對李懷節進扶貧辦，並且擔任的還是副廳級的主任助理這一要職，汪誌明最初其實是有意見的。
省委領導，您看清楚，我這個小小的扶貧辦，它真不是鍍金的好地方啊，更不是幼兒園。
是的，在汪誌明的內心裡頭，李懷節進扶貧辦，就是鍍金來的。
因為這兩年，國家對脫貧攻堅工作的高度重視，財政政策重點傾斜，在這個部門很容易就能乾出成績。
現在，省委主要領導瞅準這個機會，就把李懷節給塞了進來。
對於鍍金乾部，汪誌明一直以來都深感頭痛，因為他們不好使用。
鍍金乾部有一個共同特性，就是人脈資源都很豐富，個個身後都站著大菩薩。真的是管不住、使不動，還得罪不起。
汪誌明的這種懊惱心態，直到方興華部長親自找他談話後，才有所轉變。
方興華對汪誌明的這種用人心態很了解，所以他在談話的時候，針對性就很強。
他說：“李懷節同誌是組織重點培養的後備乾部。對他的任用，省委向來都是很慎重的。
考慮到全省脫貧攻堅大形勢不容樂觀，省委決定加強省扶貧辦在脫貧攻堅工作中的核心領導作用，補充省扶貧辦的領導力量。
經過省常委會的認真研究，一致認為，調李懷節同誌擔任省扶貧辦主任助理一職，協助製定省扶貧辦脫貧攻堅工作的各項政策，協調監管地方政府脫貧政策的落實進度，統一管控協調地方政府脫貧政策的資源分配，是合適的。”
方興華的話，全是大白話，沒有半點讓人產生誤解的餘地。
正因為這樣，汪誌明才感到棘手。
這樣一位在政策製定上有建議權、在政策落實上有監管權、在資源分配上有管控權的主任助理，真的太強勢了。
甚至要比一般副主任更加強勢。
這樣一來，汪誌明原本打算把李懷節掛起來，什麼事情都不讓他乾的安排，就徹底行不通了。
從省委組織部回來之後，汪誌明這幾天一直在思考這個問題，怎麼用李懷節。
既然不能把李懷節掛起來，那就要給他安排一點具體事務才行，否則他汪誌明在上級麵前交代不過去。
可是，如果要給他劃分具體分管範圍，勢必要動其他三位副主任的基本盤。
這不是汪誌明願意看到的。
首先，汪誌明不信任李懷節的管理能力；其次，他好不容易才平衡了其他三位副主任的權力範圍，再次調整的話，平衡難度太高。
現在，要想在對李懷節的使用上，能給上級一個交代，就隻有一個辦法，自己讓權。
想到這裡，汪誌明的心思也就活泛了。
從自己這裡讓出部分權力出去，既體現了自己的大度，又能把權力風險控製到最小。
畢竟，他讓渡出去的權力，是隨時都可以收回來的。
主任助理怎麼能和主任爭奪權力呢？
但是，光是來虛的也不行，畢竟上級領導也不是傻子，還是得給李懷節安排一個部門分管。
嗯，這樣的話，就把捏在自己手裡的綜合處，交給李懷節來管理好了。