“不要謝我，這是大家應得的。
倉庫主管劉文喜，食堂主管段大姐，保衛科隊長宋傑。
你們三人雖然沒有參與生產，但是為工廠的安全和就餐以及倉庫安全竭儘所能，所以每人獎勵一千二百塊錢。
財務科，長順，賀姐，你們兩人負責好工廠的財務出納，每人各獎勵一千二百塊錢！”
當錢發到每一個人手上的時候，眾人都是喜笑顏開。
掙錢了，那就論功行賞，這就是籠絡人心最好的方式。
不論是生產車間，還是沒有直接參與的幾個管理層，沒有一個是不感謝吳子峰的。
原來這個老板之前說的承諾不是空頭支票，現在他賺錢了，這麼快就給了自己的努力與之回饋。
“嗬嗬，大家也不需要想那麼多，我掙錢了，所以不會虧待大家，今天開會，還有幾件事情要安排！
第一個，就是明天早上，召開職工大會，每個職工獎勵二十塊錢，每個車間生產主管推選三個優秀職工，每人額外獎勵五十元。這點，財務科長順和賀姐安排好資金。
第二個，明天食堂把夥食搞好點，廠裡請客吃飯，不需要職工掏錢買飯。買點雞，和肉，把夥食搞好些，段大姐，這段時間職工們都辛苦了，讓大家都吃好吃飽！”
一百四十多名職工，人均二十塊錢的獎勵也不過三千塊錢，但是雨露均沾，多少都會比較開心的。請客吃飯，大家都能吃好吃飽，自然都是開心的事情。
這時候籠絡人心根本不需要花費多少錢，在於一些細節上的事情做好了，職工們乾活也努力。
不要給自己的員工畫餅，你說的和做的要成正比，真要是說的比唱的還好聽結果啥也沒做，到時候人心所背，乾什麼都不會乾長久的。
比起自己賺的錢，這隻不過是很小的一部分利益而已。
兩件事一說完，管理層的人是一片掌聲。
他們慶幸自己的老板是很人性也很友善的老板，所有的付出沒有一點是白費的。
“第三件事情，就是廠子要加建廠房和宿舍，現在職工的人數生產出來的產品慢慢的會跟不上咱們的銷售量。所以，我決定拿五十萬出來購買機子，另外我再拿出一百五十萬出來再空地那邊建兩棟廠房和一棟四層的宿舍樓！”
這話一出，眾人明顯更加熱血沸騰起來了。
現在要做的就是趁熱打鐵，把工廠的產能提上來。
拿做喇叭褲來說，一天的產能最多也就是兩千的樣子，但是如果追加投入後，產能提升後產能最少也會提升到五千甚至八千件一天。
哪怕是一件衣服賺兩塊錢，一天八千件，那收入也將會是一個嚇人的數字。
對於服裝的導向，吳子峰是心裡有數的。
單獨拿喇叭褲來說，到千禧年之前，都是可以做的，的確良這些類型的衣服在千禧年之後會慢慢的被棉麻類的衣服所取代。
唯獨是千禧年之後，喇叭褲不再那麼流行，主要是被平口牛仔褲以及其他的款式替代掉了。
隨著時代的發展，女裝的款式越來越多，到那個時候廠子轉型就要往自研自產自銷的方向轉型。
發展不能太超前，但是又不能不領先。
現在吳子峰要做的還有很多，廠子要擴大規模自然是需要時間來積累的。
不光是客商的積累，還有企業生產管理經驗的積累。
第二天一早，二生產車間外麵的空地上，職工們分車間小組站成了一排，一共十四個小組，站了十四排。
“各位華茂服裝廠的職工們，這幾天咱們廠裡出貨大家都是看到了的，咱們廠裡生產的喇叭褲得到了市場的認可，在質量這一塊大家做得很好，因此，我決定，給每一個職工發二十元獎金，另外，每個車間選三個勞動模範出來，我另外再獎勵五十元作為勞動模範獎金！”
吳子峰看著職工們說道。
嘩啦啦
吳子峰話一出口，底下的職工們高興地給吳子峰鼓起掌來。
以前哪裡聽說過發獎金這麼一說？就連進廠開始，也沒人跟自己說過會發獎金，還有什麼勞動模範獎金。
二十塊錢，五十塊錢，這可不是小錢了。
“吳老板，您真是個大善人！”
“這個老板真有良心呐！自己掙錢還不忘了給員工發福利”
“我要在這個廠裡乾到六十歲，這樣的老板太少了”
一個個職工一邊鼓著掌一邊議論說道。
很快，財務科的出納和會計將桌子搬了出來。
工人們排起了兩條長隊，一個一個的領完錢後再自己的名字上打鉤。
這時候私營企業能夠給員工發獎金的太少了，至少在廣市來說這是頭一次碰到這樣的老板。
二十塊錢的獎金發完了，剩下的就是給勞動模範發獎金。
選模範，樹典型！
這是一個企業促進員工以廠為家，以工作為事業的有效方法。
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