binf/b/div“曹總，我們電池事業部現在也開啟了雙班倒的模式，雖然設備的交付周期跟往年相比晚了一兩個月，但是在整個行業內還是算比較快速的。”
“特彆是跟進口的設備周期相比，至少要快3個月以上，甚至有些設備快了半年以上的時間。”
潘金興是知道曹陽很懂設備，也很重視設備產業的發展。
這些年南山設備在國內的地位不斷的提升，跟曹陽的重視也是密不可分的。
如今電池設備訂單很多，潘金興自然是不希望出現幺蛾子。
“現在的電池技術進步也是很快，不管是電芯還是模組的變化都是非常的快。”
“有些電池生產線投資下去之後，隻能生產一種規格的產品。”
“如果要變更規格的話，就需要對生產線進行改造才能滿足要求。”
“這種情況應該是已經成為許多電池廠家都在頭疼的問題。”
“我們有沒有可能提升設備的柔性化水平，讓一條電池生產線能夠在不改造的情況下就能生產幾種規格的電池呢？”
“這麼一來，哪怕是產線的投資金額有所上升，許多電池廠家應該也是很感興趣的。”
曹陽之前剛剛跟林城交流過今年電池行業的情況，現在跟潘金興聊電池設備生產的事情，自然也是有的放矢。
設備行業本來就比較特彆，各種型號的設備都具有一定程度的獨立性。
要搞柔性化生產，對於設備的要求是最高的。
但是這確實是大勢所趨，一定要搞的。
南山設備今天不搞，指不定其他廠家明天就開始搞了。
到時候馬失前蹄，被人彎道超車了，那就比較尷尬了。
曹陽不指望一條產線就能生產所有型號的電池，但是至少能夠有一定的柔性，讓它在切換一些參數的時候，能夠生產好幾款電池。
這樣可以大大的降低電池工廠投資的風險，降低南山電池接一些新訂單的風險。
畢竟不是每一家客戶都是願意使用南山電池推薦的標準品的。
“這方麵的工作我到時候安排人跟南山電池那邊好好的溝通一下，看看做到什麼程度的柔性化是能最大程度的發揮綜合優勢。”
曹陽都已經那樣子說了，潘金興肯定是要落實下去的。
不過電池產線那麼長，到底應該如何讓它成為具備柔性化生產的產線，還是很有講究的。
一個不好，錢是多花了，但是沒有達到應有的效果，那就有點可惜了。
“我們生產的設備要有柔性，同樣的，我們生產設備的生產線，也儘可能的保持柔性。”
“單靠手工的效率太低，大規模流水線生產的投資大，產能利用率低。”
“如何找到一個折中的方案就是需要好好考慮的了。”
為什麼設備的交貨周期往往都比較長，其中很重要的一個原因就是設備上使用的零件，生產效率不是那麼的高。
所以除非是提前生產好的通用性設備，要不然定製的設備的周期往往都是比較長的。
有些特殊的設備，交貨周期去到兩年，甚至三年都是有的。
當然了，對於曹陽來說，任何交貨周期超過一年的設備，都是很難接受的。
特彆是在麵對變化速度非常快的華夏市場，投資新的工廠的速度都是需要儘可能的快。
要不然市場變得更快，等你的工廠投產，世界都已經變了。
“曹總您一下就說到問題的關鍵點了。”
“像是其他的工業品，如何去判斷是投資大規模的自動化生產線還是小規模的產線，亦或是手工線，都是有一定的標準，或者比較容易做判斷。”
“但是我們生產的設備，在某個周期內，基本上需求都不會特彆的多。”
“除了一些通用的機床之外，其他的許多設備都是定製化生產的。”
“這就意味著我們許多的零件是不適合采取大規模生產的。”
“但是有些零件肯定也是通用的，需要考慮整體的需求來安排生產，也可以考慮大規模的生產一批之後作為庫存來使用。”
“這其中的度如何把握，是一個比較大的難題。”
“我準備跟嶺南理工大學管理學院一起成立一個專門的課題組，讓大家去研究一下這裡麵的一些關係，找到最佳的管理方法。”
南山設備發展到現在，除了不斷的研究新技術、新設備之外，管理方麵的改善工作顯然也是需要提上日程了。
傳統的管理方式，也不能完全滿足現在的需求了。
這一點，潘金興是比較清楚的，曹陽也是能夠理解這一點。
雖然管理方法這個東西是一個比較虛的存在，但是誰也沒有辦法否認它的重要性。
一個好的管理方案配合好的管理者，最終能夠起到的效果，不見得會比一個重大的技術突破來的小。
“這個思路可以啊，好好的研究一下，儘快的確定一些方法。”
“借著這個機會，梳理一下整個南山設備的組織架構和管理方式，找出一些弊端也是可以的。”
外來的和尚會念經。
