但，這句話似是而非，是我管，為什麼要找他？
我說：“書記，經費是我管的範疇。”
他說：“沒錯啊，經費歸你管，但遇到手下人不聽你的，你就必須向我彙報。”
這句話把我逼到了牆角。我不給他餘地，說道：
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“我做得不對的地方，我作檢討。但黎琴琴一定要處分。”
他想不到我這麼強硬，一時愣住了。半晌才笑道：
“曉東同誌，彆這樣太認真。你剛到開發區就做檢討，在乾部中影響不好嘛，說你不尊重領導，那彆人怎麼會尊重你？
你也是領導，你也有下屬。
我不會同意你做檢討，我也隻是同誌之間的提醒。我的意思是胸襟寬廣一點。你也不做檢討，她也不做檢討。
在老胡手裡，經費管理有點亂。黎琴琴多次監督。
這一次，她也沒有想到你跟她一樣，對經費使用非常認真，事先仔細算過。
她的心是好的，慣性使然。要她做檢討，不是挫傷她的積極性？”
真是乾了一輩子革命，周林是左也有理，右也有理。
我心想，好吧，這次就放過黎琴琴，下次，我就要抓穩靶柄。
我笑一笑，表示不計較了，說道：“那還有一件事向你報告。”
“行，你說吧。”
“辦公室覺得人手少了點，所以朱加華向我寫了個報告……”
話沒說完，周林就說：
“目前不從外麵調人，包括財政局張局長有個親戚想調進來，我也沒有答應。如果是內部調整，你認為誰可以，按規定調過去就行。”
他也是滴水不漏，嘴上說著調過去就行，中間加一個三個字【按規定】。
什麼規定呢？開發區的規矩我也不懂，於是，乾脆把報告掏出來遞給他。免得這個老狐狸，下次說他不知道。或者說沒有【按規定】。
我發現他特彆會玩手段。當然，不會玩手段，黎姑娘也不會被他玩到手。
他掃了一眼，立馬退給我，笑道：
“自己內部調整，這個要我簽意見乾嘛？下次開會的時候，你要馬連成提出來。他管組織人事。大家討論通行就行。”
我點點頭。
從周林辦公室出來，我心裡直罵道：這是一條老狐狸。要處分人，他跟你講為人要注意關係，要搞好團結。
要動一個人，他跟你講製度，說要集體研究。
看來，我麵對的確實不是一般的狐狸，至少修練了一千年。
張文傑說得對了，開發區很複雜，應該放我到複雜的環境中去鍛煉。
短短幾天過招，我幾乎沒勝過這狐狸一招。
這次，我一定要穩一點，先與馬連成統一意見，再拉一拉向有誌。還和劉平均也說一說。
我一定要把彭珊調到身邊，精心培訓和發展，用來對付黎琴琴。
我決定與馬連成通通氣。
但我按兵不動。
以前無交情，不必急於行動。我在等待著一個機會。
三天後，馬連成就打電話給我，說要請我吃飯。
他為什麼要請我吃飯呢？
不管怎樣，我立馬答應下來，說道：
“隻有你喊我，我就不推辭。”
他不解，問道：“什麼呢？”
我說：“彆人是馬到成功，你是馬連成，是馬到連續成功。”
他哈哈大笑，說：主任有水平。“
馬連成請我吃飯，他有什麼事？
我也不知道，明天告訴你。
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