走在路上，夏總就打電話了，人家人還在病床上躺著呢，實在是放心不下，就想過問一下。
現在沈在心因為心理愧疚，每天都讓人給她送一束花兒。
二人也不像以前那麼生疏。
沈在心直接說：“你彆管了，你們就是腿太軟，天天說人家執法不規範，都是你們生意人，誰都不敢得罪嬌慣出來的，我覺得我們友誼商場都被拿來作為黃埔軍校，厲兵秣馬近一年，經不起一查？我們還乾商超乾什麼呀？我對鄭子瑜那個女人絕對信服，畢竟是我表姑呢……”
其實是覺得強迫症尤雅絕對能操練出強迫症鄭子瑜，還用懷疑嗎？
夏總說：“不是。這不是他們說？金城百貨那邊的領導層頂不住了，向上投訴了嗎，這種事情相關單位都是和稀泥，怕金城百貨突然倒閉。”
沈在心說：“夏總你想一想，金城百貨要頂不住，早就頂不住了，在於這十天半個月的嗎？我們大促收點力度，他們就都能活嗎？這位陳科長，她說是誰就是誰嗎？依我看，她說是誰，越不一定是誰，就算金城百貨真投訴了，也不能肯定背後就是金城百貨，也許是借題發揮呢。”
心裡也是這麼想的，商戰上，誰不是背後玩手段呢？
夏總問：“你的意思？還是惠好主使的？”
沈在心安慰她幾句，就把電話掛了。
到了友誼商場，友誼商場熱潮還在，車都沒法停的。
門前交叉的兩條馬路，路邊上都是車，交警正在外頭貼罰單，沈在心看得都頭皮發麻，我們這兒的停車費有點兒高了吧？普通人買幾百塊錢的東西，省那點錢，不就又交罰款了嗎？咋就不能停遠一點呢？
他一到就通知緊急開會，先跟商場經理、主管開會，做了個動員。
彆人競爭不過我們開始投訴了。
做這樣的預熱，倒不是組織人手對抗去廝打，主要是怕人突然來了，非要封門貼封條，大家恐慌。
同時要求商場進行自查，我們有沒有不規範的地方，我們的產品，我們的五證一書是否齊全？
我們超市的農副產品原產地什麼的有沒有？
我的乳製品、食用油、一樓化妝品，小家電等，都經得起經不起查，我們容易忽視的美食廣場是否符合衛生規範？
員工們也都義憤填膺，哪個商場不促銷？
促銷力度大一點兒，效果好了，非說我們不正當競爭？
會議全是乾貨，時間上不允許你自我演講，耗費一兩個小時，會不到半個小時就結束了，然後經理、主管再給樓層開會，到樓層自查。
因為自覺時間緊急，怕通知不到，企劃直接寫了小作文，由播音員播出。
第一是要求各商戶自查自家產品，樓層主管進行監管協查；
第二就是向顧客闡述，我們因為大促力度大，接到相關部門通知，商場因為大促活動力度，涉嫌不正當競爭，正在進行全方位自查，自查是為了讓消費者消費得更放心，自查是為了食品更衛生，電器更安全……
我們歡迎相關部門介入監管。
監管是促進我們自身注重安全、質量等問題的源泉，一旦有狀況發生，請顧客處亂不驚，該乾什麼乾什麼，不要影響自己的消費心情。
廣播一遍一遍播放，商場氣氛一分分緊張，各個店鋪，真有一些三無產品的，此時著急自查，趕緊撤櫃運走。
這種產品也不是完全沒有，但基本上沒有，尤雅去年年底，因為見到擦邊飲料就大發雷霆，這跟警鐘一樣，友誼商場被接手後，能很快建立良好的聲譽，和商超重視產品質量，規範經營有很大的關係。
假一賠十，你讓滸市那邊的商家去理解，那不是說說那麼簡單，職業打假人隨時會出現。
所以慣例上，友誼商場的操盤方來自滸市，保持最嚴態度，商戶是一經發現，馬上撤櫃，保證金扣除。
但這個不是百分之百。
商品類目繁雜，有些商戶為了做好生意，進一些贈品什麼的，圖便宜，結果進來之後，發現顧客會買，就套個碼給顧客賣了，就算他沒有賣過，真到相關單位檢查了，你說你是贈品，他說不是，你怎麼自證？
靠你申報商場的開票編碼不存在這種贈品的碼嗎？
不一會兒功夫，就有供貨商和廠家打電話沈在心，向他賣好，給他說自己有點關係，要不要找找人。
接到這樣的電話，沈在心就都是硬邦邦地問他：“你店有沒有問題？沒問題，你到處找人乾什麼？找人不是心虛嗎？”
企劃上與電視台合作過，主動來問他，要不要讓電視台來人記錄並監督？
沈在心一想，這個可以呀。
到時候我們檢查完，不管有沒有問題，咱們也去金城百貨和惠好那邊檢查、檢查呀。
對吧？
這就讓他們跟電視台聯係了。
電視台來不來不好說，找誰見證呢，找魯書記？
真找了魯書記，魯書記可能一個電話打過去，她陳科長不來了，不行，這個人太大，咱現在不用。
這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！