“會長，這是雲速快遞的社保繳納數據，在職14735人，除五險一金，還有商業醫療保險。”
郵政協會總部，秘書把文件遞給會長。
“雲速單月的人工成本就得1億多，你覺得它能撐多久？”
鄭盛雨看著秘書，笑著問。
“雲速背後站著森聯資本，撐幾年沒問題，而且它擴張速度快，形成規模優勢後，單價就算再降0.5元，也能維持項目的正常運轉。”
秘書笑著答道。
“讓他們鬥一鬥也好，民營快遞不需要太多，尤其不需要那些不給員工交社保的公司。”
鄭盛雨笑笑，眯著眼說。
以前他找三通一達的負責人溝通，他們總拿成本高、競爭壓力大當借口，聲稱給快遞員交社保公司就得倒閉。
既然盈利水平這麼差，不如讓雲速把他們淘汰掉。
另一邊。
順豐的王維收到消息後，不禁皺了皺眉。
雖說同屬快遞行業，但順豐憑借高時效、高覆蓋和送貨上門等優勢，在服務質量上要遠遠領先三通一達，形成了自身的競爭壁壘。
可雲速也推出送貨上門服務，一些對時效要求不高的用戶，便放棄順豐，選擇了雲速。
儘管這類用戶占比低，卻讓王維有了危機感。
“通知市場部，把順豐特惠單票的收費標準下調10%，本周內調整好。”
王維對助理吩咐道。
雲速和三通一達的競爭已波及順豐，再不降價，雲速恐怕也得從順豐身上咬下一塊肉來。
與此同時。
杭城阿狸總部。
馬立雲、張湧、蔡信以及其他幾位創始人，正在一間會議室裡，一邊吃著早飯，一邊討論各家電商平台的雙十二戰報。
“拚唄幫亰東賣了1.9億銷售額？柳強東這是引狼入室啊。”
馬立雲笑著評價。
按理說拚唄與亰東的聯合，必然會對桃寶造成衝擊。
可拚唄發展太快，這份亮眼的成績單，注定會讓柳強東心生猜忌。
而且亰東自營的供貨商，在看到拚唄在高客單領域的銷售能力後，多半會甩開亰東，直接入駐拚唄。
畢竟貨在自己手上，何必讓亰東賺差價。
“拚唄發展太快，陳延森這人，能力和手段遠超拍拍網的鄭春彬，不得不防。”
這時，張湧放下筷子，一臉嚴肅地提醒道。
正因為他認可陳延森，才明白這個人對桃寶的威脅力。
同樣背靠企鵝，拍拍網越做越差，拚唄卻僅用不到一個月，就在雙十二這關鍵節點躋身電商前三，陳延森的操盤能力可見一斑。
“他想學三年前的桃寶，靠低價商品引流，又不想放棄品牌商家，哪能兩頭都占？”
馬立雲笑著搖頭，一眼看穿了拚唄的平台定位，不屑冷笑。
低價常意味著低質量、有假貨，阿狸費儘心思打造桃寶商城，就是要擺脫小賣家，將流量引向腰部和頭部大賣家。
一來能通過保證金、技術服務費、類目扣點、直通車、鑽展和超級推薦等工具，提升集團的盈利水平和現金流；
二來還能整治平台上泛濫的假貨和低質商品。
畢竟阿狸如果想去納斯納克上市，必須先解決假貨問題可能引發的信任危機。
拍拍網一直發展不起來，就是C2C業務占比過高，假貨、低質品太多，嚴重影響用戶體驗。
隨著各大綜合電商和垂直電商興起，它就漸漸被用戶拋棄了。
“不過目前看，拚唄在這方麵維持得還不錯。”
張湧回應道。
“那是拚唄之前單量少，問題還沒冒出來。雙十二一過，拚唄要是處理不好，肯定會被市監協會約談。”
馬立雲語氣篤定，這些階段阿狸都經曆過。
“橙子科技的桃寶旗艦店，昨天銷售額2.3億。”張湧緩緩說道。
“讓市場部加快引入其他手機品牌，我就不信他們看了橙子手機的業績不心動。”
馬立雲淡淡地說。
他不會因拚唄就打壓橙子科技，但引入其他品牌分流橙子手機的流量，這事必須得做。
果不其然，小米的黎萬強下午就找上了阿狸市場部，洽談小米旗艦店入駐合作的事。
華為、HTC和酷派等，得知橙子手機在拚唄、桃寶和亰東三個線上渠道，一天賣了6億銷售額，近30萬台的驚人銷量後，紛紛開會探討擴展第三方銷售渠道的可行性。
在虛城的宋允澄，也接到了黎萬強打來的電話。
“對，沒錯！小米想入駐拚唄，價格能降到1919元，開業當天的資源位配置，還得仰仗宋總幫忙。”
黎萬強笑著說。
因銷量不好，小米手機官方售價已從起初的1999元降至1969元，活動期間甚至隻需1949元。
但1919元的價格，還是首次出現。
之前在狐狸淘，小米雖賣過1899元超低價，但有前提條件：一是需狐狸淘F5鑽石級用戶才有購買資格，二是狐狸淘用廣告費每台補貼了10元。