信息化時代下。
企業的危機管理。
已從過去的被動防禦，轉型成了主動韌性構建。
極光財富爆發了前所未有的大危機。
鄭易平見光靠‘壓製負麵輿論發酵’已行不通時，果斷的采取了其他的應對危機的方式。
並美其名曰：戰略調整。
而他的應對危機的‘戰略’。
大致可分為：
1、引入第三方權威背書
2、利益相關群體，分級溝通
3、法務同步介入，動態預判刑事、民事上的法律風險
4、量化財務損失，拓展緊急融資需求，重建roi
以上這些。
用人話來說。
即為：
第三方權威，等於找趙虎幫忙。
所謂‘分級溝通’。
等同於對待投資人，用一套話術。
對待媒體人，用一套話術。
對待韭菜們，用另一套話術。
所謂‘重建roi’。
就是：極光財富損失很大，必須想辦法回血，要讓投資人相信，投資極光財富，是值得的。
這一套組合拳打下來，基本上都能把局麵穩定個七七八八。
鄭易平在短時間內召開了多場非公開會議。
密集的、高強度、高頻率的議會，使得這位年富力強的鄭總，看上去蒼老不少。
午夜十二點。
鄭易平結束了最後一場會議。
中年男人倚靠著真皮沙發小憩。
在他手機震動的刹那。
鄭易平戒備的睜開雙眸。
一雙血絲密布的眼睛，霎時盛放犀利敏銳的光芒。
見來電的人是潘鷹，飛速接通。
潘鷹率先開口。
語調相當疑惑。
“你拉攏紀冷明成功了？”
鄭易平一愣。
“你為什麼這麼說？”
潘鷹：“我們公司的輿情監測工具，剛剛抓取到了一些變化。”
“所以來問問你！”
鄭易平回憶起那顆紀冷明不願意接收的秦荷的人頭。
不太情願的道：“我派人給紀冷明送了禮物，可惜啊，人家清高的很，壓根看不上我的大禮，態度堅決的很呢！”
潘鷹本能的詢問：“你送了什麼大禮？會不會是禮物沒到位？沒落進人家心坎裡？”
鄭易平覺得這種話就是放屁。
他送的禮物，那鐵定是最能抓人性的。
偏偏姓紀的毫無人性可言！
“你甭管我送了什麼，反正絕對是能戳人軟肋的東西！”
“可這小子不肯接受！”
“我不認為姓紀的突然想開了，願意和我和平共處了！”
潘鷹聽了這話，也不好多問。
他若有所思。
“那就奇了怪了。”
“我們抓取到的網絡熱詞，又添了些新的。”
“沒有人為造勢，這麼小眾的詞，不可能一下子爆出熱度來。”
鄭易平也好奇起來。
“你們捕捉到了什麼熱詞？”
潘鷹：“《刑法》第二十條。”
鄭易平不解：“《刑法》第二十條？那是什麼？”
潘鷹：“這是一條講‘正當防衛’的規定。”
鄭易平一頭霧水：“正當防衛？”
“姓紀的搞的？”
“他莫名其妙的把這個推上熱搜，圖什麼？圖好玩嗎？”
“會不會是你們搞錯了？”
潘鷹搖頭：“有關《第二十條》的文章，是包震他們寫的。”
“有組織、有規模，沒有紀冷明授意，他們不可能轉變筆鋒的。”
鄭易平細細琢磨了下，也試著去揣測紀冷明的思路。
但他對對方的所作所為，完全摸不著頭腦。
“這是紀冷明的新招？”
潘鷹並不確定。
“我不清楚，所以才問問你，有沒有拉攏他成功。”
公關學中。
關鍵意見領袖的態度非常重要。
解決了關鍵人物，等同於公關成功。
而紀冷明身為矛盾核心，他的所有的行跡和安排，都代表了他接下來的部署。
可是，紀冷明的這種做法實在過於無厘頭。
無厘頭到令人茫然。
想不明白，就暫時擱置。
鄭易平：“算了，兵來將擋，水來土掩。”