碳矽集團的B輪融資進行的比較順利。
公司的研發讓人看不懂在這次洽談中呈現了正反兩麵性，既然看不懂就不敢輕易說哪裡好，同樣也不敢輕易說哪裡差。
不過，機構股東們在出於對俞興的信任之後也展望了下一輪融資的要求，現在已經比原計劃的年中提前了一個季度融資，明年再掏錢就至少要看到成熟的原型車。
大家都看不懂技術參數，但碳矽集團提供的材料裡除了參數還有時間規劃，今年會有原型車，明年則是各方麵的更迭和優化，甚至明年年底有望進一步推動走向市場的工作。
如果到了時間點沒能達成目標，再怎麼找理由，機構們也有足夠的立場進行發難。
B輪這筆融資掏的既輕鬆又沉重，輕鬆是流程沒走太久，沉重是連熊瀟鴿也在會議上當麵表達嚴肅的立場，給予了充分的壓力。
當然了，俞興私底下談到這一幕頗為不以為意，老熊純粹是場麵話，連續兩輪投了這麼多錢，難道到時候會因為碰見點小問題就不拉兄弟一把？
沉沒成本，沉沒成本，不拉一把就真沉沒了。
碳矽集團這一輪融資的整體估值是按照15億美元計算，相較於上一輪的10億美元漲幅了50%，而紅隼、IDG和今日資本都是出資6000萬美元，首次進來的啟明創投則是投資4500萬美元持股3%。
公司的股權架構相當明確，期權池稀釋到8.075%，紅隼持股12.075%，IDG和今日資本都是7.23%，啟明創投是3%，俞興這邊則是稀釋到58.14%，還有知名不具的互聯網朋友們合計持股4.25%。
因為沒有把融資的事情藏著掖著，公司內外都很快知道了這件事，內部自然是喜氣洋洋，頗為振奮，知道接下來的推進不會受到資金方麵的困擾。
至於外部……
隨著碳矽集團連續兩輪的融資，行業對於坐落於臨港的這個電動車項目似乎才猛然間有種“他們是認真的”感受。
從俞興要造車的2011年到時至如今的2013年，連原型車都要出來了，媒體報道上還冒出“俞興真要造車”這種論調，多少是顯得有些荒謬和矛盾。
俞興還是在最新熱點上麵瞧見的類似言論，他倒也沒有太意外。
這種“真要造啊”“真投給他啊”“估值這麼高啊”等輿論背後無非就是一個核心的問題——真能行嗎？
或者說，更看衰一些，真不行吧！
俞興能理解，這一切終歸是要看市場說話。
3月25日，碳矽集團收到了一份新的“禮物”，之前預定的ModelS終於從香江入境運抵申城，引起了大批員工的圍觀，想要一睹如今世界上最負盛名的電車產品。
俞興因為要在碳矽數據開會，沒能第一時間體驗，隻能讓秘書囑咐，彆呼啦一下就拆了。
相較於碳矽集團的熱鬨，碳矽數據公司這邊就沉悶不少。
俞興這次開會是出麵進行內部整合，一是把“財經熱線”並入“最新熱點”，二是解散“笑吧”團隊並進行調崗。
在最新熱點的用戶規模因為預裝市場的發力而抵達6500萬之際，同一時間成立的財經熱線隻有1300萬的用戶，雖說與資源投入重心有關，但財經熱線的日活與月活等數據也不好看。
笑吧的問題與之類似，俞興其實有點遺憾這款軟件沒能爆發出更大的力量，但在“資金”“預裝”“萬能鑰匙”等合力的催動之下，也就不把這種方向的失利太放心上了。
作為曾經的創業嘗試項目，翟逸飛其實持保留態度，隻是……也隻限於此。
碳矽數據的軟件矩陣曾經是6個，在出售、合並、解散之後僅剩下“Wifi萬能鑰匙”、“最新熱點”、“一起K歌”這三款軟件，而其中“Wifi萬能鑰匙”的未來在核心高管這邊也不是秘密，最終是要榨乾價值之後尋找接盤俠的。
“我看大家好像都有點舍不得，臉上都不太好看。”俞興在確定軟件的處理之後掃視會議室裡的高管，緩和凝重的氣氛，“翟總，你還記得咱們當初要做軟件矩陣的直接目標是什麼嗎？”
翟逸飛回憶並不久遠的過去，答道：“是要製造流量，也是要和其它APP搞相互的導流。”
俞興點頭笑道：“是啊，軟件矩陣的直接目標就是這個，這又是為了完成‘最新熱點’的冷啟動，它現在的用戶規模超過6500萬，可以說，咱們已經從冷到熱，從零碎到規模，又還有什麼舍不得？”
“在這裡，我也明確一下‘萬能鑰匙’的發展，移動、電信、聯通它們一定是會給流量提速降費的，而‘萬能鑰匙’隻是工具類的APP，它不是QQ，不是微信和微聊，隻是類似於迅雷或者搜狗輸入法那種工具，用戶們打開、連接、關閉，然後就沒有然後了。”
“不要試圖去在‘萬能鑰匙’上麵去多搞內容，多弄營收，在工具APP上麵搞那些就是舍本逐末，它因為智能手機的快速增長和流量現狀而有超高速的發展，但這不代表它的未來符合我們碳矽數據的願景。”
老板的話已經很清晰明白了。
這番話不光是說給翟逸飛、鐘誌淩這些“老”高管聽，也是向從百度跳槽過來的技術高管們描述公司的發展方向。
鐘誌淩對“財經熱線”和“笑吧”沒什麼留戀，他其實也有砍掉的想法，但總是顧慮翟逸飛等人的意見，現在瞧見興哥的果斷，覺得自己還是得學一學這方麵。
他提了一個不少人心中都有的問題：“興哥，那‘一起K歌’呢？”
已經從6精簡到3了，“一起K歌”的發展算是不溫不火的那一類。
俞興毫不猶豫的說道：“‘一起K歌’留著，不僅要留著，還要再做一做音樂版權的購買和積攢。”
翟逸飛有些驚訝：“俞總，這為什麼？”
俞興喝了口茶，笑吟吟的說道：“嗯，我還挺喜歡K歌的。”
會議室裡有了笑聲，但“一起K歌”的日活和月活比例數據確實比“財經熱線”和“笑吧”要強。
鐘誌淩心裡嘀咕了一句，喜歡唱‘假行僧’是吧。
他其實有點不解，這種會議上用調侃的方式來回應問題，與興哥的作風不太一樣。
但是……也許是碳矽集團完成融資之後心情好呢？
鐘誌淩小小的不解轉瞬即逝，輪到自己發言的時候著重提了提最新熱點在算法上改進的效果，就昨天的最新數據來看，“最新熱點”的日活是1105萬。
6500萬的用戶規模，單日活躍用戶1105萬。
雖說碳矽數據給去年製定的日活目標就是1000萬，但最終到年底的比例隻有13%左右，現在這種17%的表現是有明顯提升的，而這……
鐘誌淩不動聲色的瞥了眼負責技術的翟逸飛，這種明顯的提升實際上是穩住了老翟的位置。