呂海穎的思維很活躍，沒有糾結於企鵝的問題，迅速的由此聯想到自家，問道：“師兄，你是覺得我們值得做這一塊？”
“先看看嘛，不急，一是大家還不夠熟悉這樣的產品形式，二是流量的速度和費用方麵也不太成熟，我覺得我們可以等一等。”俞興說道，“三嘛，就像會上說的，企鵝那一套產品思路用來做內容平台有些吃力，但咱們的算法機製也需要磨一磨。”
綜合這些因素，他認為碳矽數據不急於搶占短視頻。
俞興很早就聊過移動互聯網發展的速度很快，到了今天，結合企鵝在業務上的挫折，單純的流量+功能的模式似乎不足以完成現象級產品的孵化。
碳矽數據可以再磨一磨算法技術，而最新熱點恰恰適合這種磨礪。
自從翟逸飛等人痛定思痛，這方麵今年已經有明顯的進步。
呂海穎消化來自師兄的說法。
“哦對，我覺得企鵝這次做微視的團隊真的很不錯，後麵看看有沒有機會讓他們來咱們這邊實現產品夢。”俞興又提起自己的欣賞。
“好吧，師兄，我覺得不論微視再怎麼好，你一條驅虎吞狼的毒計就讓它很難做起來了。”呂海穎不無感歎的說道。
俞興為之一笑：“這不是驅虎吞狼，這叫買櫝還珠。”
買櫝還珠，故事新編。
俞興說到做到，說提醒Pony就真提醒了。
碳矽數據公司的高管們以為老板是玩笑話，沒想到很快就看到了新聞，繼新春特輯之後，俞總再次登上《非你莫屬》，這次就談到一個近兩年在業界討論度很高的話題。
——阿裡的微信和企鵝的微聊，誰最終會贏？
俞興這次在《非你莫屬》的舞台給出自己觀察的答案。
“這兩家太焦灼了，我之前也很難確定到底誰能贏，一度就覺得這種割裂用戶群體的格局就會這麼維持下去了。”
“但我最近觀察情況，覺得還是阿裡的微信勝算大。”
“這絕不是因為我創辦了微信，那已經是過去式，我就是覺得企鵝自己可能都在逐漸失去信心，它現在轉頭做了一款短視頻的微視，資源給了很多，我沒詳細去算過，但感覺有點類似於全力做微聊的規模了。”
“競爭到了這個地步，一邊氣勢如虹，一邊麻木怯戰，我隻能看好前者了。”
俞興這麼談論到這個話題，也就很自然而然的的談了“微視”，又借此談到對企鵝在產品運營方麵的大公司病。
他基本是把在公司會議上說過的話重新在鏡頭麵前說了一遍。
“社交裂變，名人效應，渠道導流，企鵝在微視上麵搞了一套很工整的催動。”
“這一套吧，不是沒用，但我覺得很難有大用。”
“這一點，我真認為是值得Pony思考的。”
俞興在節目上公然對Pony喊話。
不僅如此，等到節目播出之後，他注冊的微視帳號還分了幾個視頻把節目上的這一段內容發了出來，給出的標簽是“嘗鮮”“運營”“思考”。
微視的推廣就在使用名人效應。
這俞興算不算名人？
當然算。
那給不給他推流？
微視產品部在會議上小小的討論了這個問題，暫時的冷處理之後就得知掌門人Pony馬把俞興的這段批評在總辦上展示了出來，並討論這種觀察是否切中要害。
作為新興產品的負責人，邢宏宇也參與了這次討論，但沒想到討論氛圍會如此的激烈，大家先罵了小半場的俞興，隨後罵了小半場的微信，最後是罵了小半場的企鵝。
有沒有大公司病？
有。
到沒到俞興所說的那種程度？
難說。
那麼，過去那套產品的運營模式還能不能讓微視成功？
邢宏宇遭遇了這個問題。
他覺得不好回答，於是換了個思路，詢問在座的山頭大佬們：“問題是，如果我們不這麼做，那我們要怎麼做？”
如果過去的成功經驗不足以依恃，到底如何來處理新的業界動向？
這個反問直接把大家問沉默了。
“還是先做吧，這樣最起碼是有效的，不能說姓俞的那麼一說，咱們這邊就亂了陣腳，那不成笑話了？”劉熾平這樣折中了一句。
“之前投俞興那個造車，我看就挺笑話的。”許晨曄不陰不陽的說道。
劉熾平不以為然：“說實在的，單純從投資角度來看，那筆投資是不錯的，俞興那邊沒多要估值，IDG又從中作保，公司按照A輪投資，按照現在情況，還不錯。”
許晨曄追問：“那是投資那一回事嗎？俞總有一句是說對了的，有人怯戰啊。”
眼看這兩位大佬要爭執起來，這場總辦至此就先結束。
邢宏宇本來還要回去琢磨產品的事，結果沒走幾步就被總裁劉熾平追上。
“邢總，微視要怎麼做，這就……”劉熾平沒在會議上囑咐，反而私底下交流，“就看看Vine是怎麼做的。”
邢宏宇：“……”
俞總那張嘴且不說他，人家的眼光是真真的！