有的時候，公司內部的問題大家不是發現不了，但是想要改變卻是非常的困難。
一方麵，存在即合理，你想要改變一個現在存在的管理方案，一定會觸動一些既得利益者，所以很多人都不願意當這個壞人。
另外一方麵，你指出來了舊的問題，那麼新的方法就一定沒有問題嗎？
萬一越改越亂了，豈不是要有人出來背鍋？
各種各樣的原因，導致企業內部自己去自我革新，往往是比較困難的。
為什麼許多大企業都喜歡請外麵的谘詢公司來辦事，這裡麵固然是有人家經驗豐富的因素在裡頭，但是請外麵的人大膽的幫忙提意見，指出問題，或者是借助外麵的人來實施一些管理變革，也是非常重要的一個原因。
嶺南理工大學跟南山係的企業關係密切，許多教授的研究項目都跟南山係的企業有關係。
找他們來合作，一方麵專業水平過得去，另外一方麵學校的研究生、博士生什麼的，膽子比較大，看到問題都敢說出來。
雖然經驗不如谘詢公司的人，但是南山設備有的時候需要的是外人指出問題。
至於具體的解決方案，其實內部自己討論也是可以找到的。
潘金興既然已經在處理這方麵的事情了，曹陽倒也沒有再具體說什麼。
企業大了，他不可能什麼事情都去自己跟著的。
當然了，各個企業的人也都是會儘可能的發揮自己的主觀能動性，大家都還是想要在曹陽麵前好好的表現一把的。
像是汽車之家那邊，於魚今天就專門過來給曹陽彙報網站的一個新變化。
“曹總，我們今後準備把電動車相關的頻道和文章作為宣傳的重點。”
“這些文章的流量比較高，網友們也都比較感興趣，也是比較符合將來的發展趨勢。”
作為國內最大的汽車專業媒體，汽車之家那邊掌握的各種信息是非常多的。
哪些內容是網友希望看的，他們也都是很清楚的。
分析整理相關的內容，最終形成一些專業的報告，這都已經成為汽車之家的一個新業務了。
國內大部分的主機廠都會從汽車之家購買一部分專業的報告資料。
彆看隻是簡單的一份資料，售價可是不便宜的。
“電動車的發展很快，確實是值得重視。”
“不過傳統的燃油車也沒有那麼快退出市場的。”
“汽車之家在改革的時候，一方麵可以多給電動車相關的內容一些展示。”
“另外一方麵，在豪華車領域，還是要多宣傳一下傳統的燃油車，特彆是大排量發動機方麵的內容要多宣傳。”
成年人考慮事情，不分對錯，隻看利益。
曹陽自然也是差不多。
南山汽車集團的核心利益就是豪華車，其中星辰汽車和捷豹路虎都是走的傳統燃油車的路線。
哪怕是p和f這些車型也在搞，那也還是有發動機的。
所以發動機的宣傳也不能落後，哪怕是南山發動機的這些產品，技術沒有什麼進步，都是在吃老本，那也還要找到一些話題去宣傳。
這就是汽車之家的存在對南山汽車集團的利益所在。
“明白，這方麵的宣傳我們會一如既往的保持下去。”
“與此同時，我們也會多在三電零件上麵的一些技術進行宣傳介紹，讓專業的人員也能對我們網站充滿了興趣。”
一個網站想要雅俗共賞，顯然是比較困難的。
汽車之家要獲得更多的消費者的青睞，就不能把文章寫的太深奧，不能有太高的閱讀門檻。
但都是一些比較水的文章的話，專業人士會覺得沒有乾貨，就會慢慢的失去興趣。
一個專業的汽車媒體，結果專業的汽車人沒有興趣，這顯然不是一個好的現象。
所以於魚都是一直在想辦法去平衡這兩個有點矛盾的東西。
整體來說，她在這方麵做的還是不錯的。
“除了內容上的變化，形式上的變化也很重要。”
“4g手機已經完全普及了，網速也是比較快，以後大家看視頻的積極性會高很多。”
“一些介紹車型的文章，可以同步的進行視頻拍攝，讓大家也能通過看視頻的方式了解自己想要的信息。”
雖然現在才是2014年，不過互聯網視頻網站的發展速度卻是非常的快，大家看視頻的習慣也已經慢慢的養成了。
這顯然也會影響各路媒體的閱讀量。
傳統的紙媒就是在這兩年開始斷崖式下滑的。
“我們現在已經組建了自己的視頻拍攝團隊，與此同時，我們也跟南山影視合作，在相關的視頻拍攝技術方麵進行深度的交流，並互相之間安排一些攝影師等人員到對方的企業交換學習。”
對於曹陽關心的事情，於魚自然都是非常重視的。
此時此刻，她非常慶幸自己已經在這方麵做了不少的準備。
當然了，這也跟曹陽之前說過類似的一些話有著很大的關係。
“曹總，差不多要出發了。”
眼看著於魚預約彙報的時間已經過去了十幾分鐘，曹陽還在跟於魚交流著汽車之家的各種事情，米穎忍不住進來提醒了一下。