周五晚上，我就輕鬆了。
麵見孟部長，人事安排也好，招商引資也好，該彙報的事情都已經彙報了。明天就是真正的遊玩。
真正的遊玩，就可以多喊幾個領導信任的人陪同。
我分彆給張文傑和行遠打電話。
張文傑說：“好的，我加上熊老師。”
這說明他在表明一種態度。向孟部長表示，他沒有被那個花枝招展的女下屬的勾引，而是帶妻子出行。
在官場上混的人，每一個舉動都有一層意思。
而行遠呢，在電話裡沒說答應，隻說他馬上來我家。
一會兒，行遠敲門，我把他引入書房。
雨晴送來一杯茶就走了。
行遠問道：“明天能不能加一個人。”
我問：“什麼人呢？”
“我們市三中的一位教導主任，他想當副校長，一直想認識孟部長。”
我搖了搖頭：“最好是不帶。我喊你和張局長，可以不要征求孟部長的意見，因為經常在一起。你喊一個陌生人加入，這就一定要征得領導同意。”
他點點頭：“哦，我以為摻一個人到裡麵無所謂呢。”
“我們自己出遊，你帶兩個，他帶三個，那個無所謂，還可擴大社交麵。但是，你想想，領導需要向下擴交社會麵嗎？他需要的是向上擴大社交麵。
遊玩就是放鬆，甚至開開玩笑。你還帶著一個他不認識的人，又是一個有求於他的人，大家說話都不方便。那個教導主任，你一定要幫他，就帶到部長家裡去推薦吧。”
行遠點點頭。
我說：“這就跟吃飯一樣，人不帶人。我隻邀請了你，除非你帶謝燕，其他人就不要帶了。”
他尷尬一笑：“我想是想到了這點，但想到孟部長比較隨和，所以來征求你的意見。”
我說：“當然不是絕對的啦，能給孟部長帶來好處的人，你可以帶。比如人家要來四水投資，你可以介紹給孟部長。人家的親戚在省直部門負責，中央機關工作，你可以介紹給孟部長認識。
領導培養你，就是你能幫助他。你老是麻煩他。他培養你乾什麼呢。跟你父母一樣，不斷地幫你，最後老了，你能幫父母。”
行遠的臉唰地紅了，連忙說：“對，對。你說得對。”
我安慰他：“我不是說你不能幫人，就是場合不對而已。”
行遠走後，雨晴進來問道：“行遠找你有什麼事？”
彆人，她可能不會問，但行遠，她會問。同學加鄰居嘛。
我便說了一遍。
雨晴笑了：“那你要多教教他。以前我爸當書記，凡是我媽帶陌生人到家裡來，過後他要反複問，這個人有什麼事。
因為有些事能做到，他為了我媽的麵子，就要幫一下人家。但是，做不到就要及時拒絕。
所以後來，我媽帶人到家裡來，先要向我爸說一下。如果人家僅僅來做客，他就很熱情。”
我笑道：“這就叫見識。我給領導當過那兒久的秘書，發現了一條原則。不管是親戚還是朋友來找，不行的就要及時拒絕。
你不拒絕，他今天送點東西，明天又送點東西，你最後說辦不成。他就生怨恨。所以，我後來總結了一條經驗：
不熟悉的人都覺得領導都不好打交道。因為他總是直爽地問，你有什麼事？”
舒雨晴笑道：“郝秘書，這幾年秘書沒有白當。有些人也說我爸不好打交道。如果他天天說好好好，我幫你了解一下，我幫你打個打呼。那麼就不要休息了。家裡天天會擠滿人。”
我說：“行遠是個好人，但不會動象棋。以後，我要邊動象棋邊教他。當領導跟動象棋一樣，動一著棋，你要想到連鎖反應。”
雨晴問：“你跟誰學會動象棋的呢？”
“李又白，就是我平常跟你說的師父，他以前住在對門。”
她說：“現在住省城去了，我對你師父也好奇，你說說他。”
我點點頭，說起了往事。
雨晴聽得非常認真，時不時插幾句話。最後她說：
“下次到江左，你一定要帶我去拜訪你師父啊。”
我點點頭：“我師父的不一定全對，但百分之九十是對的。人才有多種，有一種人叫智囊。要他上陣去打仗，他不一定能打贏。
因為他教彆人是把好手，自己打仗，統治下屬的能力可能不行。”
雨晴說：“智囊要找對人。比如諸葛亮後來遇上劉禪，多少智慧都沒有用。”
我說：“對。一定尊重有智慧的人。比如我以前的那位，她看見我師父就討厭，總是說，他要是厲害，怎麼隻當了個打括號的處級乾部。”
雨晴笑笑，說道：“你不要給我打預防針，你師父就是我師父，我會尊重的。”
我說：“教人當官的人，不一定自己能當官。”
雨晴說道：“多的是呢，當官用人就是用人所長。我有個直覺，謝燕去當官比行遠要強。”
我哈哈大笑：“你看得準。他家很多事情都是謝燕這個潤滑劑在維持。”
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