從區裡出來，沈在心又風風火火直奔友誼商場。
到了商場，就直接宣布開會，是大會開完，再開小會。
大會是動員所有商場員工，讓所有主管彙總樓層數據，做商戶們的工作，甚至邀約廠家搞三方協議。
這是做底層準備，為大促預熱。
開小會，就是跟企劃部，跟各部門主要負責人，跟雷司令他們分彆開會，去研究大促以什麼形式、什麼手段開始，力度到什麼程度。
但小道消息已經不脛而走。
導購們多數是女孩和女人，她們嘴長，平時就喜歡相互傳閒話，搗是非。
而且這一次，還每個人都帶著義憤填膺的情緒在裡頭，她們甚至直接在廳裡給顧客說，我們友誼商場消費貨真價實，而且商品便宜，服務態度好，全地區我們是最好的商場，惠好那邊感覺競爭不過友誼商場，恰逢2店要開，怕友誼商場搞同等力度的活動，就那天晚上都找人打我們夏總黑槍了。
在她們看來，夏總一個女的，雖然是商場老總，能惹多大仇家？
會是誰？
能直接拎槍上呀？
消息走得快得很。
商場都是相通的，有供貨商兩邊都有店，既認識夏總，也認識惠好的老總，消息馬上傳到惠好那邊。
惠好也慌了。
惠好的董事長為了辟謠，親自帶著自己的團隊去商場看望夏總，來做一個姿態，其實我們兩邊商業競爭歸商業競爭，私下關係還不錯。
但沒用。
一定程度上，不明所以的友誼商場管理層也在背後推波助瀾。
還有比這種事情更能凝聚團隊上下人心的嗎？
還有比這種事情還能提振團隊精神的嗎？
競爭對手在我們麵前不堪一擊，於是來掏襠了，來使壞，都打黑槍了，我們不更應該正麵擊敗他們嗎？
迎賓小姑娘因為害羞，躲顧客犯錯了，主管讓她檢討，晨會上，她往眾人麵前一站，眼淚汪汪就說：”我要向夏總學習，夏總一個女人，麵對黑槍都不怕，我再也不怕人了，我一定克服困難，我一定要讓自己變得強大起來……”
上上下下憋著一口氣。
氣氛中就有一種山雨欲來的壓抑感。
私下裡，那些隻在友誼商場有店的商戶，已經先後上來表忠心了，告訴說：“商場隻要降扣，我們百分之一百支持大促，不需要商場說一句，我們主動把價格打到最低，夏季雨災，我們都心裡有數，這種時候不求掙錢，全力跟商場站在一起，我們一定要壓倒惠好，打得他們爬不起來。”
那些兩邊都有店的商戶也在犯嘀咕。
押寶押誰呢？本來還抵觸呢，但氣氛在這兒放著，廳裡的導購們一天到晚說，老板，我們商場主管說了，我們旁邊那個廳的導購和店長都說了，友誼商場這一次絕對能打得惠好滿地找牙，我們要是不參加活動，商場降扣為5個點，我們都不跟，到時候我們要是銷售零蛋，你可彆怪我們。
不僅如此，新雅那邊，隻是隔斷了隸屬關係，也不會完全無動於衷，那邊推薦了很多競爭力很強的大眾品牌廠家。
跟廠家一談，說商場按照商場自營引進來大促，隻扣5個點，很多廠家二話不說，派人坐著飛機來對接了。
不是。
降扣5個點，已經突破很多商場的極限了。
不在於這一次大促能掙多少錢。
你某一個品牌要在某一市場放量，需要一個突破點，如果該品牌進來，在友誼商場一炮而紅，銷量前幾，活動結束，它是不是順利進場了？
在當地是不是就有消費基礎了？
就算活動不成功，他們損失什麼了呢？
照樣多了一個出貨的口子，難不成連機票、貨運和導購費用都掙不回來嗎？
我們是廠家直銷呀。
有人懂廠家心態。
我們正進不去像樣的商場呢，就是虧，我們貼錢，我們也要乾了，隻要我們在一家商場順利入駐，說服第二家商場的時候我們就可以說，你們看看我們餘市那邊的店，多少長時間我們銷售額多少、多少？
很多廠家的人是連夜坐著飛機過來洽談。
友誼商場這邊租賃漢王最好的房間，給他們免食宿，生意談成談不成，反正待客成本低，待客的禮數我們不缺。
因為打款快，魯書記也馬上就帶人來視察工作了，當場宣布，把賑災晚會放到友誼商場外麵的廣場上。
他說乾就乾。
這一天，區裡乾部群眾到場，友誼商場也承諾發起一場心連心大促。
沈在心宣布，友誼商場所有夏裝，一律降扣到5個點，即便這5個點，也要全部捐出去幫助賑災，然後號召各大到場廠商，商場商戶，商場員工踴躍捐款。
他個人認捐100萬。
這是他對魯書記的承諾。
商戶預期不好，捐得不多，導購們也是仨瓜倆棗，有人捐10塊，有人捐50，但廠家慌了，廠家形象很重要。
不信你們去看看鴻星爾克。
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