這點他敢肯定。
要怪就怪自己年輕氣盛，不懂得家世的重要，以為自己到哪都能翻雲覆雨，結果到了這院裡，屁個浪花都沒有，想要升遷，更是遙不可及。
但在這個節點，他還是得沉住氣，徐徐圖之。
新寧村的“認領一片田”的項目到了收獲的季節。
村裡又搞了一個收割稻穀的項目。
為了不影響整體收割進度，村裡專門劃了兩塊田地出來搞這個項目。
宣傳語是“秋天的第一把收獲。”
其核心內容就是你付費過來乾活。
獎勵是你割的越多，能低價購買的大米份額越多。
付費乾活可能沒人願意來，但換個名目，說親子共創項目，親近大自然，懂得愛與感恩，大米是怎麼來的等等，冠上這些名頭，一百多塊錢就能玩一天，遊客還是認可的。
旅遊這塊主要是陳啟和黎帆在抓，他們在不斷創新的時候，堅持服務為本的宗旨。
一手抓項目一手抓服務。
他們堅信，再好玩的項目隻要讓遊客糟心都白扯。
經過這段時間的磨合和調整，善於推銷的去賣東西，做飯不好吃的換成廚藝好的。
農家飯還實行了米飯免費政策，新的大米就是好吃，所以這也帶動了村裡大米的銷售。
陳啟和黎帆嗅到到了更大的商機，他們向村裡提議，定製專門的大米袋子來區彆市麵上的新米。
包裝要質量要好，且商標要醒目。
旅遊項目的推行，關係著各家各戶的利益。
原來村民不關心，那是因為村裡沒啥錢，一年到頭也就賣土賣樹那點錢。
現在上了旅遊項目，很多家的村民都可以去上班，自然是格外關心營收的。
村裡編了十個小組，選了很多年輕的組長出來。
這些人年輕，有乾勁，直來直往，不懂人情世故，還有點憤世嫉俗在身上。
雖然隨之而來的是衝動，不穩妥，性子衝，但綜合考慮，還是利大於弊。
這時就有組長提出，大米是民生產品，價格無法提高太多，如果包裝費用上去了，勢必要提價，畢竟羊毛出在羊身上。
黎帆提出了反對意見。
她說：“我們的顧客主要是市區的遊客，基本都生活在城市的樓房中，一家三口或四口人居多，讓他們一次性買五十斤的大米，他們可能要吃很久，所以小包裝才是他們的主購產品。”
“我們有二十斤的小包裝。”有人補充道。
黎帆說：“我的意思是做一款5到10斤的小包裝。”
“袋子要設計的精美，類似了棉布米袋那種，具體樣式我們先不討論。”
“我們是搞旅遊的，必須拿出點不一樣的東西，哪怕就是一個小小的包裝，讓客戶有更新鮮的體驗。”
有組長認為這個提議過於理想化，道：“我覺得這種袋子的成本過於昂貴，如果是5斤，袋子成本就會成為沉重的負擔。”
還有人附議：“大米是需要密封來保持香味和油性的，如果是純棉袋子，一段時間後，大米就會失油。”
陳啟負責網絡運營，他能理解黎帆的點在哪裡，他道：“我同意黎帆的觀點。袋子不應該算在大米的成本裡，應該算作項目的運營成本，也可以算在門票裡。”
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