下了班，就往蕭書記家走去。在他家又當了一回廚師。
心中卻盼望著蕭書記回來吃飯。
果然，在我剖魚時，蕭書記就回來了。
我站起來跟他打過招呼，繼續剖魚。
忙了一陣，飯菜熟了，淩老師擺上兩個酒杯，說：“你們兩個喝點酒。”
蕭書記吃飯時，問了憶蘭一些情況。
我說：“我們兩個商量了，帶到三歲才過來，正好這邊的新房子也可以修裝好。我就兩邊都住住。”
淩老師說：“這樣最好了。你嶽母可以幫你幫孩子。找對象不是找誰漂亮，要找這個家庭能不能幫忙你。你嶽母幫你，你多省事，可以一心一意撲在工作上。”
我笑道：“多謝姨媽給我介紹了這麼一個好對象。”
吃過飯，蕭書記進了書房，我也跟著進去。
領導之所以成為領導，就是懂人心。他知道我肯定找他有事。
他坐下，我給他倒了一杯茶，發了一支煙，退回坐到他對麵。
他問了局裡的一些情況。我向他彙報，一切都好。
什麼中醫院不穩定，財務管理不規範之類的小事，沒有必要向他彙報。
如果這些很瑣碎的小事，你都處理不了，那就是能力差。
所以，就算是親戚，搞行政這一行，也是報喜不報憂。
他聽了我的彙報，點了點頭。
趁他高興，我才把孫小波的事提出來：“我聽說文化局的班子要動？”
他再點點頭。
“現在的常務副局長孫小波，我多年以前就認識她。那時我在培訓中心，她是第一期學員，在班上當班長。
後來，我有個鄰居，大學畢業也分在圖書館，托她幫忙，現在調進了局裡。現在，她想進步，魯局長也支持她……”
說到這裡，我就不說了，望著蕭書記。
他吸了一口煙，才慢慢說道：“這個人不錯。”
官場上，就算是自己的親戚，領導也不會把話說滿，畢竟他不是一把手。
有些沒在官場混過的，老是希望領導給一個非常肯定的答複，這叫不懂事。
領導能給一個【否定】的答複，這，倒是會的。
比如某件事，他辦不到。免得你寄托希望，就會直截了當地回答你三個字——做不到。
與其你寄托希望，最後泡湯，反而恨他。不如當場就拒絕。
蕭書記的表態無懈可擊。他說【這個人不錯】，表明了他的一種態度，他會支持。
至於最終定不定得下，也不是他能決定的。
當然，我總不能要他表個明確的態度。
因為這種表態，除非是張書記才可以一言九鼎。
蕭書記問：“沒有其他事了吧？”
我搖搖頭，站起來告辭。
出了書房，跟淩老師打個招呼，我就離開了。
回到家裡，我才給孫小波打了一個電話。想把剛才的過程說給她聽。
她卻說：“我在院子裡一個朋友家玩，馬上過來。”
我隻好燒茶。
一會兒，孫小波就敲門，我把門打開，她一溜就進來，手上還提著一個塑料袋。
我把門一關，說道：“我與你是什麼關係？還提禮物。”
她把禮物放在電視櫃裡，嗔道：“我聽說你生了小孩，給你家小喬一點補品。”
我端一杯茶給她，兩人坐下。
我說：“在他家吃晚餐，吃完飯後跟蕭書記說了。他也沒說多話，隻說【這個人不錯】。”
孫小波說道：“隻要他有這個態度就行。孟市長和我關係比較好。早幾天到他家。他願意幫忙。
但人事權主要是五人小組。紀委書記，組織部長，我都找了。就是蘭市長不太熟，不過托人找了他。”
我點點頭，說道：“應該沒有大問題，你今年這台戲在省裡獲了獎。這個書記市長都知道。”
她笑道：“你幫了大忙啊。”
我說：“應該的。”