從通城回餘市，沈在心把思念都化成了動力。
他現在是一個人，又對醫學著迷，去了醫院，醫院又是自家的生意，對什麼時候上班什麼時候下班沒概念，加上刻意躲著薑惟，回不回家無所謂。
回去，也隻是為了彈一彈他的鋼琴和吉他。
薑惟也是回來就投入了工作。
第二中醫院體檢中心沒問題了，中醫部分也被歸置妥當，分為綜合門診、藥房、製藥製劑、針灸推拿理療等，其中一般中醫院劃分的中醫脾胃，中醫內分泌，中醫骨傷，中醫腫瘤，中醫兒科等等，都被微型化，統一劃在中醫綜合門診下麵，成為中醫綜合門診下麵再細分的一部分。
何院長覺得欠妥，找沈在心討論，等他拿出平麵圖，想想中醫院的麵積，也屈服了。
沒辦法，現代醫院，你透視，超聲波，血液、體液檢查，病理化驗等，你都得有，特彆是透視，有輻射，你需要圈一塊地做防輻射處理，門上都要做上安全標記。
檢查檢驗，也占地多，得規劃出來，光這一塊兒，又得占地多大？
體檢中心已經好了，雖然在很多醫院，它會跟一些科室重疊，比如測近視，可能護士會給你一張表，讓你去眼科測，但第二中醫院這邊，並未做出精簡，而是從效率和用人上考慮，所有體檢項目集中在一起，從這邊進去開始，從那邊出來結束，負責體檢的不要醫生，隻要護士，按項目按教材操作，不是該科醫護一樣做該項采集或者檢驗，這一大片麵積也小不了。
而病人來了交錢，哪怕現在醫院係統支持你機器上繳費，醫院一樣需要設立人工櫃台，辦理醫保手續，辦理住院等等。
這又是多大的地方？
現在他手術室要建，婦產科要建，你不砍掉科室，組合綜合門診，麵積上不夠用呀。
大概是為了讓人心理平衡。
西醫這邊，沈在心也是這麼處理的，設立了綜合科室，綜合科室內再細分內科室、外科室、五官科室、皮膚科室，甚至還出現雙門門診室，這個門進是骨科，那個門進就是風濕……
這樣規劃下來，醫院細分很全，檢查可以覆蓋全科，但醫院也更顯微型，接待量沒有測試過，但要想多接待人，隻能往效率上考慮。
薑惟則第一時間著手引進醫院的診療係統，一開始是考慮在之前中醫院的係統上進行升級的，覺得升級改造會更便宜，聯係的廠家還是原來的廠家。
這個也是巨花錢的工程。
這麼小的一個醫院，廠家直接報價就是1100萬，你跟人家討價還價，人家直接給你看其它醫院都是多少錢。
市中心醫院前後改造，共計收了2800萬。
區醫院的方案也是他們做的，是1700萬。
中醫院這邊雖然終端少，設備少，便宜不少，但人家還是1100萬的報價，還覺得你占了大便宜，薑惟沒辦法，最後，她不得不放棄升級改造，跟傑克楊參股的一家軟件公司聯係，去談采購，從他們那邊采購的還是他們剛剛針對醫療行業開發的係統，幾經討價還價，再三確定不要回扣的情況下，600萬成交。
定金付過，人家派了幾個工程師，花費了半個月才把係統上完，
哪怕省了一小半費用。
如果不是年後，財政撥款給他們1000萬，薑惟在辦理抵押貸款，她都沒信心把醫院his+er係統，信息集成平台和數據中心機建設起來的。
但第二個問題來了，你拿了人家免費醫療的撥款，你不能不管免費醫療。
現在院裡乾活少，加上對醫護員工的保護，讓人過個好年，年後也讓他們閒下來不少，現在用人正是時候，沈在心親自下去開了幾場培訓，把人暫時性分流到各個醫務工作站。
但說實話，免費醫療沒乾過，免費的界限在哪，全國估計都在摸索。
所以很多地方，就是要求社區醫務室配醫護人員，輔助社區工作，打打防疫針，彆的無所謂，但你僅限於此，你對醫院沒什麼幫助，而且也似乎對不起政府的撥款，沈在心實地跑了一遍，決定實施全科預診斷。
這也是分步驟，目前所做的也特彆簡單，借助於社區的宣傳，讓居民知道，社區是有醫務室的，醫務室乾什麼呢？
你到醫務室谘詢，醫務室的護士根據你的病症，判斷你去醫院掛什麼號，做什麼檢查，給你出具一個意見。
你去醫院之後，如果坐診醫生打算糊弄你，你就給他看，告訴他，你給我做這方麵的檢查就行了，我們社區醫務站的工作人員已經告訴我了。
將來呢。
在第二中醫院營業後，這些醫護人員就告訴他，第二中醫院可以做補貼體檢，你要是身體不舒服，又不想花錢，你30塊體檢一個唄。
如果病人想問診，護士也可以第一時間為他預約第二中醫院的醫生，直接幫他掛號，甚至在線連線。
彆的沈在心也沒什麼想法。
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