向有誌說：“我主抓工程技術這一塊，要辦個培訓班，向財務室借點錢，好像私人借錢一樣，來回要跑好幾路。”
劉平均也有意見。說了一大堆。
餘光遠當然也高興。雖然財務室對他的開支網開一麵，但畢竟還是向人家討錢，現在有十萬的開支權了，那多高興啊。
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眾人討論一番，最後，我作了總結：
“這隻是主任會議討論的意見，並不是我說了算數，要呈報周書記批準才能實施。”
大家一聽，熱情降到冰點，他們以為我和周書記商量好了，聽說還要向周書記彙報，馬連成說：
“周書記應該聽取我們集體的意見嘛，我覺得討論的內容非常切合實際。”
其他人不敢發言。
我說：“散會。”
會後，我就要朱加華整理出一篇【主任會議討論記錄】。
下午，我就到周書記那裡彙報工作。先彙報了產業發展方向。
周書記頻頻點頭，說：“這個好。同誌們要多出去看看。”
我們不能把周書記看低了，他隻是自己不親自去做，但彆人出主意，他還是分得清好壞的。
我再彙報財經問題。
他越聽，臉就繃得越緊。
聽完，他說道：“這樣怎麼能行？書記說了給你當主任的鬆綁，給你一定的經費自主審批權，可沒給各位副主任的開支權。”
我據理力爭：“每個副主任都負責一個方麵的工作，他們沒有開支權，不好辦事啊。讓他們放開手腳，眾人拾柴火焰高。不然，什麼事都往我們身上推。”
“不是不給錢，他們可以向我們申報啊。”
我笑道：“書記，打個比喻，你給你小孩子1000塊錢去買衣服，他自己會計劃。哪件錢多，哪件錢少，配合著來，就可以買到自己中意的，其他的衣服也買了。”
他搖搖頭，說：“不是一回事，經費一分散，大手大腳。事情沒辦幾件，錢花得不少。書記雖然表了態，說給你五十萬，八十萬，他是打個比喻。
他並不知道開發區的家底，具體給你多少權限，我也要根據實際情況來定。”
我問：“那你給我多少限額呢？”
他說：“任何人都不能遊離在組織之外，我最高是50萬，你30萬，其他副主任3萬以內的自主權。”
我想了想，在這個事上與他爭論呢，毫無意義。便說：“好吧。那就請你在這個會議簡報上簽個意見，也是給會議討論的一個批複。”
他二話不說，在上麵簽了意見。
我拿著這份簡報回了自己辦公室。
坐在那兒想了一陣。他批準我們討論的意見，好。他否定我們討論的意見，更好。
我給每個副主任10萬的自由開支權，他給3萬。
一個人，隻要克扣他的錢，他就會不高興。連自己家的小孩都一樣，爸爸說給10塊錢，媽媽說隻給3塊錢。小孩就不理媽媽，覺得她心狠。
我要的就是這種效果，把朱加華叫進來，說道：
“把主任會議寫成簡報，加上周書記批示，發給科以上的乾部。”
他點點頭。
下午五點，馬連成、向有誌、劉平均都找上門來發牢騷。
我雙手一攤：“這有什麼辦法了，我們還是要服從一把手的領導嘛，有想法，自己消化。”
其他人發泄一陣，走了，劉平均留下來，他忍不住地說：“財會室怎麼處理呢，錢都在他們手裡，他們想用就用。”
我問：“他們怎麼用錢？”
劉平均說：“黎琴琴買房子，我聽出納說，她向財務室借了十萬錢。”
我一聽，說：“你慢點講，把來龍去脈講清楚。”
他娘的，撼不動周林這棵大樹，如果黎琴琴有問題，老子就先從她下手。
劉平均說：“這裡不好講。”
我說：“到郊區去，郊區有個小飯店，絕對安全。”
他說：“郝主任，我真的有一肚子氣要跟你傾訴。”
我問：“可以叫上馬連成嗎？人多力量大。”
他想了想，說：“行。”
於是，一輛車向南郊駛去。
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