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第8章 惱羞之極還要製怒(1 / 2)

“漢良書記好!各位領導好!同事們好!”

隨著李懷節娓娓道來的,是一股濃濃的酒味,直衝林敏的鼻子。

今天中午,李懷節被省委副書記灌了接近一斤白酒的事情,已經悄無聲息地在眉山市官場流傳開來。

林敏擔心地看著李懷節,擔心他因為酒喝高了,彙報有失水準。

李懷節的雙眼明亮的嚇人,他沉著地攤開絳紅色的筆記本,這才繼續說道:“在彙報成績之前,我認為必須要讓在座各位了解,眉山之前的黨建局麵。

這也是省委領導一再強調的,基層工作要多比較,才能找到差距和抓手。

我調來眉山之前,眉山縣的黨建資金實際使用率還不到四成。如果按照往年的慣例,最終剩下來的錢會被挪作他用。

全縣名黨員,每年集中組織培訓的事情,流於形式。通過我自己的走訪,發覺農村的大部分黨員,甚至連每年必須接受黨組織培訓的事情都不知道。

‘三會一課’辦得浮皮潦草,四萬六千名黨員,學習心得幾乎一模一樣。

絕大多數的黨員乾部,組織生活幾乎沒有!

針對這種組織渙散、形式主義突出、貪腐隱患嚴重、黨建形式落後等一係列問題,眉山市委果斷采取措施,出台了一係列的黨建舉措。

針對形式主義突出的問題,眉山市委出台了作風建設可視化舉措。

為了達到作風建設可視化的目的,我們首先建立了民生訴求閉環機製。眉山市委組織部開發了“黨群連心碼”,覆蓋張貼在全市公交站牌、商場超市等人流密集的地方。

群眾遇到了問題,隻需要掃一掃這個二維碼,就可以立刻跳轉到市委組織部的接訪處訪小組,由小組成員統一協調處理。

如果群眾反映的問題是處訪小組處理不了的,就會上報到我這裡。

到目前,我們已經為人民群眾解決了49起急需解決的問題。

其中有兩個典型問題,一個是東湖新村電梯故障維修的問題。

這個拖了兩年多,影響了二十多戶的問題,在我們處訪小組成員的努力協調之下,花了兩周時間就得到了徹底的解決。

還有一個典型問題,就是農民工子弟學校午餐補貼問題。

在我和市政府協商之後,采用了財政補貼一部分,企業認捐一部分的靈活方式,在此類問題的處理上,打開了新的思路。

當然了,這種可視化作風建設的啟發來自省委的一份通報批評。

在省委某督導組檢查台賬造假的通報中,評論員指出,要消滅形式主義,就要給老百姓辦一些實實在在的事,是要擺在桌麵上讓老百姓看得見的,不是記在賬本上讓上級領導看的。”

李懷節的這一段話,就像一記響亮的耳光,抽在張漢良的臉上。

特彆是麵對劉連山那意味深長的眼神,更讓張漢良有些道心不穩!

尼瑪!

我不就是在檢查工作的時候疏忽大意了,被下級乾部用一本假賬給忽悠了嘛!這種事常有的,就看報道與否了。

你李懷節拿到這個場合來說,是存心出我的醜嗎?!

好在,現場知道這個事情的人不多,因為這份通報是有級彆限製的。


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