現在已經是1980年，包宇知道，也就是在1983年，香江因為未來的問題和不確定性，正是在這種情況下，爆發港元危機，香江股市危機，香江樓市危機。
甚至，大量香江市民移民到海外，也有大量的英資和華資把總部從香江遷到海外。
雖然包宇不希望這些事在發生，但是，很多事，他也無法控製的。
所以，並不是說一家公司表麵上越大越好，實際上，這一家公司要負債率低，盈利能力強，那麼才是一家好公司。
如今，包宇希望怡和集團，香江置地能夠在這一年之內快速轉型，大刀闊斧改革那些不賺錢的業務，通過自身賺錢的業務來鞏固。
那麼即使再遇到1983年那種危機，也能夠輕易渡過。
如今，韋理這個公司醫生，已經發現這兩大集團的內部嚴重問題，而馬世民本身就是一個很厲害的職業經理人。
曆史上，馬世民在李加成收購和記黃埔後，出任和記黃埔的總經理，正是在他的管理下，和記黃埔營收和盈利越來越高，市值也越來越高。
從某方麵來說，可能在李加成心裡看來，馬世民的能力要比麥理思還高不少。
隻是，馬世民和麥理思不一樣的是，馬世民是被迫給李加成做事的，所以做了幾年，也就離開李家。
但是，麥理思是自願給李加成做事的，這一點上還是很不一樣。
如今，以馬世民的眼光確實注意到在鮑富達上台出任香江置地集團總經理後，香江置地營收規模在擴大，盈利也在擴大，但是，偏偏債務也是越來越高，但是，被隱藏起來而已。
從現在來看，怡和集團，香江置地都必須儘快解決。
不需要的業務儘快放棄。
不值錢或者隻是增營收而沒有利潤的公司要麼出售，要麼關閉。
繼續鞏固自身賺錢的業務和附屬公司。
而這也意味著，可能會有一大部分的高管，職員會是被開除，或者失業的。
實際上，這是不可避免的。
否則，不可能因為他們這些人的工作連累到龐大的怡和集團和香江置地集團。
而且，韋理也發現現在的怡和集團和1975年之前的和記國際非常相似，上麵的高管很多都是懶洋洋混日子的。
很多有能力的人反而被壓製。
這一點上，馬世民本身就是出自怡和集團公司的一位普通高管。
他是有能力的，但是，他在怡和集團，並沒有一個高管提拔他。
以至於現在韋理說起這件事，包宇也是感慨說道：“你們說怡和集團沒有人才，那也不可能，那麼龐大的怡和集團，香江置地人才還是不少的，但是，內部早已顯得非常僵死的狀態，特彆是約瑟克家族提拔的那些高管，很多都是想著為約瑟克家族做事，卻是沒有考慮過怡和集團，香江置地整體股東的利益。像馬世民沒有加盟環球投資公司，沒有出任環球航空公司總經理前，對方是在怡和集團一個部門出任普通高管的，但是，誰知道他的能力，誰又提拔他？”
凡是，當時有人提拔他。
或許，馬世民管理下的怡和集團和現在都很不一樣。
馬世民有些尷尬說道：“老板，其實我當時也懶。當然和怡和集團的用人製度也有問題，所以這些必須改，能者上庸者下，沒有能力的，混日子的必須趕下來。”
包宇點點頭。
作為一百多年來，香江的洋行之首，洋行之王的怡和集團，本身潛力就很大，資源要比和記國際還要龐大。
如果這次大刀闊斧改革得當，包宇相信，新的怡和集團，香江置地都會是煥然一新。
此次，關係怡和集團，香江置地的內部改革，從上午開始開會，中間吃午餐休息，下午的時候繼續開。
等到會議結束前，包宇已經代表他和包家全權授權給韋理，馬世民，對這兩大集團的一係列改革。