敢虎口奪食啊。
讓這位張少沒想到的是，這邊華潤還沒退出呢，百佳超市的獨立采購權甚至都還沒有最終取得，李總居然把人家的根都刨了。
這動不動幾百億的全資收購、動不動占據百分之四十的市場份額，聽起來就這麼駭人聽聞、但是又非常過癮。
“龔總，給大家講一下百佳超市之後的經營策略，大家看看有沒有需要補充的。”