即便是在滸市，想找到一家孕婦吃飯的地方，也是難上加難。
這令沈在心想起劉玥玥提及的月子中心了。
其實不光是孕婦。
兒童吃飯的地方有嗎？
為什麼洋快餐能在中國大肆流行？
為什麼這些快餐會被青少年和兒童們當成父母的獎勵而無比青睞？
這是有著五千年飲食文化的中國餐飲業應該反思的。
最後越來越餓。
二人也不挑了，找到一個看起來還不錯的餐廳。
進去問了問，餐廳說他們有兒童餐，沈在心就給尤雅要了一份酒宴上照顧兒童們的兒童套餐。
尤雅不知道怎麼回事兒，大概是今天出氣了，沒有挑食，嘔吐，反而食欲大好，用筷子敲一敲走神的沈在心，提示他：“看到沒有，他們家都已經在ipad上點餐。”
這算什麼呀。
在上一世的後世，後來都直接是手機掃碼點餐，再後來，有了人臉支付，掌紋支付，都是無人售貨，無人點餐，你刷臉刷手就付款了。
但敏銳的尤雅卻不肯罷休：“你不覺得很有意思嗎？”
沈在心想了一圈，也想不出來商超怎麼利用上，他隻是提醒說：”隨著支付模式越來越多，商場收銀方式也會麵臨挑戰，將來供貨商要是直接掃碼私收，不去收銀台交錢，你們也不好發現，這即將成為你們商超管理的一個大難題。”
尤雅點了點頭。
已經有掃碼支付了。
她問：”如果那一天到來，你怎麼應對呢？“
沈在心被問住了。
真不知道。
他說：”導購商場化？導購不再通過供貨商招聘，你們商場自己聘，讓他們聽商場的，供貨商隻負責指導監督？“
尤雅苦笑搖頭。
但她很快說：”可以按照這個框架，可以由商場給導購交社保，給導購定星級，提高導購私收犯錯的代價……”
她又說：“櫃台談保底，我不管你怎麼收錢，我需要你給商場一個保底營業額，保底收入。”
真是太難了。
兩人邊吃邊探討，竟然吃完飯，得出一致的結論，科技進步下去，商超會越來越難做，越來越難管理，除非有突破性的商超管理手段出現，否則的話，到後麵可能要乾不下去。
商場越乾越難，生意會去哪呢？