維護時，首先要維持存儲環境的恒溫恒濕，專用庫房的空調和除濕係統需24小時運轉，這本身就是一筆不小的能耗開支。定期要對導彈外部清潔除鏽、塗抹防護塗層，每一步都需專業人員操作，人工成本高昂。
電子係統要定期通電測試，防止元件老化，每次測試都得動用專用設備，耗材和設備損耗費用累計起來很可觀。推進劑和戰鬥部的狀態檢測需要特殊儀器，甚至要拆解部分結構，檢測後還得重新密封，這些工序的材料和技術成本都不低。
此外，易損耗的密封圈、電池等部件必須定期更換，批量更換時的采購費用也不容忽視。
種種維護環節環環相扣，長期下來，封存導彈的維護費用往往能達到其初始采購成本的相當比例，絕非一筆小數目。
而這種武器再啟封的可能性也不大了，因為封存的武器啟封通常需要滿足特定條件，並非隨意進行。
當國家麵臨大規模戰爭威脅，現役裝備在短時間內出現巨大損耗，難以維持作戰需求時，封存的武器會被啟封投入使用，以快速補充裝備缺口，保障戰場供給。
比如在全麵戰爭中，坦克、火炮等重型裝備消耗過快，封存的同類型武器經過簡單檢修和調試後，能迅速補充到作戰部隊。
邊境衝突突然升級，需要在短時間內擴充軍備規模時，封存武器也可能啟封。這類衝突往往爆發突然，新裝備生產周期較長，而封存武器隻需經過必要的維護就能投入戰鬥，可有效提升應對衝突的能力。
此外，當一些封存武器經過技術改裝後仍能適應現代作戰需求，且改裝成本低於新裝備采購費用時，也會被啟封。比如部分老式戰鬥機，通過換裝新型雷達和武器係統後，可執行低強度作戰任務，這種情況下啟封能實現資源的有效利用。
不過，有些武器一般不會啟封。技術過於落後、已完全不適應現代戰爭模式的武器，比如一些老式步槍、火炮，其射程、精度、威力等都無法與現代裝備抗衡，啟封後難以發揮作用，通常會長期封存或直接銷毀。
損壞程度嚴重，修複成本遠超其實際價值的武器也不會啟封。這類武器可能在封存前就存在嚴重故障，或因長期存儲出現核心部件鏽蝕、老化等問題，即便花費大量資金修複，性能也無法保證，從經濟效益和作戰需求來看都不劃算。
還有一些屬於淘汰型號且無改裝價值的武器，其配套的彈藥、零部件早已停產，啟封後無法正常運作，也不會被啟封。
比如早期的噴氣式戰鬥機，由於缺乏適配的航空燃油和維修零件，即便啟封也隻能作為廢鐵處理，因此不會被啟用。
薩姆2和紅旗2顯然就屬於這類幾乎不會再啟封的武器。先不說技術代差帶來的性能鴻溝，單是配套體係的斷層就足以讓它們永無重見天日的可能。
薩姆2的製導雷達使用的是上世紀50年代的電子管技術，那些笨重的真空管放大器早就停產了，就算倉庫裡還能找出幾台備用機，懂調試的技師也多半已經退休。
紅旗2雖然換用了晶體管元件，但它的指揮係統還是依賴磁帶記錄儀存儲數據，這種設備現在連二手市場都難覓蹤跡，更彆說找到能維修的人。
再說彈藥體係，薩姆2使用的液體燃料腐蝕性極強，儲存超過十年就必須全部更換，而生產這種燃料的工廠早就轉型生產環保化工品了。
紅旗2後期改用的固體燃料雖然穩定些，但保質期也不過二十年，那些封存超過三十年的彈體，燃料藥柱早就出現裂紋，稍微震動就可能引發危險。
更關鍵的是作戰體係的脫節。現代防空網絡講究多兵種數據鏈互通，紅旗2的老式雷達連數字化信號都發不出去，根本沒法接入新型指揮係統。
曾經有個防空旅做過一次試驗，把紅旗2的雷達數據手動錄入新係統，光是坐標轉換就花了三分鐘，等算出射擊諸元，模擬目標早就飛出攔截範圍了。
倉庫裡那些堆積如山的發射架更是麻煩，鋼製底盤經過幾十年鏽蝕，駐鋤的液壓杆多半已經卡澀，又一次想拖出來做銷毀演示，三台牽引車都沒拉動，最後還是用氧割把固定螺絲切開才弄走。
這種狀態的裝備，就算真到了緊急時刻，也隻能當個固定發射架用，可誰會在現代戰爭裡用50年前的導彈打固定靶呢？
羅天行心裡跟明鏡似的，這些玩意兒能改成地對地導彈賣出去，已經是它們最後的價值了。真要是堆在倉庫裡，再過十年就得花錢請人來拆成廢鐵，現在林毅願意接盤，哪怕價格壓低點，總比每年白扔維護費強。
林毅帶著不容置疑的篤定說道：“羅總，你們的這堆破爛我相信除了我沒人要吧，我也不壓你們的價格，就按照我在毛子那邊買的價格來吧。一個營4000萬，包含6部發射架、24枚改裝彈和全套指揮係統，備用彈按80萬一枚算。10個營加500枚備用彈，總共8億。這個價能成，咱們現在就簽合同，我先付三成定金。”
羅天行瞳孔縮了縮，掰著手指快速心算——10個營4億，2000枚備用彈4億，加起來8億，這比他最初報價砍了近七成。
他狠狠咬了咬牙，指節捏得發白：“林老弟，你這一刀砍得也太狠了！備用彈至少150萬一枚，不然連改裝材料錢都不夠。”
“80萬。”林毅寸步不讓，指尖點了點資料上的彈體參數，“這些都是退役彈體，你們清庫存我幫你省維護費，這點賬你比我清楚。80萬包括戰鬥部換裝和製導校準，再多一分我寧願去買飛毛腿的翻新彈。”
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