當我走到譚書記辦公室外間時，看到秘書正坐在辦公桌前忙碌著。他抬頭看到我，微笑著點了點頭，然後輕聲說道：“在裡麵。”
我輕輕地推開門。坐在辦公桌麵桌後的譚書記首先看到我，他向我招招手，說：“進來。”
裡麵坐著周市長、任副書記、孟部長。
我進去對著領導們欠欠身，孟部長拍拍他旁邊的沙發，說道：“坐吧。”
我坐下後，秘書送進一杯茶，退去，關門。
這時，譚書記才發話：
“曉東同誌，剛才你在會議上的發言很好。孟部長介紹，過年前，你就一直跟進這個項目，加上你與葉總是同學，我們想聽聽你更加完整的想法。”
孟部長從旁鼓勵：“大膽說，說錯了沒有關係。”
我說：“這麼多領導考我，我先喝口茶穩定一下情緒。”
雖是下屬，麵對領導也講究個氣場。
這天的氣場很好。至少任副書記、孟部長與我關係密切。所以，我也並不緊張。故作輕鬆地說了開場白。
喝了一口茶之後，我說道：
“各位領導好，上午開會，我說了三點想引起領導重視。下麵說三點，就是我的具體做法。
一、我建議開發區不要送人去學習，而是要請老師回來上課。送一個兩個人去學習，等他們學習完了再回來，掌握現代管理的人仍然隻有一兩個。
把老師請回來，在開發區設立教學點，除了開發區，有關單位的領導和專業乾部也可就近聽課。那麼經過幾個月的集訓，可以全麵提高我市乾部對現代企業管理的水準。
二、邊學習邊實踐，我們請老師來講課，同時可以請他們對全市的重點企業進行調研，找出企業管理的毛病，從而提高市屬重點企業的管理水平。
三、對開發區的人員結構要改組。我打一個很小的比方，開發區配有專業的講解員，去了領導或者參觀人員，都由講解員介紹開發區。
開發區不是旅遊景點，也不是紀念館。但這些講解員除了背台詞，就一問三不知。要讓專業的人做專業的事，不要求好看眾笑）。
如果換個懂行的領導，或者專業技術人員講解，做到有問必答，對答對流。前來投資的人才放心。所以，不懂的領導要換，不懂的員工也要換。
時間倉促，我目前隻想到這三點。希望通過改革，建設出一支真正懂得現代化管理的乾部隊伍。才可以真正引到資，招到商。
發言完畢。供各位領導參考。”
靜默。
我才參加工作時，對官場的靜默有些不適應。明明一個個口若懸河，坐在一起就是隻有老大才口若懸河，其他人發言都小心翼翼。
所以在這種場合，孟部長、任副書記是不能隨便表態的，主要看書記、市長的態度。
譚書記喝了一口茶，說道：“這是討論性的會議，大家談一談，知無不言。”
既然如此，當然是官最小的人第一個發言。
孟部長說道：
“我開個頭，我覺得曉東同誌看問題，能夠看到點子上。白石山不是沒有招過商。
分為兩種情況，一種是對方不懂，是來騙吃騙喝的。
另一種，對方認為我們敷衍，沒有更詳細的資料提供給他們。
這一次，葉總來投資，是來真投，因此，我們必須懂行。曉東提的三條建議符合實際，可以實行。”
任副書記說：
“我也覺得曉東同誌說到點子上了。開發區如果就是辦幾個鞋廠，毛織廠，這種勞動密集型企業，本質上是沿海地區向內地轉移的落後企業。
那些技術含量高的電子廠，日用工業品廠子，怎麼沒有轉移到我們四水來？
所以我們要以白水泥廠為契機，學會做高端一點的生意。我查了一下資料，白水泥在國外的用途十分廣泛。產品不是十分高端，但貿易卻是跨國生意。”
任副書記發言完畢，周市長講話。
他說：“我這個人很直爽，也和譚書記商量了，郝曉東同有沒有信心把葉總的企業引到開發區來。”
我笑了一下，說道：“沒有絕對的信心。這是她才能決定的事情。”
“如果讓你到開發區去當主任，你有多大的信心呢。”