要是辦砸了……”
鄧軍的聲音陡然降低，眼神中閃過一絲狠厲：“你應該清楚後果！”
宋啟明抬手，慌亂地擦去額頭上密密麻麻的汗珠，語氣中帶著幾分討好：“鄧老板，您放心，我一定全力以赴，把研發拖拉機的事情辦好。”
鄧軍臉上這才浮現出滿意的神情，微微頷首。
林盼盼笑容滿麵，步伐輕快，引領著一群領導徑直走向自家廠房。
眾人一踏入廠房，頓時眼前一亮，與混亂的前進機械廠相比，這裡簡直天壤之彆。
廠房地麵潔淨如鏡，機械設備有序排列，各類工具、物料分類存放，所有物品都擺放得規整有序。
林盼盼笑意盈盈，自信地介紹：
“各位領導，咱們這兒工作環境相當不錯。
我們堅持每日清掃，嚴格按照5s標準規劃管理。”
人群中傳來一陣交頭接耳，不少人滿臉疑惑，目光聚焦在林盼盼身上，一位領導開口問道：“林廠長，什麼是5s？”
林盼盼不慌不忙，耐心解釋：
“5s指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養。
整理，就是區分必需品和非必需品，及時清除非必需品，既能騰出空間，又能防止誤用。
整頓，對必需品進行合理定位、定量擺放，明確標識，讓大家能在最短時間找到所需物品，大幅提高工作效率。
清掃，要求我們把工作場所打掃得乾乾淨淨，及時發現設備異常，保障生產安全。
清潔，將整理、整頓、清掃形成製度化、規範化，維持其成果。
素養，則是通過持續推行前4s，讓員工養成良好的工作習慣，提升自身素質。”
林盼盼接著說道：
“這五方麵相互關聯，共同作用，不僅能營造整潔、安全、高效的工作環境。
還能提升產品品質，增強團隊凝聚力，為公司的長遠發展築牢根基。”
當林盼盼介紹完5s管理體係，眾人環顧車間，眼睛瞬間亮了起來。
整個車間仿佛被精心雕琢過，地麵被刷上了油漆。
各類機械有序地排列著，工具歸位、物料整齊，彆說一顆螺絲，就連一片紙屑都不見蹤影。
這套管理體係是借鑒小日子那邊的經驗。
在國內，還算新鮮事物，好的東西就借過來用用。
林盼盼領著眾人在工廠裡參觀。
所到之處，布局合理的生產線、一塵不染的工作區域，無不令人身心舒暢。
從原料加工區到成品組裝區，每一處細節都彰顯著管理的用心，大家一邊走，一邊忍不住發出陣陣讚歎。
不知不覺，日頭西斜，臨近飯點。
林盼盼體貼地提議：
“各位領導，今天辛苦了。
要不我帶大家去食堂轉轉？”
一位領導拍了拍腦門，恍然大悟：
“哎呀，你要不說，我都忘了時間！這可不，都到飯點了。
林廠長，那就叨擾，在這兒吃頓便飯。”
林盼盼連忙擺手，態度謙遜：
“領導們言重了！紅星機械廠日後的發展，還得仰仗各位支持。
我帶大家去食堂，嘗嘗我們食堂的手藝。”