拿到第一筆投資後，葉塵和他的團隊立刻投入到緊張的創業工作中。他們首先麵臨的是項目的具體策劃和執行。
葉塵深知，要將平行世界的商機在原世界落地生根，必須進行充分的市場調研和產品定位。他們開始對原世界的目標客戶群體進行深入分析，了解他們的需求、偏好和消費能力。
“我們不能簡單地照搬平行世界的模式，必須根據原世界的特點進行本土化創新。”葉塵在團隊會議上強調。
經過大量的問卷調查和實地訪談，他們發現原世界的消費者對於產品的價格敏感度較高，同時對售後服務也有著更高的要求。
基於這些調研結果，葉塵開始著手調整產品策略。在能源材料方麵，他們決定先推出一款針對中小企業的節能解決方案，以降低成本和提高性價比為賣點。
“這樣既能滿足市場的實際需求，又能快速打開市場局麵。”葉塵對團隊成員解釋道。
在醫療設備領域，他們則與本地的醫療機構合作，開展試點項目，收集臨床數據，以證明產品的有效性和安全性。
項目策劃的同時，資金的合理分配也是一個關鍵問題。葉塵需要在技術研發、市場推廣、人員招聘等方麵進行權衡和決策。
“技術研發是核心，但市場推廣也不能忽視，我們要找到一個平衡點。”葉塵常常在資金分配會議上陷入深思。
為了節省開支，他們選擇租賃了一個相對簡陋但功能齊全的辦公場地，購買二手的實驗設備，並與供應商談判爭取更優惠的價格。
在人員招聘方麵，葉塵既注重專業能力，又看重團隊合作精神和創新思維。他親自麵試每一位候選人，希望能組建一支高效、有戰鬥力的團隊。
“我們是一個創業團隊，每個人都要發揮出最大的潛力，為共同的目標努力。”葉塵在新員工入職培訓時說道。
然而，創業的道路充滿了坎坷。在技術研發過程中，他們遇到了一個重大難題。原本預期能夠順利完成的能源材料性能優化實驗，結果卻不儘人意。
“這是怎麼回事？我們已經投入了這麼多時間和精力。”團隊中的技術骨乾麵露焦慮。
葉塵冷靜地分析道：“彆著急，我們重新審視實驗方案，看看是不是哪個環節出了問題。”
經過反複的檢查和討論，他們發現是實驗設備的精度不夠，導致數據偏差。
為了解決這個問題，葉塵不得不再次尋求資金支持。他四處奔走，向之前的投資者解釋情況，並尋求追加投資。
“這是一個意外情況，但隻要解決了這個問題，我們的項目就能順利推進。”葉塵充滿誠意地說道。
投資者在經過謹慎的評估後，決定再給他們一次機會，追加了一筆資金。
與此同時，市場推廣也遇到了阻力。由於他們是新品牌，知名度低，很多潛在客戶對他們的產品持懷疑態度。
“我們需要加大宣傳力度，提高品牌知名度。”葉塵決定調整市場推廣策略。
他們製作了精美的宣傳資料，參加各種行業展會，舉辦產品發布會，並利用社交媒體進行線上推廣。
經過一係列的努力，他們的產品終於開始引起了一些客戶的關注。
正當葉塵以為情況逐漸好轉的時候，一場突如其來的行業危機給他們帶來了新的挑戰……
未完待續
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