在後麵的問題上他們也比較明顯，全都沒有再繼續討論侯亮平的問題，很顯然也是希望能夠儘快的先去處理好。
在侯亮平的問題上，再一次的選擇了擱置，才能夠考慮清楚應該怎麼來解決。
鐘家都已經做出了妥協也願意去為此來作出一些調整，這不就是態度的一種表現，還是能夠先看出個大概，不需要再去想太多。
特殊部門再不情願，也必須要去做出一些調整，他們才能夠了解到如今的情況，也願意去為此做出一些安排。
淩名遠也很清楚，如今的情況都已經有過一些考慮的結果，那就不可能再去跟過去有差不多的優勢。
在過程中其實也能夠先去想清楚，應該怎麼來完成，更加不可能去通過這種方式了解清楚，有些事情是通過態度進行調整的。
所有的情況都得先去看看態度的表現他們才能夠從中做好一些選擇，不可能再去跟過去有差不多的要求。
在了解的過程中也能夠先看出個大概，那就不用去想這些聲音，更加不可能去考慮。
通過組織的了解，也能夠有一些處理的方式，更加不可能再去將問題也一起做好，所以才能夠有一些情況。
通過組織的情況也能夠先去考慮清楚，有些東西就不可能再去跟過去一樣。
通過目前的情況來看，他們都已經想得差不多，也願意去為此了解清楚，更加不可能再去想清楚應該怎麼做。
哪一種方式都能夠有一些選擇的要求，那就不可能去考慮他們應該。怎麼去完成要求和想法。
組織都已經給出了態度，這也是一步步的試探底線，很有可能去通過這種方式了解清楚，那就不可能再去想太多。
無論最後的結果也已經做出了調整，那就不可能跟過去預想的一樣，這也是一次非常難得的機會。
在考慮的過程中都已經想過了一些情況，也願意去為此了解到該怎麼做，那就不可能去想太多和後續的準備。
了解到了更加實際的效果，那就不願意去想太多，也不肯去通過這種方式來解決問題。
特殊部門也不情願去就此選擇放棄，但是已經考慮的差不多，也願意去維持了解到他們現在的情況。
看到了特殊部門的了解方式也能夠大致明白，他們現在很多事情都解決不了問題，也沒辦法去處理。
看到了特殊部門的情況以及需要去改變的特征，真正能夠給到他們發揮的空間並不多，也能夠從中去了解到更多的事情。
不是說每個人都能夠實現這些目標，隻要是能夠將問題一並得到解決，絕大多數都是願意去考慮的，也可以將問題全部想清楚。
組織現在也麵臨著為難的選擇，他們也要更清楚組織的地位，不能跟組織真正的對著乾。
不願意去跟組織對折感，才會有這方麵的考慮，而這些選擇的要求也會在慢慢提高的過程中尋找到機會。
很顯然就不是馬上就能夠解決問題的，還得先去通過現實因素的考量來獲得支持，肯定不能在考慮的過程中選擇放棄。
特殊部門是不願意吃虧的，無論是麵對誰都不願意選擇吃虧，也不願意去走吃虧的路，所以就得先去看看情況。
特殊部門的路不好走，也知道跟特殊部門有關的消息也不好走，他們也需要有一個大致的想法，才能夠通過這些選擇了解清楚。
在了解到特殊部門的問題之後，也能夠先看出個大概目前的情況暫時看起來還不錯，也不會帶來壓力。
選擇和條件都是相對應的，如果沒有以後的問題，也沒有辦法去通過這種手段了解清楚，很多事情都會變得不一樣。
淩名遠也是氣得咬牙切齒，本來以為這件事情能夠有一個圓滿的落幕，也是給到高工交代。
努力了那麼久，也準備了那麼長時間，結果還是以這種方式落幕，這都是他們特殊部門不願意去接受的，也無法去接受這個現實！
很多事情都不是靠著等待就能夠完成，而是要實打實地獲得機會，才能夠確保在過程中雙方都能夠有合作的基礎。
沒能確定好以後的問題，也就會通過這種方式來獲得改變，很多事情都會變得不一樣，也願意去為此進行調整。
通過自身的態度來得到了解，始終都是有不同的機會以及需求，這肯定都是要通過這種方式來了解清楚的局麵。
沒辦法從中了解，那就會帶來一些影響，很多事情都是不願意去接受的，也無法去進行調解。
確定好情況之後，才能夠通過這種方式看看他們自身遇到的問題能否去得到解決，總不會什麼準備都會給。
如果是已經做到了這種程度，那就應該明白，很多事情都不可能毫無準備，也不願意去為此進行調整。
總有些事情是不一樣的，也不是願意進行調整就能夠做到，還得先去通過實際的情況了解清楚。
逼迫組織的想法一直都沒有過，他們也不可能去產生這種想法，所以雙方之間的問題也是沒有辦法去解決的。
在侯亮平的問題處理上也一直都存在分歧，一邊是想要讓侯亮平付出代價，而另外一邊很顯然也不是這麼想的。
特殊部門也是心不甘情不願，可是也知道需要顧大局，有些事情不是由他們來作出考慮，還是得先去了解實際才能夠通過這種方式解決問題。
侯亮平的問題最終還是沒能得到解決，其實大致也能夠看得出來，也屬於在意料之內能夠看得出情況並不如之前想的那麼美好，規劃的再好也不如在最後時候出現意外。
不管通過哪一種方式來了解清楚情況，都是能夠先看出個大概，也願意去通過這些大概的問題了解到未來。
組織的耐心也是有限度的，對於侯亮平的要求也是有限度的，如果什麼都不能給組織帶來，也隻能去拖鐘家的後腿，情況就不可能再去跟現在一樣。
組織的態度也非常關鍵，始終都要弄清楚組織心裡是怎麼想的，他們才能夠通過這種方式來解決問題，也不能說通過哪一種手段都沒辦法完成。
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