而國內市場，除了有成熟的生產多晶矽的技術外，其餘的每一個環節，起步均嚴重落後。
紀冷明一直有個想法，那就是讓自己手裡的3c電子代工廠轉型為晶圓代工廠。
也是在近段時間，他的‘晶圓代工’計劃，終於形成方案。
溫婉給龍矽產業領導們開會的時候，紀冷明也在電子廠裡給大小領導們開會。
相較於溫婉強硬的手段和睚眥必報的性格，紀冷明給下屬開會的氛圍，明顯輕鬆自在許多。
小會議室內陽光融融，每個座位前都置放了零食、茶水、餐巾紙，仿佛大家不是來開會的，而是參加某個朋友的聚會。
值得一提的是，除了公司領導外，還出現了八名工人代表的身影。
他們是電子廠裡積極進步、熱愛學習的年輕人，自身具有鮮明的特色，頭腦活躍，富有激情，在紀冷明製定的‘以人為本’的製度下，猶如煥發新生。
紀冷明麵對在場的幾十號人，沒有絲毫怯場。
用沉穩的、平和的語調，說出他的開場白。
“寒暄的話不多說，咱們今天聚在一起，主要是想以理服人。”
“我先說我的想法，大家有什麼意見或建議，都可以直接提。”
“當然，因為我需要推行我想出來的政策，所以，我會闡述我的理由，並用我的理解，來說服你們。”
“同樣，如果想讓公司推行你們的政策或想法，你們也要用你們的理由，來說服我。”
紀冷明話音剛落，孫彪捏著他準備的稿件急著道：“老板，你給我們的計劃書，我、趙樂虎、其他領導，包括公司員工，都看過了，為此，我們還查了大量資料，但我們都覺得行不通。”
紀冷明秉持兼聽則明的原則：“你說說你的想法。”
孫彪：“其他的我就不多說了，就拿光刻機這一項來談。”
“老板你的想法，是自主研發，我承認，自主研發很好，但是成本太大了，就我們公司目前現狀，確實負擔不了。”
“你看，光刻機的每個部分，它的每一個核心零部件，我們都無法找到替代品。
“比如光學鏡片，國內沒有一家廠商能生產如此精密的器件。”
“光刻機有十萬個零部件，供應商來自全球各地，超過500家企業，是個真正的集全球力量搞出來的東西。”
“請問，我們拿什麼來生產製造，與彆人競爭？！”
孫彪的想法，也是公司大部分人的想法。
得益於紀冷明開明、開化的公司製度。
他要求工人每天工作六小時，其餘時間，都用來學習、上課、提升自己。
也因為這一政策，使得工廠裡大批流水線工人，具備了一定的知識儲備，可以參與到日常的基礎建設的討論中。
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