次日下午，召開地委委員會議。
會議的主題是——討論即將要開的【三級乾部】會議中兩個報告的草稿。
一是金專員的政府工作報告，
一是隆書記的講話。
通常來說，這是行署和地委秘書班子根據兩位領導擬定的初稿。放到會上來征求大家的意見。然後形成正式定稿。
當然，第一個環節就是討論。
隆書記說：“上午就把草稿發到了各位手中，大家已讀過，現在請大家發表意見。”
這種會，當然是各人都想發言。因為每人都分管一個方麵的工作，都會強調各自工作的重要性。
統戰部長說統戰工作相當重要，書記報告中，這方麵的內容還是少了。宣傳部長說宣傳工作非常重要，希望書記的報告中，還要多強調……
有的人強調要加強經費投入，有的人表示要齊抓共管。反正，各人都有各自的理由，一個個都是引用上級的文件精神，說得振振有詞。
我聽了，說實話，心裡很不高興。都強調自己分管的工作如何重要，但是，你們到底為地委行署分了多少憂，解決了多少問題？
隻是我僅是三把手，如果是一二把手，我真的要批評這班人了。
委員們說完，就輪到我這個副書記發言。
我沒有批評他們，隻是旁敲側擊地說道：
“我不叫苦，雖然分管的工作比較多，但一定努力抓好自己的份內事。
隆書記、金專員的報告都寫得很好，特彆是把發展煙草種植，發展旅遊事業都列入了今年的報告之中。在這裡，我隻提一個意見。”
大家望著我。
“我提個什麼意見呢？就是大力整頓機關作風建設。工作鬆鬆垮垮，作風拖拖拉拉，不利於招商引資，也不利於乾部成長，
這件事，今年一定要大抓特抓。我就這麼一個建議。”
我發言之後，金專員隻談經濟工作。這個完全可以理解，他的主責就是發展經濟。
最後，隆書記總結講話。
他說：“大家的發言都很好，請參加會議的工作人員，把各位領導的發言意見，補充到我的報告中去。特彆是加強作風建設，報告中雖然提了，但郝書記的建議不錯。
因此，我在這裡強調，這一節要重寫，要把今年定為【作風建設年】，我們一定要加強作風建設，否則就一盤散沙……”
隆書記講了半個小時，散會。
當然，對於大多數參加會議的領導來說，他們多數人淡聽了。作風建設是年年講，月月講，但隻是講一講，嚇一嚇。誰能真正持久深入地抓好這件事？
幾乎都是無疾而終。
次日上午，我沒有什麼事。就是到辦公室上上班，看看文件。
在機關，你若是不想做什麼事，也可以不做。反正你不是一二把手。
來了文件，簽上【寫請金專員、隆書記審閱】就行了。
如果是我分管的事情就簽個意見，讓下麵的某某單位去落實。
至於去外麵單位做報告，請你去的單位，事先會給你寫好稿子，你認識中國字就行。
所以有人說，在中國當官，並不要多高的水平。這確實也是事實。
但是，你想要當個有作為的官，那就不同。
你要有一定的交際手段，能與上司能搞好關係。
要有洞察事物的本事。
還要有一抓到底的勇氣。
所以，當個有作為的官，確實很難很難。正如我師父說的，他一生隻適合當謀士。
下午看了一會兒文件，大約下午四點，趙欣打電話來了，說明天上午九點召開大會，請我參加。
我說：“好的。我不作報告，想講一場課。”
趙欣說：“隨便您講什麼都行。反正您講什麼，大家都聽得津津有味。”
在官場上，你要允許彆人拍你馬屁，如果彆人拍一下，你就批評他一頓，那也不行，最終沒有人緣。
隻是你自己要清楚，彆人拍馬屁的目的是什麼。
有些人是為了個人目的。