李懷節聽汪誌明這樣說，設身處地的為他想了想，立刻明白他為什麼有點氣急敗壞了。
從汪誌明在自己麵前再三強調他是一把手的事情上，可以斷定，他汪誌明是個好名的領導。
現在不但他的秘書犯了錯誤，就連單位裡的不少中層乾部大概率都要出事。
而且，根據李懷節的推斷，他汪誌明數據造假被秦漢副省長審計的事情，十有八九也要落個通報批評的處分。
這樣的處境，對一個還想做點事情的一把手來說，是真的艱難。他現在需要同事的尊敬。
想到這裡，李懷節也坐直了身體，誠懇地說道：“隻有‘鬆柏之質’，才能‘經霜彌茂’。
誌明主任，至於那些‘蒲柳之姿’，‘望秋而落’難道不是很正常的事情嗎！”
汪誌明看著李懷節，有些痛心地感慨道：“那些人曾經也是我們的好同誌。可惜的是，他們搞錯了一點，錢是拿來用的，不是拿來愛的。
你在這個時間點下去搞調研，也好。
這樣一來，明年的扶貧政策出台也就更有說服力了。
不過，你考察的重點內容是什麼？”
要不說，從基層上來的乾部難糊弄呢，一句話就把問題問到點子上。
好在李懷節是做了大量功課的，對此已經成竹在胸。
“報告誌明主任，這次下基層考察調研，我主要是從這5個方麵著手。
第一點，考察建檔立卡和動態管理的行政基礎是否需要重新夯實。
考察的重點，主要在核查貧困戶識彆是否準確，富人戴著窮帽子的現象是不是少數，是不是得到了糾正；
對脫貧戶的跟蹤監測機製是不是得到不折不扣的執行，執行不下去的政策原因，以及收集如何調整的意見和建議。
第二點，實地看一看產業扶貧的實際效益到底怎麼樣。
我準備去看看獼猴桃、臘肉等特色產業的覆蓋率和脫貧效益怎麼樣，聽聽受惠人群的實際心聲，看看有沒有值得改進的地方；
在這一塊的考察重點，我放在檢查合作社與貧困戶利益的聯結機製上，看看他們的分紅協議、務工合同，鑽沒鑽政策漏洞。
第三點，就是多走訪一些扶貧安置點，看看我們扶貧辦的易地搬遷與後續扶持工作，有沒有做到位。
這一塊的考察重點，我放在搬遷入住率與舊房拆除複墾進度上，斷窮根的事情萬萬馬虎不得；
當然，還要實地考察安置點配套產業是否做到位。總不能說我們花了大價錢給這些貧困戶蓋了安置房，結果人家因為沒事乾開始返流務農。
第四點，就是看看教育醫療政策落地情況。
這一塊主要看義務教育階段的輟學率、看村衛生所標準化建設、醫保報銷的便利情況，以及村衛生所從業人員資格認證等問題。
雖然都是老一套，但這些也正是教育醫療裡麵最容易出問題的地方。
最後一點，就是看看扶貧資金的使用情況和使用效能。
在這一塊，我隻看兩點，資金撥付進度和開工率；虛報冒領、挪用資金的整改情況。
目前在我看來，從這五個方麵仔細調研，對我們明年的扶貧政策製定，當下脫貧攻堅工作的難點和盲點，都是有益的。”