再小的生意，賺錢都比打工快。
人這輩子，總要創一次業，才能不留遺憾。
創業，才是普通人實現財務自由的唯一通道。
創業講究方法策略和方向，不能盲目跟進。
比如如何搭建公司？如何賣產品，怎麼理解客戶？怎麼扛住變化？
在你沒有創業之前，都要做好完美的規劃。
有機會，一定要去大公司看看。
大公司的體係更健全、資源更豐富、能積累更多的經驗。
年輕人一定要去大城市闖一闖，外麵的世界很精彩。
小地方沒有更多的機會，所以會受到很大的限製。
當你在大公司工作了一段時間後，就會發現自己很渺小。
很多人對創業的想象是自由，但真實情況是你得搞定一整套係統級的問題，比如組織結構、財務預算、流程設計、戰略規劃等等。
而這些東西，隻有在大公司看得見。
大公司有完整的sop體係，
新人進入職場，最渴望的就是快速提高能力。
提高能力最快的方法不是自學，而是有人帶你，站在巨人的肩膀上，隻會走的更快。
大公司中各個體係都很完善，隻要你是一個想學習的人，就會有人教你，為你答疑解惑。
工作中，經常會遇到很多問題。隻要你可以分清楚是屬於哪個領域的問題，直接打電話去求助這個領域的同事、領導就可以，大概率是你所遇到的問題，在他們那裡都可以很輕鬆解決。
向上學習的空間是沒有天花板的，前提是你想不想主動成長。有師傅帶著，和沒有師傅帶著完全是兩種成長路徑。
剛進入職場的新人，很多還都處於學生思維，工作隻能看到表麵現象，隻會做，不知道為什麼，久而久之，就懶得思考。
工作過程中，稍微出點變化，就不會如何隨機應變了。
有經驗的老師傅通常會告訴你怎麼做，還會給你講解前後邏輯關係，任何的工作都不能分裂開來乾，要有整體以及工作閉環的思維。專業的人乾專業的事，效率才會更高，結果才能趨於完美。
在大公司工作多年後，再去創業做公司，就會考慮的更全麵，能迅速的找到適合自己的生存之道。
去做銷售
美國總統克林頓曾說：“要麼做銷售，要麼當總統。”
為啥要做銷售？因為銷售是離市場最近、離錢最近、也最能鍛煉人的崗位之一。
不管你將來創什麼業，最終都得把東西賣出去，
銷售的本質：把你的思想放進彆人的腦袋，把彆人的錢放進自己的口袋。
賺錢的本質，就是如何賣東西。
就是直接收錢，用結果說話。
尤其是底層社會，根本沒有什麼好工作，如果你是沒學曆、沒能力、沒技術的“三無”人員，你最終能找到的工作，也不過是垃圾堆裡找“飯”吃，一堆殘渣剩飯而已，吃了也是毫無“營養”。
最好的銷售員其崗位並不是銷售崗位。
比如直播帶貨的網紅，本質上就是銷售員，隻是把銷售帶到了線上而已。再比如，個人ip創作者，本質也是一種銷售員，不同於帶貨主播，銷售的不隻是貨物，而是“自己整個人”。
從這個角度望過去，ip創作者的每一個網絡上的動作、現實中的動作，都是在“營銷”，以便為更好、更順利地銷售。
去小公司學習
因為大公司講分工，小公司講通用。
你要創業，就必須具備一個人撐起多個崗位的能力，你要會搭頁麵、寫文案、建表格、打電話、拉客戶、做反饋。
在小公司你也能更早地接觸到老板思維，理解決策的底氣、試錯的過程、現金流的焦慮。
這裡你要學的，不隻是能力，而是那種有什麼就先乾、邊乾邊調的狀態感。
這才是未來你自己搭團隊、跑流程、熬周期時能用得上的東西。
當你成為了老板，就會感覺到，員工的本身，就是數字。
對於數字，唯有進行“排列組合”，讓效率最大化，才是老板唯一的選擇。
在管理員工這件事上，畫大餅，是必須的。承諾，也許無法兌現，但畫大餅，一定不能缺乏。時常畫大餅，員工會更加努力。
麵對感情和利益的選擇，真正的老板，都不會意氣用事，隻會以利益為主。有利益，不愁招不到員工。至於沒有價值的老員工，那就辭退吧。
這就是“鐵打的大城市，流水的打工人”的由來。
大城市不缺牛馬，公司也不缺員工。唯獨打工人們，就像是流水一樣，流來流去，卻不知道現實的真相，究竟是什麼。
老板思維就是如此。你喜歡也好，不喜歡也罷，現實，隻會比我說的，要更加殘酷。
多去觀察、思考總結，為什麼老板會這麼決策？為什麼這個項目成功失敗了？如果是我，我會怎麼做？
創業提前做好準備，多積攢點真本事，總比兩眼一抹黑就衝進去要強得多。
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